通过心得体会的书写，我们可以展现自己思维深度和逻辑思考能力。在下面，我们一起来看看一些别人的心得体会，从中反思和总结自己的经验和感悟。

外出参招商心得体会

近年来，我国投资环境的不断优化和开放程度的提高，吸引了大量的投资者前来考察投资机会。作为一名参与外出参招商工作的人员，我深感这个过程中的收获与成长。以下是我在参加招商活动中的心得体会。

首先，外出参招商工作提供了一个广阔的视野。通过走出办公室、走进实地考察，我接触到了各行各业的企业家、经营者，对他们的经验和智慧有了直接的接触和感受。他们的行业知识、市场眼光、运营技巧，让我深感自己的不足和发展空间。同时，这也让我对各地的经济发展现状和潜力有了更加清晰的认识，为我提供了更准确的信息和决策依据。

其次，外出参招商工作锻炼了我的沟通能力和人际交往能力。在参加各种招商活动中，我需要与各行各业的商人、政府官员以及中介机构进行沟通和交流。这也是一种与不同人群交流的机会，通过与他们的接触，我学会了如何与人沟通、理解对方需求，并以良好的合作态度建立起互利共赢的关系。这些沟通技巧和人际交往的能力对于我的职业发展非常有益。

第三，外出参招商工作增强了我对市场的洞察力。通过实地考察和具体项目的了解，我对市场需求和趋势有了更深刻的认识。这使我能够更好地为投资者提供市场分析和预测，并为他们提供合适的投资机会。同时，也让我对市场的变化和风险有了更敏锐的触觉，能够及时调整策略和措施，保持竞争优势。

第四，外出参招商工作提高了我的应变能力和解决问题的能力。在实地考察和项目洽谈中，常常会碰到各种疑难问题和困难。这时，我需要冷静思考，迅速寻找解决办法，既要考虑到投资者的需求，又要充分考虑到政策和市场的因素。这种挑战性的工作环境锻炼了我的应变能力和解决问题的能力，让我在工作中不断成长和进步。

最后，外出参招商工作还提升了我的专业知识和技能。通过与各行各业的人士接触，我了解到了更多有关不同行业的知识和技能。这为我在工作中提供了更多应用的机会和可能，使我能够更好地为投资者提供专业的建议和帮助。同时，我也意识到自己的专业知识和技能还有待进一步的提升和学习，这成为我在今后工作中的动力和目标。

总之，外出参招商工作是一种宝贵的经验和机会，通过这个过程，我不仅充实了自己的知识和技能，还提高了自己的综合素质和能力。这种经历让我更加坚定了自己的职业选择和发展方向，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我将继续努力学习和工作，不断提升自己，在参与外出参招商工作中发挥更大的作用。

外出心得体会

为了扩大交流、开阔视野，学习借鉴兄弟单位的先进经验和工作理念，根据局党组的工作安排，专程赴孝南质监局进行为期1天的学习、考察和交流，取得了显著成效，达到了预期目的。现将参观、学习考察的所见所闻、体会、收获和启示汇报如下：

一、学习考察的基本情况。

在考察期间，学习考察组成员听取了孝南区特种设备安全监察工作情况汇报，查阅了特种设备安全监察工作相关记录和案卷，分别与相关的人员进行了友好的工作交流。学习考察组一行所到之处，不仅目睹了兄弟单位良好的精神风貌和打造和谐质监、文化质监的浓厚氛围，领略了极具风格的特色质监景观和区域质监文化风情，也体验了发达地区质监人不断追求卓越的决心和颇具个性的高尚情怀，感受了同行先进的发展理念和开拓创新的气慨。孝南质监局在抓特种设备安全方面，善于借势借力，把“小质监变为大质监，把小安全变为大安全”的成功做法值得借鉴。通过学习考察，考察组一行对同行具有特色的质监文化建设、特种设备安全监察工作特色、提升质监工作服务地方经济发展能力的先进管理经验和做法给给予了高度评价和赞赏，深受启示：

二、学习收获、启示和努力方向。

“他山之石，可以攻玉”。考察组成员在赞叹各地兄弟单位快速发展的同时，一致表示，要结合孝昌的实际，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使这次学习考察成为解放思想、更新观念的过程，成为反思工作、改进工作的契机，成为加快发展实现跨越的动力。

