招聘工作思考心得体会好(精选17篇)
在工作中积累的经验和教训是宝贵的财富,能够帮助我们成长和进步。小编为大家精选了一些工作心得的案例,希望能够给大家带来一些启示。
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校园招聘工作心得体会
招聘工作作为每个大学生涯中不可回避的一部分,既是大学生进行就业准备的一种机会,也是企业能够挖掘高素质人才的重要途径。经历了几次校园招聘工作的参与,我深深地感受到了其中的苦与乐,积累了一些宝贵的经验和感悟。下面,我将在这篇文章中,与大家分享我在校园招聘工作中的心得体会。
第一段:充分了解企业。
在参与校园招聘工作之前,需要事先充分了解即将参与的企业。了解企业的历史、发展规模、主营业务等重要信息,有助于我们更好地向对方展示自己的优势,也便于我们在招聘会上找到适合自己的目标企业。它不仅可以帮助我们找到合适的工作岗位,还可以让我们更加了解企业的文化和价值观,有助于我们更好地融入企业并实现自我发展。
第二段:精心准备个人材料。
在校园招聘中,准备个人材料至关重要。首先要准备一份简洁明了、结构清晰的个人简历,突出自己的教育背景、实习经历、专业技能和获奖情况。其次,还要准备一份个人自我介绍,其中包括个人背景、专业方向、个人特长等内容。这些个人材料的准备不仅要保证准确无误,还要注重语言的流畅和表达的恰当性。在材料准备过程中,我们还应该根据目标企业的需求,进行个性化的调整,突出与企业要求相符的优势。
第三段:保持自信并展示自己。
在参加校园招聘会时,我们应该保持自信,并积极展示自己的能力和特长。首先要注意仪表仪容,保持整洁的形象,塑造积极向上的形象。其次,要积极参与招聘活动,主动与用人单位进行互动。我们可以向企业提问,了解企业文化、工作环境等相关信息,同时也是展示自己主动、积极的态度。最后,我们还可以参加一些面试技巧培训班或参阅相关书籍,提前做好面试准备,以更好地展示自己的才能。
第四段:合理规划时间和能量。
校园招聘工作会消耗大量的时间和精力,因此在参与招聘工作之前需要合理规划时间和能量。首先要制定一个招聘计划,确保每个环节都能有效地完成。其次,要合理安排时间,避免过度参与并导致其他学业或社交方面的影响。此外,还需要劳逸结合,保证充分的休息,提高自身的精力和状态。只有经过充分的准备和规划,我们才能更好地应对校园招聘中的各种挑战。
第五段:总结反思与观点升华。
通过参与多次校园招聘工作,我深刻意识到校园招聘是我们与社会接轨的重要一步,既是检验自己所学知识和能力的机会,也是实现自我价值的平台。在这个过程中,我们需要充分了解企业、精心准备个人材料、保持自信并展示自己、合理规划时间和能量。只有在注重细节及整体规划的基础上,我们才能在校园招聘中赢得优势,获得更好的就业机会。
总之,校园招聘工作是每个大学生都需要面对的重要环节。通过认真准备和积极参与,我们可以获得宝贵的经验和机会。希望大家在校园招聘工作中能够充分发挥自己的优势和潜力,实现自己的就业目标。
工作招聘心得体会
近年来,随着经济的不断发展和社会的不断进步,工作招聘成为社会中不可或缺的一个环节。在我长达十年的求职经历中,我对于工作招聘有着深刻的体会和心得。下面,我将从了解公司、准备面试、良好的沟通、自我定位和职业规划等五个方面进行阐述。
第一段,了解公司。在招聘的过程中,我认为了解公司是非常重要的一环。首先,要熟悉公司的背景、业务范围以及市场竞争情况。这样可以使求职者更好地了解公司的发展方向和判断是否适合自己的发展;其次,要关注公司的文化、价值观和团队氛围。这可以帮助求职者判断自己与公司的匹配度,并且在面试时有针对性地准备问题以及展示自己的优势。
第二段,准备面试。面试是求职过程中非常重要的环节。在面试前,求职者应该充分准备,包括对职位的了解、准备好简历和自我介绍等。此外,还可以通过网上的面试经验分享、模拟面试等方式来提升面试的技巧。在面试过程中,要表现出自信和积极的态度,并且注意回答问题时的语言表达和思维逻辑的清晰度。
第三段,良好的沟通。在工作招聘中,良好的沟通能力是非常重要的。面试官在招聘中不仅仅是看重求职者的专业能力,还看重求职者的沟通能力。沟通能力的好坏决定着求职者是否能够顺利融入公司的团队中,是否能够与同事进行良好的协作。在面试中,要学会倾听面试官的问题,然后再做回答,要注意用简洁明了的语言来阐述自己的观点。
第四段,自我定位。在工作招聘中,自我定位是非常重要的。要清楚自己的职业目标和发展方向,了解自己的优势和劣势,并将其与公司的需求进行匹配。当面对不同的工作机会时,要根据自己的兴趣和能力来进行选择,并且在面试中能够清晰地表达自己的职业发展规划。
第五段,职业规划。在工作招聘中,职业规划是一个综合考量的过程。它不仅仅是一个工作的开始,更是一个职业发展的起点。在招聘中,要根据公司的发展前景、工作环境等因素来进行综合考虑和权衡。同时,也要认识到一个合适的工作不一定是永远的工作,职业发展是一个不断调整和适应的过程。
总之,工作招聘是一个全方位的过程,需要求职者全面地考虑自身的条件、公司的需求以及职业规划等因素。通过了解公司、准备面试、良好的沟通、自我定位和职业规划,我们可以更好地应对工作招聘过程中的挑战,并且顺利地找到适合自己的工作。
招聘工作心得体会
从事人事工人近两年来,每天起来的第一件事就是招聘,虽然日常的招聘任务完成的差不多,但工作中还存在着些许不足,为了进一步做好招聘工作,以下是我所在影楼做招聘时的一些感悟,作了以下几点思考:
我们将年度需求计划分解为月计划,月计划分为日计划,这样适度的分解,对招聘人员来说压力就小了很多。然后根据各岗位需求的轻重缓急对招聘岗位进行分月安排。每月月底与用人部门进行沟通,确定其需求的岗位及人数有无变化。
一旦确定月招聘岗位及人数后,根据招聘岗位要求,将需求岗位分为:技能类和专业类,并进行统计,确定每一类的招聘岗位数及人数。
就影楼而言,日常工作中我们所用的招聘渠道有:报纸招聘、网络招聘、人才市场、校园招聘、员工推荐,在选择招聘渠道时,还需对以上几种渠道进行细分,如,网络招聘有大众招聘网和专业招聘网,人才市场有地方劳动力市场招聘和大型综合性招聘会。
首选,我们一般选用专业的网络招聘比较好一点!这样化妆师,摄影师都不是问题,最主要的就是门市这块,除了选择专业网络以外,我们可以选择内部员工及外部人力资源工司或朋友等推荐。
其次,我们可以选择大众网络来招聘,比如赶集或者58同城,因为相比较而言,这两个网络人比较杂,因为我们的门市销售人员的要求不高,学历结构层次较低,知识较为缺乏,选择网络招聘时效性强一点,更利于我们的招聘!