(一)在解放思想上实现新突破。思路决定出路，要对客观形势有一个科学的判断和准确的把握，摒弃照搬条文，自我设限的思维模式，要坚定发展思路不变，研究政策，灵活动作，只要有利于加快发展，就大胆地闯，大胆地试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。我们要学习先进地区解决难点问题的胆识和魄力，创新思路、创新机制，在落实政策中发展新机遇，在发展实践中求解决问题的新方法。

(二)在人才培养引进上实现新突破。高素质的人才是加快发展的希望所在、出路所在，要加大人才的培养力度，要突破人才培养理念，不能只依靠现有的人才，更要全力以赴引进人才，引进高中级人才，没有条件的要创造条件引进。在考察交流学习中，深切地领悟到了“科学技术是第一生产力”的深刻内涵。只有建立一支高素质、高水平的人才队伍，才能积极应对科技进步日新月异的挑战，解决发展过程中的一个个难题，才能在百舸竟流的历史时期争取发展的主动权。

来，努力在结合中出思路、出特色、出实绩;要以实干的作风抓落实，深入基层、深入企业，切实把精力放在加快发展上，放在苦干实干上，推进全市质监系统工作不断跃上新台阶。

(四)通过1天的考察学习，如何将孝南经验融入实际，与孝昌质监实际相结合，推动孝昌的质监事业发展尤为重要。笔者认为要从以下几个方面抓好落实：

1、在转变观念上要勤思考。思路决定出路，观念决定财富。没有观念的更新超越，就不会有发展的突破跨越。当前，质监部门承担着繁重而艰巨的任务，我们必须在思想观念、工作理念及工作方式、方法等方面解放思想，更新观念，谋求发展之策，着力破除影响事业发展的习惯和作风。一是破除安于现状的思想，牢固树立奋发图强、业无止境、永不满足的进取观念;二是着力破除作风漂浮、激情不足，反应慢、行动慢的精神状态，牢固树立务实苦干，只争朝夕、雷厉风行的工作作风;三是着力破除“怕”字当头，封闭保守的畏难情绪，牢固树立迎难而上，有敢打必胜、敢争一流的信心;四是着力破除唯资论的思想束缚，牢固树立危机意识和开拓创新的改革发展理念，努力进行理论创新、体制创新、科技创新和工作创新，就是要以理论创新为思想基础，以体制创新为强大动力，以科技创新为关键环节，全面推进各项工作创新。

2、在工作方式上有新突破。以科学发展观统领质监工作发展全局，提升服务质量和服务水平来实现自我发展，用服务去体现监督工作的方方面面，使被监督对象通过服务的方式，自觉接受监督，或者说通过服务使企业真正的了解监督工作的要求，根据企业自身的实际去调整、去适应，按照法律法规的要求去搞好企业的发展，适应市场的需求。服务使监督到位，通过监督使服务工作得到开展，相互补充，促进企业的进步和发展，促进企业的产品质量提高，促进当地经济的发展，把质监工作寓以监督与服务之中，使我们的工作与企业的要求更加结合，与社会的需求更加结合，与政府的要求更加结合，与自身的发展需要更加结合。孝南质监局积极融入和服务开发区发展战略的成功尝试充分证明了这一点，值得学习借鉴。

3、在自身素质上要有新的提高。事业要发展，人才是关键，我们必须继续树立“抓班子、带队伍、促发展”的理念，一是建立干部培训保障机制，有计划的安排有发展潜力的干部职工参加各类业务和理论培训，从而使其能力得到全面提高。二是创新学习方式，大力倡导在岗学习、集中学习、互动学习，积极引导干部职工树立自觉学习、终身学习、学习与工作相结合的理念。三是不断完善考核机制，使其成为推动工作的有效手段，更加贴近实际，充分利用精神、制度、物质等方面的文化沉淀，更多地融入情感和思想建设因素，营造一种良好的质监思想文化环境，用共同的理念和价值观凝聚人心，用健康向上的思想理念渗透干部的思想意识，在潜移默化中得到改造、得到提高，增强团队的战斗力。孝南质监局的经验告诉我们：“精益管理、精诚团结、精心呵护，共同铸就一支心齐、气顺、风正、劲足的团队”是一个单位快速发展，事业兴旺发达的核心和关键所在。