最后,在确定采用何种招聘渠道后,我们要准备好本和笔,做好求职者来访登记,包话来面试的及打电话咨询的,以及我们这边通知来面试的,只要是有姓名及联系方式,这对我们来说就是财富。
一般来说筛选包括对简历的筛选和面试两个环节。在简历筛选中,首先是看简历中的(专业、年龄、工作经验、技能、学历等)信息是否与公司所需岗位硬性要求相符合,如果符合,需要进一步验证简历信息的真伪及其全面性,从这点可以看出求职者的诚意。作为hr应该全面了解各个岗位职责内容及任职资格硬性要求,以便对求职者信息与岗位要求相匹配有个准确的判断。
但是对我们影楼招聘来说,电话沟通是很重要的环节,与其说我们在招聘,还不如我们在找人才,找愿意和我们合作的人才。一般电话沟通有三个用途:面试前进一步了解求职者的相关信息、邀请求职者参加面试和发出录用通知。每种电话沟通采用的方式各异,第一种主要是为了获得信息,沟通中更多地体现在提问以及辨别求职者对问题的反应和态度,一面方面可以获得更全面信息,另一方面可以反映求职者对公司有多少兴趣。第二种和第三种沟通主要表现为通知,这里需要hr工作人员表达的语言精确、清楚,确保求职者能准确获得信息。以上三种沟通作为hr方,应表现热心、真诚、耐心,能体现公司的良好形象。
在面试过程中,除了对简历(或应聘登记表)中的有疑问的地方核实外,还需要对各岗位的关键胜任力素质要求进行考察。除知识和技能可以进行测试外,其他素质如(求职动机、个人品质等)需要依靠面试官主观判断能力,这同时也是对面试官沟通能力及洞察力的考验。技能类岗位关键胜任力素质为技能、动机和品质。专业类岗位的关键胜任力素质要求为知识、技能、动机、品质、价值观和自我认知,此类岗位面试中不便于判断,需在录用后长期跟踪。
1、尊重每一位前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说,并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。
2、对于我们只打了一遍电话的求职者以及来公司面试的求职者,我们要做好电话回访记录,在这一块我们打的是叫亲亲牌,对求职者来说,找工做很难,而我们打的每一通电话代表的都是工司的形象,如果你循循善诱,让人感觉很有亲和力,那么今天他没来你这上班,有一天说不定他真的就来你这上班了。
3、对于确定下来的人员,我们人事负责人要提前和门市店长做良好的沟通,确定好上岗人员,最好负责到人,对影楼这一块来说,新人必须有一个三天到七天的保护期,因为这一行实在不好招人,那么我们只要招来人,而且有发展潜力的,我们要想方设法的让她留下来,所谓保护期就是刚来什么都不懂,那么我们就耐心的交她,包括饮食起居,只要一过七天,环境都熟悉了,那么我们就开始魔鬼的训练了。4、在影楼,做招聘最好用的就是亲亲牌,因为这份工作真的很苦,虽然苦,但是我们有希望,而且我们很团结,这里虽然苦,但是我觉得很温暖,那么招人也就不那么难了。5、在这一个行业,员工介绍是最快捷的途径,因为感情这块,他是相信朋友的。
招聘效果评估周期为一年,评估时应考虑以下几个因素:一年内录用的人数,一年内求职的人数(较难统计)、工作不到一年离职的人数,一年内参与的招聘会次数,一年内招聘费用总和。
招聘人均成本=招聘费用总和/录用人数;录用比例=录用人数/求职人数;
综合以上的分析数据,可以对招聘效果进行初步的评估。
通过以上的简单续述,希望在今后的招聘过程中能够对大家有所帮助,不足之处在今后的工作中学习并加以改正。
招聘工作心得体会
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在逐渐得到表达。
公司指导对人力资源部的建立极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完好性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处分,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分,均认识到了自身的错误。
五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开场施行。比方以往只有市场推广咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪;每月协助行政部人员进展活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。
一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的.后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。
八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
此外,在部门指导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断进步自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并施行好新的一年的,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!20xx年9月,学校宣布开场社会实习,我揣怀着一颗忐忑的心,踏进了社会大染缸。
招聘工作的心得体会
20xx年9月,学校宣布开始社会实习,我揣怀着一颗忐忑的心,踏进了社会大染缸。
20xx年10月,我进入某报业国企实习,主要负责媒介培训生项目,工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间,所有接触到的内容,对于一个新手来说,都是新奇的,想尽快的吸收知识,让自己快点成长。在这里,对初入职场的我影响比较大,上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我,要啥啥不懂,打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调,说话没底气。
经过一轮番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打电话说话时自信也来了,也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结,所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位,没有提供转正机会的,所以在参加完年会后,做礼仪美美了一番后,就离职了,年后再找工作。
年后,因为各种原因,我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。
从年后3月初开始找工作,跑当地的招聘会,网投简历,直至4月底,没有非常合适的工作机会,其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司,但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作,我也就放弃了。但那点工资,在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想,真是太浮躁了,人家现在都上市了,要是我眼光放长远点就好!