总之，此次考察学习，内容充实、感受很深，孝南同行的超前理念、创新的经验让我们更新了观念，拓宽了视野，受益非浅。增强了我们进一步做好工作的信心和决心。目前，我们与孝南兄弟单位相比在发展速度上虽然存在一些差距，并不是“东边日出西边雨”的格局，某些工作领域各有千秋，各有所长。只要我们准确把握当前的形势，解放思想，与时俱进，开拓创新，在服务大局中去思考、去谋划工作，就会一定会谱写出孝昌质监事业更加灿烂的的篇章。

医药园区外出招商心得体会

近年来，随着我国医药产业的快速发展，越来越多的医药园区开始走出去，积极招商引资。作为医药园区的一员，我有幸参与了一次外出招商的活动。通过这次经历，我深深体会到医药园区外出招商的重要性和可行性。以下将从筹备工作、洽谈过程、宣传方法、合作谈判和效果评估五个方面谈一谈我的心得和体会。

首先，筹备工作是外出招商的重要环节之一。在整个筹备工作中，要明确目标，确定招商的项目和领域，并制定相应的招商方案。同时，要了解目标地区的市场情况和政府的相关政策，做好充分的市场调研和前期准备工作，以便更好地展示医药园区的独特优势和吸引力。此外，要安排好相关人员的培训，提升他们的沟通能力和业务水平，确保他们能够适应外出招商的需要。

其次，洽谈过程是外出招商的核心环节。在洽谈过程中，要重点讲解医药园区的发展规划、产业链条和配套政策，向对方介绍园区的基本情况、产业特点和未来发展前景。同时，要真诚地与对方交流，关注对方的需求和问题，并提供相应的解决方案和支持。此外，要与对方建立紧密的合作关系，拉近双方的距离，促进沟通和理解。

第三，宣传方法是外出招商的关键环节之一。在宣传中，我们采取了多种方法，如举办招商会议、发放宣传材料、举办展览等。同时，我们还利用互联网和社交媒体进行推广，通过展示医药园区的形象和成果，吸引更多的潜在合作伙伴和投资者。此外，我们还充分利用了政府的资源和平台，寻求政府的支持和宣传，提高医药园区的知名度和影响力。

第四，合作谈判是外出招商的重要环节之一。在合作谈判中，我们要明确双方的合作意向和方向，共同制定合作计划和时间表。同时，要考虑到双方的利益和需求，充分协商和沟通，达成双赢的合作协议。在谈判中，我们要保持耐心和理性，注重细节和实际，以确保合作达到预期效果。

最后，效果评估是外出招商的必要环节之一。在整个过程中，我们要及时跟进和评估洽谈成果，对合作项目进行深入的分析和评估，尽早发现问题并采取相应措施加以解决。同时，要与合作伙伴建立良好的合作关系，加强沟通和互信，以确保合作的顺利进行和长期稳定。

综上所述，医药园区外出招商是一项重要且可行的工作，通过筹备工作、洽谈过程、宣传方法、合作谈判和效果评估等环节的有机结合，可以更好地实现医药园区的招商引资目标。作为医药园区的一员，我将始终秉持务实和创新的理念，努力推动医药园区的发展，为促进医药产业的进一步繁荣做出更大的贡献。

医药园区外出招商心得体会

随着医药领域的不断发展壮大，各地纷纷建设医药园区，旨在打造一个集合医疗、制药、科研等多个方面的区域。为了吸引更多的企业参与到医药园区的建设中来，外出招商成为了医药园区的一项重要工作。我作为医药园区的一员，近期也有幸参与了一次外出招商的行动，以下是我对此次经验的总结和体会。

第一段：明确目标，调研信息。

首先，外出招商需要在行动前明确招商的目标。这些目标可能是为园区引进一家大型医药企业，或者是吸引一些中小型企业入驻园区。无论目标是什么，都需要事先对目标企业进行详细的调研和了解。包括企业的规模、行业背景、发展状况等信息。只有充分了解目标企业，才能更好地与其沟通，满足其需求。