到5月了,寻寻觅觅,让我锐气挫了很多,再耗下去都快毕业了,百害而无一利。最后,选择了一家在家附近的公司(150人左右),做一个前台,只因当时,我再也顶不住就业的压力,但也有吸引我之处,一个很有亲和力的上级,跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划,让我学到人力资源的很多知识。我的直接上级是一名有资深经历的hr,从大企业hr,一路走来,一路晋升,但周期比较长,属于踏实上进型人。
她不怎么擅长做思想工作,平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导,更多是在事务实际操作技巧方面,遇事说事。在那边做了4个月,我就提出离职了,我再也受不了,那么多小事,那么地日复一日重复,那么地没有挑战性的工作。主管也不留我,她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我,做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作,与hr也有一定关联。但我觉得,离开这里,我肯定可以拥有更好的。
主管跟厂长沟通后,厂长愿意为我们部门增加一个编制,让我从前台晋升为人事助理。我想了想,尝试一下吧,因人设岗,说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看,现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急,给点耐性”。
人事助理,主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动,这些工作,在前台的时候已经是我负责了,现在新增了一些工作内容,减少了一些与人事无关的内容,希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来,也是顺风顺水,各个部门领导很配合我工作的开展,没有什么压力(压力都是来源于招聘),每个月在重复繁杂事务中度过。
期间,我出现过离职意向,因为工资问题,后来我闯开心扉主动找主管谈,不是说我有离职意愿,只是阐述我的不公平感(我管工资的,知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事,人事工资在办公室就是一普工文员的工资,低得很,我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主动加我工资,而不是我主动提)。跟主管谈完后,她信誓旦旦表示肯定会加,后来,工资也真的就加上去了。我在意工资,更在意的是,公司是否认同我的价值。
当一切就这样顺其自然的发展着,忽然有一天,集团下新公司的人事经理说,他部门的招聘培训专员离职了,问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训),那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后,她也不挽留我,说新公司压力会很大,让我自己想清楚就好。我考虑了一番之后,肯定去了,毕竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐,怕自己胜任不了,因为之前搞的几次大型活动,招聘培训专员又是主持,又是培训,给我很专业的感觉,我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折,我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍,但我觉得又一轮新的尝试,有了更多发展机会,值得!
自此,我在这家公司做了11个月的hr,感谢主管对我的栽培!调去新公司后,原部门又减少了人事助理这个岗位,由原来的行政兼任,前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!
20xx年4月,我调去了新公司(300人)任人事专员,主要负责人事相关的所有事务,包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动,如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会,让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。
现在是10月了,我已经在新公司风风火火做了5个月,这5个月,是我的一个快速提升自我的过程,让我从菜鸟逐渐走向专业,一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单,在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴,也让我走得越来越定。
我的直接上级特别愿意分享,他内心的强大气场对我产生了很大的影响,我个人缺乏自信心,他也一直鼓励着我要放开自己,练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他,是一名很好的导师,我庆幸,他对我所有的指导。
新公司部门多,奇葩也有,沟通的时候要注意很多技巧,否则很容易导致问题出现,所以在不管的沟通过程中,我也慢慢放开自己,不再胆怯与跟高层领导沟通。很多事,太在意,反而越容易做错或者失去。要克服紧张,首先要做大量的准备工作,然后是不在意结果。在沟通的过程中,有时我把对方看得过于重要的,对于对方提出的要求,能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法,觉得自己应该这样做,但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益,帮了他,还要说风凉话。没办法,人就是这样学得越来越聪明的!
我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动,因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动,档案管理、考勤报表、邀约面试,一轮又一轮重复性的工作,枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时,写策划书、安排人员、主持、布置现场,这一切,让我乐在其中。
调至新公司3个月,人事主管离职,招来的新主管工作能力强,但是对公司诸多政策不满,导致在内部传播负能量,搞到部门乌烟瘴气后,试用不及格处理。后来,经理有意提拔我做主管,但因为我只有1年的工作经验,厂长和董事长助理不同意,以后会给机会的,后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影响力和气场,缺少当一个管理者的要素,我会继续努力的。
可爱之人,也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加,但他也有恨铁不成钢的时候。今天,他就对我提出了批评,说我只是搞好自己的一亩三分地,就算搞得再好,没有影响力是不可以的,没有影响力就不具备成功者要素。让我学会对别人“指手画脚”,只有你对别人指手画脚了,别人才会对你指手画脚,让你知道自己有哪些地方也做得不好,有改进的空间,我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作,在工作中,会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好,但是是低调的,软绵绵的,别人不听,也不强求的那种。现在的我,尚有点缺乏自信,所以低调;太在意别人的看法,害怕做出头鸟,缺少魄力,所以软。强势起来吧,高调做事,低调做人,对公司有利的事情大胆的去执行!20xx年末了,要实现突破!