第二段：精心准备，展示园区优势。

在确认了目标企业后，接下来就需要对医药园区进行全面的展示。这包括园区的发展历程、规划布局、配套设施、政策扶持等方面。在展示过程中，要重点突出园区的优势和特色，让目标企业认识到入驻园区的各种好处和机会。同时，还要充分展示园区的科研实力、创新能力以及成果转化情况，让企业看到在这里发展的无限可能性。

第三段：深入交流，聚焦企业需求。

在与目标企业进行面对面沟通的过程中，需要适时调整招商的策略和方案。深入了解企业的需求，了解其关注的问题和期望的合作方式。只有与企业建立良好的互动关系，才能更好地推动合作的达成。同时，也要根据企业的实际情况，适时提供有针对性的解决方案和政策支持，增加企业的诚信度和安全感。

第四段：跟踪落地，持续关注。

外出招商只是一个开始，真正重要的是将企业引入园区，实现合作落地。在与企业达成初步合作意向后，需要及时跟进后续的工作，提供所需的协助和支持，解决遇到的问题。只有在合作落地的过程中，才能深入了解企业的发展需求，为其提供更有针对性的服务。同时，也要注意与企业保持持续的沟通和合作，及时解决企业可能遇到的困难和问题。

第五段：总结经验，不断改进。

每一次外出招商都是一次宝贵的经验。在外出招商的过程中，要注意不断总结经验，分析成功的因素和不足之处。只有在不断总结中，才能找到最适合自己园区的招商策略和方法。同时，也要注意借鉴他人的成功经验，了解其他医药园区的发展模式和招商经验，互相学习，共同进步。

总结：

外出招商是医药园区建设中的一项重要工作，能否吸引到优质企业的入驻，直接关系到园区的发展和成果转化。通过这次外出招商的经历，我深刻体会到了招商的重要性，也明白了各个环节的关键。只有全面了解目标企业，精心准备，深入交流，跟踪落地，并不断总结经验和改进方法，才能取得招商工作的最大成功，为医药园区的建设贡献更多力量。

做招商心得体会

招商，简单来说就是企业招揽投资的活动。对于一个企业来说，招商意味着着眼未来，寻求发展。作为一个企业招商人员，我有着多年的经验，下面我将分享一些我的心得和体会，来帮助大家更好地掌握做招商这一门艺术。

（2）找到适合的行业。

如果你想要成功做招商，首先就需要选好适合的行业。在这个过程中，需要先了解市场和行业现状，找到稳定有前途的行业，之后才能更准确地选择方向并制定相应的计划。如果你不知道要进入哪个行业，可以试着在多个领域进行尝试，最后根据经验和收益来评估行业优劣。

（3）做好调研工作。

在进入一个新的领域之前，最好先进行一定的调研工作，这样可以对该领域的市场了解更多。调查一下该领域的市场规模和市场份额，研究一下主要的竞争对手，还要了解客户的消费习惯。这些信息可以帮助你了解该领域的优势和缺点，为之后的决策提供参考。

（4）开展宣传和推广。

成功的招商需要一定的宣传和推广，让更多的投资者了解你的企业和项目。在这个过程中，可以考虑多种多样的方式，比如在互联网上做广告，举办相关培训课程或研讨会等等。你需要充分利用你所有的资源和网络，帮助自己的品牌获得更多的曝光机会。

（5）维护好投资者关系。

加强与投资者的关系维护，是一个企业投资吸引的重要环节。要时刻了解投资者的意愿和需求。可以通过多渠道开展交流、建立投资者社群、定期举办交流会等等，为投资者提供各种便利和资源。在这个过程中，要确保投资者对企业的信任感和认同感，让他们真正愿意投入资金，支持企业的发展。

（6）结语。

做好招商工作不是一件容易的事情，需要实际行动，并依据市场变化时刻调整自己的策略。大家如果想要在招商领域有所成就，更应该进行不断学习和实践，积累相关经验。我相信，如果大家能做到以上几点，一定可以高效、成功地做好招商工作，取得更多的经济效益。

外出参招商心得体会

近日，我代表公司外出参加了一场招商会，这次经历让我有了很深的体会和收获。在这次招商会中，我不仅学到了很多关于市场拓展和业务合作的知识，还与许多业内的领域专家进行了交流，这对我个人的成长和公司的发展都起到了积极的作用。