工作招聘心得体会
随着社会的发展,就业市场日益竞争激烈,求职者们在逐渐成熟的同时,不断总结工作招聘的心得体会。在我多次求职失败后,我深感只有通过对自身的反思和对招聘市场的深入了解,才能更好地应对未来的职业挑战。通过总结自己的经验教训,我找到了一些重要的法则,如相应招聘要求、积极沟通、维护良好的人际关系、追求个人发展和提升就业技能。这些经验教训可以让我更好地应对将来的工作招聘,随着不断的学习和实践,我深信自己会在这个竞争激烈的就业市场中找到理想的工作。
首先,针对不同的工作招聘要求,我们需要调整和修改自己的简历和求职信。在求职的过程中,简历和求职信是我们向用人单位展示自己的重要工具。然而,许多求职者只是简单地复制粘贴同一份简历和求职信,而没有根据具体的招聘要求进行调整。这样的做法在很大程度上是浪费了宝贵的机会。因此,我们应该根据每个职位的不同要求,调整和修改简历和求职信,突出我们在该领域的能力和经验,以增加得到面试的机会。
其次,不仅在求职材料中体现出对招聘公司的了解和兴趣,而且在面试过程中也要积极展示自己的主动性和独特性。在面试过程中,求职者不仅要回答面试官的问题,更要主动提问,表达对该公司的兴趣,并展示自己的独特之处。例如,我们可以提问公司的发展规划、未来的职业发展机会以及公司文化等,这不仅体现了我们对公司的认真态度,而且也给公司留下了深刻的印象。
同时,我们还要注意维护良好的人际关系。尤其是在网络社交平台的兴起下,与人建立联系已经变得前所未有地容易。我们可以通过网络社交平台与一些在我们心仪公司工作的人建立联系。这不仅可以了解公司的内部情况,还可以为我们在求职过程中提供有用的指导和帮助。当然,我们也应该注重与身边的人维护良好的人际关系,因为这些人为我们的工作提供了许多有价值的信息和支持。
另外,我们还应该注重个人的发展和提升就业技能。在竞争激烈的就业市场中,单位更加注重具备专业知识和实践经验的求职者。因此,我们除了在本科或研究生阶段努力学习外,还应该积极参加实习、培训和社会实践,不断提升自己的实践能力和综合素质。此外,我们还可以通过参加一些相关的证书考试,增加自己的资格。
总之,工作招聘是一个极富挑战性和竞争性的过程。为了更好地应对未来的职业挑战,我们需要总结自身的经验教训,找到适合自己的法则。通过相应招聘要求、积极沟通、维护良好的人际关系、追求个人发展和提升就业技能,我们可以提高求职的成功率,找到理想的工作。和机遇同行的同时,我们需要对自己保持高要求,并不断更新自己的知识和技能,才能在竞争激烈的求职市场中脱颖而出。
hr招聘工作心得体会
为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区提供强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20--年,新抚区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。
为了确保招聘工作的顺利进行,我们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核内容全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。
此次教师招聘工作呈现以下四个特点:一是学科多,基本涵盖了中小学所有课程的学科教师;二是范围广,面向社会公开招聘,应聘教师来自全国各高等学校的毕业生和省内外重点中学;三是招聘条件高。要求报名者全部为全日制本科以上毕业生,在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作规范。
为保证招考工作公平、公正、公开,从始至终政策执行彻底,程序运行规范,标准要求高严。首先严把报名关,检验有关证件是否齐全,审查相应材料是否充分,务求报考人员学历达标、年龄合适、专业对口;笔试、面试工作组织严密,监控到位,监考、阅卷、评判和成绩公示等所有环节都公开透明,阳光操作。
此外,为更加开放透明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,方便社会的参与监督。依照有关程序,52名应聘者通过笔试,22人参加了面试及综合素质的考核,最后11名应聘者被录用。同时,我们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。近几年来,我区面向社会招聘大学生30余人,按学校招聘岗位计划充实到教育教学第一线。区教师进修学校和新录用教师的基层学校采取了“四结合”措施抓好新聘教师岗前培训工作:集中培训与自学提高相结合,专题辅导与研讨互动相结合,理论学习与实践指导相结合,培训管理与考核激励相结合。
培训内容为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的能力和专业素质水平。
目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给新抚教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。
提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。
招聘工作的心得体会
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3、公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
5、因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:
1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;
2、采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;
3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;
4、适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;
5、因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:
1、采用职位说明书,原因有二:。
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;
二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;
2、招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3、缺少人员规划,缺少人员储备。
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。
招聘工作心得体会
根据公司述职方案要求,下头我就20__年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。
我叫___,行政专员,20__年6月毕业于__职业学院,20__年3月底到__电子公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮忙下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情景的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导安排的其他工作。
(一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20__年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。
(二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,20__年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。
招聘人后工作心得体会
招聘人扮演着重要的角色,是组织发展的关键。在进行招聘之前,首先要选择合适的招聘方法。招聘渠道有很多种,可以通过线上招聘网站、社交媒体、招聘中介机构等方式来发布招聘信息。但是,在选择招聘方法时需要根据招聘岗位的职位要求和候选人的特点进行分析和选择,以确保能够吸引到高质量的应聘者。
第二段:严格筛选简历和面试。
在招聘人后工作中,筛选简历和面试是不可或缺的环节。在收到一大批简历时,需要将其中符合岗位要求的简历筛选出来。筛选简历时可以根据求职者的学历、工作经验、能力技能等方面进行评估,然后进一步通过电话或面试进行初步的了解。面试是进一步了解求职者的机会,需要侧重于对候选人的专业素质、团队合作意识、沟通能力等方面进行评估。
第三段:注重参考和背景调查。
在选择候选人之前,对其进行参考和背景调查是很重要的。参考人可以是求职者之前的同事、上级或其他相关人士,通过与参考人的沟通交流,可以更加全面地了解求职者的工作表现、为人处事等情况。同时,进行背景调查也能够帮助招聘人员验证求职者所提供的信息的真实性,以保障招聘决策的准确性和可靠性。
第四段:关注人才的培养和发展。
在招聘人后的工作中,不仅仅是选择和录用员工,还需要关注员工的培养和发展。新员工刚进入组织时,往往需要进行一定的培训和指导,以使其能够尽快适应新的工作环境和岗位要求。招聘人员可以与部门经理或员工进行交流,了解员工在工作中的表现和学习进度,及时给予帮助和支持,使员工的工作能力能够不断提升和发展。
第五段:持续改进与总结经验。
对于招聘工作而言,持续改进和总结经验是很重要的。每次招聘结束后,评估和反思整个招聘过程中存在的问题和不足,并加以改进。例如,在筛选简历时是否理性客观,面试中是否准确把握了候选人的能力等。同时,进行数据分析和统计,以了解每种招聘方法的效果和成本,从而指导下一次招聘的决策。
总结:作为招聘人,在选择合适的招聘方法、严格筛选简历和面试、注重参考和背景调查、关注人才的培养和发展以及持续改进与总结经验等方面都是需要注意和重视的。只有不断提升自身的招聘能力和经验,才能帮助组织吸引并留住优秀的人才,从而推动组织的发展和进步。
招聘人后工作心得体会
随着社会的不断发展和企业的快速壮大,招聘人员成为了企业中不可或缺的重要角色。作为招聘人员,我的工作经验和心得体会在不断积累中不断丰富和成长。在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验和教训,在此分享给大家。
首先,作为招聘人员,要深入了解企业的文化和需求。只有对企业有深入的了解,我们才能准确地找到适合企业的人才。在招聘前,我总是会认真地研究公司的背景和业务,并与企业的HR部门紧密合作。这样,我就能更好地理解人才的需求和公司的要求,从而更好地招聘适合的人才。
其次,招聘人员需要善于沟通。沟通是招聘过程中不可或缺的一环,也是成功的关键。在与候选人交流时,我会耐心地倾听他们的想法和问题,并提供积极的反馈。同时,我也会与公司的HR团队和候选人进行深入的沟通,以了解公司和候选人之间的需求和期望,并在招聘过程中进行妥善的处理。
此外,招聘人员还需要具备较强的分析能力和判断能力。在招聘过程中,遇到大量的简历和面试记录。招聘人员需要仔细研究简历和面试记录,综合考虑候选人的专业背景、工作经验和个人素质,进行合理的评判和判断。在此过程中,我经常使用大数据和人工智能分析工具,以提高招聘的效率和准确性。
另外,这一职位需要招聘人员保持积极的心态和良好的心理素质。招聘过程中,我们可能会遇到各种问题和挑战,比如面试不顺利、人才流失等。在面对困难时,我会保持乐观和冷静的心态,并用积极的态度去面对和解决问题。同时,我也会不断提升自己的自我认知,增强自己的情绪管理和压力应对能力,以保持良好的工作状态。
最后,招聘人员需要不断学习和提升自身能力。随着市场的不断竞争和行业的迅速变化,招聘人员也需要及时更新知识和技能,拓宽视野和触角。我经常参加各种招聘培训和行业研讨会,与同行进行交流和分享经验,不断提高自己的招聘技巧和管理能力。同时,我也会积极阅读相关的专业书籍和文章,拓展自己的知识面。
综上所述,招聘人员的工作需要全面发展与自身能力的不断提升。深入了解企业和职位要求、善于沟通、具备分析能力、保持积极心态和持续学习都是招聘人员应该具备的素质。我相信在不断的实践和锤炼中,我将能够成为一名更加出色的招聘人员,并为企业的发展做出更大的贡献。
招聘hr工作心得体会
作为了解员工背景并在公司内担任管理角色的重要人员,HR是每个企业中至关重要的一环。然而,招聘HR可不仅仅是面试、招聘新员工,而是要考虑到各个环节的需求及公司的发展方向等诸多方面。在担任HR多年后,我对于招聘HR这个职业有着自己的一些心得和体会。
第二段:需求分析。
在进行人才招聘过程中,首要的一步就是进行需求分析。只有清晰地确定了招聘的岗位需求和技能、资历或资格要求,才能更好地招聘到合适的人才。企业有时候会因为人员紧缺或异常加班,往往会在岗位需求和要求上加大力度,但这样做并不可取。在进行需求分析时,我们要充分考虑到将来公司发展的方向以及员工是否具备发展潜力等问题。
第三段:招聘广告。
确定好人才需求之后,下一步是撰写招聘广告。公司的招聘广告不仅要具有吸引力,还应该清晰地呈现该岗位和公司的文化特征以及其他细节。对于技术性岗位,我们可以在广告中明确表明需要的技能和资历,以吸引有能力的应聘者;而在一些文化性公司,公司数据库(如Mission,Vision和价值观等)也应该在广告中突出展现。
第四段:应聘面试。
需要注意的是,在面试过程中,我们需要维持中立和彬彬有礼的态度,并尽量减少造成误会的话语。许多应聘者经常会简略回答一些问题,甚至会存在谎言或其他欺诈行为。在遇到这样的情况时,我们应该用有逻辑思考和考虑小细节的方式来判断事情的真假。有时候,我们需要特别注意应聘者的回答是否与他们的简历相符,以便于准确评估其资历及是否符合公司的岗位需求。
第五段:员工引荐和背景调查。
最后,在候选人通过简历和面试阶段之后,即可进入背景调查和招聘员工引荐程序。在背景调查中,HR需要确认相关事实并确认候选人之前的工作经验以及该领域的推荐信。如果HR发现应聘者存在欺诈行为,则可以放弃对他的聘任,但是如果没有发现问题,则可以继续招聘。在这个阶段,推荐人提供的信息也是对招聘方非常有帮助的,因为他们能为新雇员提供背景了解,评估我们产业环境和公司文化的合适性。
总结:
以上五段内容都与HR从业者息息相关,而将需求分析、招聘广告、应聘面试、员工引荐和背景调查等这些个方面做好配合,则可以为公司带来长远经济效益和更好的人力资源管理。对于招聘HR这个职业来说,我们需要在聪明和灵巧的方法上下功夫,以更好的服务于公司和拥有优秀的团队建设。
招聘工作的心得体会
20xx年10月,我进入某报业国企实习,主要负责媒介培训生项目,工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、招聘项目工作协助、年终总结数据统计分析等。期间,所有接触到的内容,对于一个新手来说,都是新奇的,想尽快的吸收知识,让自己快点成长。在这里,对初入职场的我影响比较大,上级对我各方面都要求很高(制表、ppt制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我,要啥啥不懂,打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调,说话没底气。
经过一轮番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打电话说话时自信也来了,也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、招聘网站的构建、年终总结,所有这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位,没有提供转正机会的,所以在参加完年会后,做礼仪美美了一番后,就离职了,年后再找工作。年后,因为各种原因,我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。
从年后3月初开始找工作,跑当地的招聘会,网投简历,直至4月底,没有非常合适的工作机会,其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司,但因为当初觉得在某国企的实习经验可以让我找到更高工资的工作,我也就放弃了。但那点工资,在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想,真是太浮躁了,人家现在都上市了,要是我眼光放长远点就好!