首先，在这次招商会中我深刻认识到了市场拓展的重要性。作为一家新兴企业，我们需要通过多种方式来寻找合作伙伴，扩大我们的市场份额。在招商会上，我看到了许多与我们公司相似的企业，他们通过参加这样的会议找到了许多合作伙伴，并实现了业务的迅速发展。我意识到，只有不断地开拓新的市场，扩大合作伙伴的网络，我们的公司才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

其次，在这次招商会中，我也学到了很多关于商业合作的技巧和方法。在与业内的领域专家交流中，我了解到如何与合作伙伴建立良好的合作关系，以及如何提高合作效率和业务质量。尤其是在与一位经验丰富的企业家交流时，他分享了他多年来在商业合作中的经验和教训，让我受益匪浅。我深深地认识到，商业合作需要互相信任、优势互补和务实的态度，只有这样，合作伙伴才能共同实现双赢的局面。

第三，这次招商会也使我更加明确了公司的发展方向和目标。通过与其他参会企业的对比和交流，我看到了许多先进的商业模式和创新的经营理念。这让我意识到，我们公司在产品研发和管理方面还存在许多不足之处，需要加强学习和创新，才能满足市场的需求。并且，通过与其他企业的交流，我发现了一些潜在的合作伙伴，他们的业务与我们非常契合，这为我们今后的合作和发展提供了机会。

最后，参加这次招商会还让我认识到了个人能力的重要性。在与其他企业交流和洽谈的过程中，要展示自己的专业能力和团队合作精神，这非常考验个人的表达能力、沟通能力和应变能力。我与其他参会者的交流，让我更加自信并提高了我的商务能力。这也让我明白，个人的成长和发展是公司进步的基石，只有不断提升自己的能力，才能在职场中立于不败之地。

总的来说，这次招商会对我来说是一次宝贵的经历。通过参加招商会，我不仅扩大了自己的眼界，了解了市场拓展和商业合作的重要性，也认识到了公司的发展方向和个人能力的重要性。我会将这次招商会的经验和体会与同事分享，并在今后的工作中更加努力地拓展市场，寻找更多的合作伙伴，促进公司的发展。

外出参招商心得体会

随着经济全球化的发展，越来越多的企业将目光投向国外市场。为了吸引更多的外国投资者和招募商家，参加招商会议成为企业走向国际舞台的重要一步。最近，我有幸代表公司参加了一场招商会议，并从中受益良多。在这次经历中，我深深体会到了外出参招商的重要性，以及在招商会议中的各种技巧和心得，现在我将其中的体会进行总结和分享。

首先，参加招商会议可以帮助企业积累宝贵的商务人脉。这是我最深刻的体会之一。我在会议上结识了很多重要的商界人士，包括其他公司的高管、投资商等。我们互相交流意见和经验，在会议的过程中逐渐建立起了信任和合作关系。这样的人脉关系对于企业的发展非常重要，可以帮助企业拓宽业务范围，寻找更多的合作机会。

其次，在参加招商会议的过程中，我了解到了国际市场的动态和潜力。在会议上，除了与投资商进行面对面的交流外，还有一些专门的演讲和讲座，介绍了国际市场的发展趋势和机会。这让我对国际市场的了解更加全面，能够更好地抓住机遇，为企业提供更准确的发展战略和规划。此外，我也可以通过与其他企业的代表交流，了解他们在国际市场的经验和教训，可以避免一些常见的错误和挑战。

招商会议对于企业的产品推广和品牌塑造也起到了重要的作用。会议期间，我们有机会展示公司的产品和服务，并与潜在客户进行对接。通过这个机会，我们可以向客户展示我们的优势和特点，使他们对我们的产品和服务产生兴趣。此外，公司在招商会议上的演讲和宣传也可以提升公司的品牌形象。通过充分展示我们的专业能力和核心竞争力，可以增加市场的认识度和美誉度，进而吸引更多的客户和投资者。