到5月了,寻寻觅觅,让我锐气挫了很多,再耗下去都快毕业了,百害而无一利。最后,选择了一家在家附近的公司(150人左右),做一个前台,只因当时,我再也顶不住就业的压力,但也有吸引我之处,一个很有亲和力的上级,跟我描述着一个美好的未来和人事工作计划,让我学到人力资源的很多知识。我的直接上级是一名有资深经历的hr,从大企业hr,一路走来,一路晋升,但周期比较长,属于踏实上进型人。
她不怎么擅长做思想工作,平时也比较少主动找我谈话。她对我的指导,更多是在事务实际操作技巧方面,遇事说事。在那边做了4个月,我就提出离职了,我再也受不了,那么多小事,那么地日复一日重复,那么地没有挑战性的工作。主管也不留我,她也觉得我呆在前台确实屈才。当时作为前台的我,做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、招聘、员工关系的工作,与hr也有一定关联。但我觉得,离开这里,我肯定可以拥有更好的。
主管跟厂长沟通后,厂长愿意为我们部门增加一个编制,让我从前台晋升为人事助理。我想了想,尝试一下吧,因人设岗,说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的聊天记录给我看,现在的一句话仍然记忆尤新“叫她别这么着急,给点耐性”。
人事助理,主要负责员工档案管理、招聘、考勤报表、企业文化宣传栏、组织企业活动,这些工作,在前台的时候已经是我负责了,现在新增了一些工作内容,减少了一些与人事无关的内容,希望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来,也是顺风顺水,各个部门领导很配合我工作的开展,没有什么压力(压力都是来源于招聘),每个月在重复繁杂事务中度过。
期间,我出现过离职意向,因为工资问题,后来我闯开心扉主动找主管谈,不是说我有离职意愿,只是阐述我的不公平感(我管工资的,知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事,人事工资在办公室就是一普工文员的工资,低得很,我以为公司在看到我工作能力提升后会主动加我工资(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主动加我工资,而不是我主动提)。跟主管谈完后,她信誓旦旦表示肯定会加,后来,工资也真的就加上去了。我在意工资,更在意的是,公司是否认同我的价值。
当一切就这样顺其自然的发展着,忽然有一天,集团下新公司的人事经理说,他部门的招聘培训专员离职了,问我愿不愿意过去(因为之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训),那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后,她也不挽留我,说新公司压力会很大,让我自己想清楚就好。
我考虑了一番之后,肯定去了,毕竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐,怕自己胜任不了,因为之前搞的几次大型活动,招聘培训专员又是主持,又是培训,给我很专业的感觉,我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经波折,我终于如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍,但我觉得又一轮新的尝试,有了更多发展机会,值得!
自此,我在这家公司做了11个月的hr,感谢主管对我的栽培!调去新公司后,原部门又减少了人事助理这个岗位,由原来的行政兼任,前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!
20xx年4月,我调去了新公司(300人)任人事专员,主要负责人事相关的所有事务,包括不限于招聘、培训课程开发、员工档案管理、文化宣传栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动,如现场招聘会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会,让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更适合做宣传策划类工作?因为我特别喜欢看到自己创造出美好的东西。
现在是10月了,我已经在新公司风风火火做了5个月,这5个月,是我的一个快速提升自我的过程,让我从菜鸟逐渐走向专业,一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发招聘传单,在淡季招来一波人满足了生产。点点滴滴,也让我走得越来越定。
我的直接上级特别愿意分享,他内心的强大气场对我产生了很大的影响,我个人缺乏自信心,他也一直鼓励着我要放开自己,练习气场。他会跟我说很多公司的历史和发展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在招聘面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他,是一名很好的导师,我庆幸,他对我所有的指导。
新公司部门多,奇葩也有,沟通的时候要注意很多技巧,否则很容易导致问题出现,所以在不管的沟通过程中,我也慢慢放开自己,不再胆怯与跟高层领导沟通。很多事,太在意,反而越容易做错或者失去。要克服紧张,首先要做大量的准备工作,然后是不在意结果。在沟通的过程中,有时我把对方看得过于重要的,对于对方提出的要求,能满足即想满足。这应该不是怕得罪人吧?心里一直有想法,觉得自己应该这样做,但太容易满足他人的要求也会伤害到自己的利益,帮了他,还要说风凉话。没办法,人就是这样学得越来越聪明的!
我比较喜欢一点是新公司项目性的活动很多。我特别喜欢项目性的活动,因为可以让我从繁杂的事务中抽身出来专心搞活动,档案管理、考勤报表、邀约面试,一轮又一轮重复性的工作,枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时,写策划书、安排人员、主持、布置现场,这一切,让我乐在其中。
调至新公司3个月,人事主管离职,招来的新主管工作能力强,但是对公司诸多政策不满,导致在内部传播负能量,搞到部门乌烟瘴气后,试用不及格处理。后来,经理有意提拔我做主管,但因为我只有1年的工作经验,厂长和董事长助理不同意,以后会给机会的,后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影响力和气场,缺少当一个管理者的要素,我会继续努力的。
可爱之人,也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加,但他也有恨铁不成钢的时候。今天,他就对我提出了批评,说我只是搞好自己的一亩三分地,就算搞得再好,没有影响力是不可以的,没有影响力就不具备成功者要素。
让我学会对别人“指手画脚”,只有你对别人指手画脚了,别人才会对你指手画脚,让你知道自己有哪些地方也做得不好,有改进的空间,我不能一直做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作,在工作中,会很帮助同事、指导别人如何才能做得更好,但是是低调的,软绵绵的,别人不听,也不强求的那种。现在的我,尚有点缺乏自信,所以低调;太在意别人的看法,害怕做出头鸟,缺少魄力,所以软。强势起来吧,高调做事,低调做人,对公司有利的事情大胆的去执行!20xx年末了,要实现突破!
hr招聘工作心得体会
20--年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。
上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展。
20--年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展学校招聘。在维护----服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。5月份,完成了与--校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“--班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用---网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析。
上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、--区和--的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。
1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
20--年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。
招聘会工作心得体会
今年暑假,我参加了一次人才招聘会。收获了很多,明白了很多。与其说是参加一次人才招聘会,其实只是参观。
第一次来到这种现场,我是十分的兴奋的还非常的好奇。一到现场,那场面真是惊人,用人山人海来形容一点也不为过。终于进入大厅,到处都是摊位,不过还好,所有的人都排队,虽然拥挤,但秩序竟然很好。在招聘会看到最壮观的一幕,当公司的招牌一挂出,30秒内,排了四五十个人。所有的岗位之选都远远小于应聘的人数。几个人甚至几十个人竞争一格岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。
我发现这次招聘发现应聘人员的几个特点: 1、毕业学生比较多。他们除了没有社会经验外,更主要还存在学用脱节。并且竞争大,有些职位只需要2,3个人,却有40,50个人去竞争。 2、对公司的位置和工作性质有要求;有的应聘的大学生对于公司要求在市区,不想再郊区。3、对自己的待遇和休息日、每天的劳动时间要求的较多。现在好多应聘者要求很高,要双休日,然后每天劳动时间不能超过几小时啊,工资要达到多少多少啊什么的。 4、没有人顾及自己能否胜任工作和岗位;但是很少有应聘者考虑这个工作适不适合他,能不能胜任。对公司要求太高,对自己要求太低。 5、对自己在公司未来的发展前途没有目标。
并且我发现为什么现在大学生就业如此之难了:第一,岗位需求远远小于应聘的人员。这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。
第二个原因是中国高等教育的质量问题,特别是文科教育质量极为低下。根本原因是教学内容的全盘西化,几乎不针对中国的政治经济现实,学生经过大学数年的学习之后,对于现实社会的状况仍然是十分隔膜,这也严重不利于学生的就业。并且很多大学生,在大学里面学了很多,但是并不能行动,口才大于实践能力。
第三个原因,对工作要求高,对自己要求低。
虽然有众多的原因存在,但我个人认为,大学生认为工作难找,竞争太激烈,自己也有着不可推卸的责任,如果,我们有更多的实践经验,能最快的将自己所学的理论与工作需要向结合,那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果,我们的学历不是停留在大专,而是由进一步的发展,那么,我们就不会被限制在竞争人数最庞大的范围,而可以脱颖而出;如果,我们能有长远的眼光,不奢望一步登天,我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作;如果,我们愿意在工作中从零开始,踏踏实实,我相信我们的人生不会停滞。
篇二:参加招聘会心得体会
干我们这一行,有一些便利条件能够经常参加招聘会,参加了几次之后,有一些想法不吐不快,希望能对看过这篇文章的企业、高校和学生有所启示。
参加招聘会的时候,经常会发现坐在展位前的人或者十分年轻,或者只是临时负责,所以他们对于企业要招收什么岗位、具体有什么专业需求和能力要求、企业能提供什么样的条件和待遇、应聘成功后在企业的发展路径这一系列问题,都心中无数。面对求职者尤其是学生的提问,他们只能简单地以可能需要吧先把简历放下吧这样的话来答复。对此,他们也会大倒苦水,或者人力资源经理太忙,不可能什么招聘会都来参加,或者他们只是代理,不了解企业的需求,只被要求来收简历。尽管如此,仍然体现了企业的不负责任,实际上也损害了企业的形象,对于企业来说,也失去了一个选人的机会。还有的企业属于新兴行业,对于岗位没有明确的岗位要求的文字说明,所以在面对感兴趣的求职者,只能逐一解答,既浪费口舌,又达不到理想的效果。此外,虽然有的单位有了宣传的意识,印制了大量的.简易宣传资料由应聘者自取,有的还印制了名片,但是很多用人单位仍然局限于大幅的宣传展板,印制一两本精美的宣传册(宣传册可能只是用来招商用的,而不是专门用于招聘会),虽然看起来很有气势,但是并不能起到真正的作用。
对于招聘会的主办方或者高校来说,虽然做了大量细致的工作,但是还有一些工作需要进一步完善。比如,有的用人单位就提出,他们提前与主办方联系好要来参加招聘会,但是到了会场才发现他们的展位上贴着的是其他企业的名字,可能是上一场招聘会遗留的,也可能是本次参会单位的,不得而知;展位的条件过于简陋,印有用人单位的简介和用人需求的宣传单常常比较厚重,用简单的透明胶根本不能牢固地固定在墙上,我就遇到过张贴的企业宣传展板突然掉下来而砸到人的情景。最后一点在校园招聘会最为突出,就是求职者在入场前对参会单位一无所知,进入招聘会场后,只能随着人流慢慢挪动,等到他到了一个心仪的单位展台前,发现已经人去台空,或者即使招聘人员还在,但是已贴出了xx职位已招满的安民告示,只得铩羽而归。因此,如果主办方尤其是举办校园招聘会的学校,能够提前在网上登出或者提前印发关于参加本次招聘会的用人单位的简介、用人需求、岗位描述、应聘条件、相关待遇、联系方式等用人单位的资料,相信学生在参加招聘会时能更加有的放矢,大大提高学生求职的效率,也能节约招聘方的时间。此外,我还了解到用人单位倾向于参加行业招聘会,同时保证应聘者也是对口院校的相关专业的毕业生,这样可以确保人职较高的匹配度,能够节约用人单位和应聘者双方的时间和精力,直接有助于提高签约率。
对于学生来说,一方面要自己采取主动,在参加招聘会之前了解参加的单位的相关情况,提前确定目标,避免盲目散发简历,打无准备之仗;另一方面,要突出简历的特色。不是说要故意标新立异,在形式上引人注目,而是要真正在内容上下功夫,突出自己的特点和优势,而且在简历上也要强调匹配度,突出与岗位相关的实践信息、培训经验等,形式上要简洁清晰,使人一目了然。同时,在递上简历的同时,一定不要等招聘方提问,而要不失时机地、择要介绍自己的亮点、过人之处。招聘方在就简历提问的过程也是一个考察的过程,有时明知故问,这时不要以为简历上有的内容就可以避而不答,让对方自己去看简历,而要简明扼要地、耐心地回答每个问题。在此基础上,还要有推销自己的意识,不要小看这简短的几分钟的交流,它可能直接决定你的简历是否石沉大海,决定你是否能得到笔试或面试机会。要在这个环节出彩,之前的功课是一定要做的了,比如对企业提前进行了解,对企业需求进行了解,从而制作一份体现你和企业契合度的简历。
第三,在没有足够资本之前要尽量的放低身价。在呈四方形的现场,我们不难看到“厚此薄彼”的现象。 在许多知名企业前很多时候是有人在排队的,但是相比其他就明显多几分冷清。穿梭在应聘人群中,我体会到最主要的问题是当讨论到工资问题时,往往不能达到共识。大学生中有一部分过高的估量自己,低层实践在他们眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”。而对于企业而言,他们所需要的人才正是那些能够放下架子从基层干起,合理定位自己的高素质人才。因此如果大学生太过于看重自己所谓的高等学历,却不能理智的自我定位,在就业中必定要吃亏的,那么所谓的高学历就只是等于失业,这也许不是任何一个大学生希望看到的。
从目前就业形势来看,2011届毕业生就业形势喜忧参半,虽就业压力依然比较大,但出现回暖趋势。对日益激烈的就业市场,许多毕业生所能做的仅仅是尽量把自己的简历做得更加美观,在简历后面附上更多的证书复印件,然后在网上海投,或是拼命去挤人山人海的招聘会。即使这样,四处的周旋仍然毫无结果,投出的简历也如泥牛入海。而对此,我认为大学生在参加招聘会时,应该做到以下几点:
1.招聘会只是一个平台,在应聘之前应该选好自己心中的公司,查找相关资料,不要在应聘现场像盲头苍蝇一样见有喜欢的企业就乱面试,不但会降低自己的自信心,也会带给企业不好的形象。
3.为了避免冷场,自己可以主动的提出问题,最好在应聘之前列出一些经典问题,方便自己到时候的提问,或者是主动介绍自己的情况,对这些职位的了解等等。
4.应聘中要时刻注意招聘者的一举一动,然后冷静地分析,坦然面对。
大学生步入社会后,首先应具备的主体能力素质是什么?这种主体能力素质主要表现为适应能力和创造能力。适应能力即指毕业生走上工作岗位后在心理、生活、工作环境以及人际交往等方面,能较快地认识、了解和熟悉外部环境,并使主体与客体协调一致的能力素质,它主要包括:面对危机,理性面对,积极准备,提高学习积极性;心理承受能力;独立生活能力;人际交往能力;应变能力;发现和解决问题的能力;动手操作能力及组织管理能力。
工作招聘心得体会
最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料,第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么,该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是:
大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会————(会议结束)进入面试程序————(面试结束)就餐————(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观————向应聘学生单位负责人交流整体面试印象————向矿长汇报招聘工作情景————向学校和学生通报最终结果或意见。
小流程:
(注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)。
(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点,如果条件成熟的时候,能够让每个面试点考核不一样的资料。)。
招聘hr工作心得体会
HR是企业管理团队中非常重要的一员,招聘好的人才对于企业的发展至关重要。作为HR,招聘工作需要专业技能和敏锐的洞察力,以确保招到的人才能够以最佳状态为企业创造价值。本文将从多角度分享我在招聘HR工作中的体会和心得,以期能够帮助到正在从事或将要从事HR工作的朋友们。
第二段:制定招聘计划。
招聘计划是整个招聘工作中最为关键的一环,需要根据企业发展的实际情况和招聘人才的需求情况来确定。在制定招聘计划时,需要深入了解企业的文化、现状以及未来的发展方向,以便更好地选择适合企业岗位的人才。此外,还需要充分了解招聘渠道,可以通过社交媒体、招聘网站、校园招聘等方式来获取适合的人才。而在制定计划时,也需要注意招聘的预算,需要充分考虑企业实际情况和预算上限等因素。
第三段:人才挖掘。
作为HR,除了要通过招聘渠道发现人才外,还需要通过其他途径进行人才挖掘。例如主动通过各种渠道了解分析行业内优秀公司的人才,查看工作网站等,同时还要积极与同行交流。通过多渠道寻找和向优秀的人才介绍企业和公司的信息,以期引起他们的兴趣。同时,通过联系之前未回复的简历投递和电话回访,对那些表现不错的人才进行更深入的了解与评估,提高选择最优秀的人才的成功率。
第四段:人才选拔。
在多个面试环节中,HR对于初步筛选出的候选人进行面试,并根据企业以及招聘职位的要求对其进行评估。着重考察候选人的背景、能力,也考虑与企业文化以及团队需求的匹配度。将优秀的人才挑选出来,并为之进行详细的面试和沟通。同时也需要注意:既不能过于严苛,也不应过于随意,因此在面试中需要综合考虑。在最终确定招聘人员方案的同时,需要权衡招聘的预算以及人员利益等综合因素,确定好薪资和福利水平,以吸引最合适的人才加入企业。
招聘HR是一个至关重要的岗位,需要HR及时分析面对的问题、确定招聘渠道和策略、以及进一步考察和选拔人才。作为HR,需要与其他员工紧密沟通,深入了解公司的成长路径和业务需求,积极寻求和发掘人才,做好招聘方案和成本控制,提高招聘的效率。在HR的日常工作中,还需要建立人才沟通和交流的机制,以便获取足够的信息,从而可以更准确的了解员工需求和对待问题的方式。最终,通过招聘更优秀的人才,企业可以将其发展历程不断加速,推动企业的整体效益水平不断提高。