然而，在参加招商会议的过程中，也有很多需要注意的事项和技巧。首先，要做好充分的准备。参加招商会议需要提前了解会议的背景和议程，了解参会的企业和人员的情况。这样可以更好地把握会议的重点，调整自己的演讲和宣传策略。其次，要注意言行举止。在与投资商和潜在客户交流时，要保持自信、坦诚和耐心。同时，要注意自己的形象和礼仪，给人以良好的印象。此外，要善于沟通和表达。在参加会议时，要积极主动地与他人交流，分享自己的观点和经验。通过与他人的沟通，可以更好地促进合作和理解。

总之，外出参加招商会议对于企业的发展至关重要，而我在这次经历中收获了很多宝贵的体会和心得。通过与商界人士建立人脉关系，了解国际市场的动态，推广产品和塑造品牌，可以帮助企业在全球市场中获得更多的机会和发展空间。然而，在参加会议之前，需要做好充分的准备，并注意自己的言行举止。只有这样，我们才能在国际舞台上获得更大的成功。

招商hui心得体会

招商会是一种商业活动，需要参与者充分准备和经验，在活动中收集信息，与其他商家互相合作，为自身业务发展助力。在本次招商会的参与过程中，我收获了许多经验和体会。在这篇文章中，我将分享为什么人们参与招商hui以及本次体验的收获。

首先，招商hui的目的是为了所有参与者寻找更多的商业机会。人们参加招商hui是因为很多公司，尤其是创业公司，需要建立很多商业联系以及合作伙伴。这些合作伙伴能够提供更多的技术支持，帮助开拓市场，也能够提高品牌的知名度。在招商hui中，所有参与者都可以通过交流和沟通，了解不同商家之间的运作方式，概述不同业务领域之间的差异，为创造更多的商业机会打下基础。

其次，本次招商hui也让我了解到自己需要做哪些准备。确定自己参与hui的目的，准备商业讲解以及资料的准确性，可以使自己更加自信地面对潜在合作伙伴。此外，我在这次招商hui中也学到了如何与商业合作伙伴建立良好的关系。例如，尽量回答他们提出的问题，提供详细的解释，展示出自己和自己公司的专业性，这些都能够赢得商业合作伙伴的信任和尊重。

同时，我还学会了如何为自己的业务以及公司做出有价值的宣传。在本次招商hui中，人们经常会看到各种小册子、折页、或者是官网的展示，这些都是为了让参与者更好地了解公司的资讯以及强项。这不仅仅是提供了宣传的机会，更是提高了公司的知名度。这对于中小型创意公司来说尤为重要，也是发展的基础。

最后，我也学到了在招商hui中如何与广泛的人群交流。像本次招商hui这样的商业活动，通常有很多参加者包括国际买家、健康管理，金融管理等等，所以通过一些诸如流利的英语、正确的沟通礼仪，让自己的业务和公司达到预期的效果，也尤为重要。

总结来说，参加招商hui是一个扩展自己和自己公司的商业网络的好机会。本次招商hui给予了我很多机会来互动以及学习，也让我成为一个更加成熟和富有经验的商务人员。在这次招商hui中，我不仅获得了很多商业机会，也建立了很多有价值的商业联系。在未来的商业活动中，我也会运用学到的经验和技能来更好地发展我的业务。

招商心得体会

通过近两个月的市场一线工作，和很多店主交流沟通发现大家在招商的时候存在一些不足，现将个人一些心得体会写下来和大家共享：

这一点很多店主明白但不能够执行好，在和别人谈事业的时候说的太多，总是想把这个事业给别人讲的完美，总是觉得给别人讲的不够完善。其实这是很大的误区。所有已经加盟的店主我们回顾一下，大部分或者95%的都是稀里糊涂就进来。分析原因就是大部分都在冲动下或者激动下做的决定，而不是完全明白了才决定干的，其次一份事业对人的吸引点最多有两点就足够了，越想讲完美越会有漏洞出现。世界上没有绝对完美的事物。因此我认为大家以后和网友或者朋友谈这个事业的时候不要一见面就说上半小时一小时的。其次要遵循招商步骤规律做事情，先建立信任感，再找一到两个他的兴趣点讲就足够了。也就是管住自己的嘴。

“借刀杀人”是销售的最高境界，大家要时刻明白，加盟者是和谁加盟的？当然和公司加盟的，而不是和你或者推荐人加盟的。很多店主恨不得一下子就想让别人干这个事情，明白人一看就知道你有利可图，即使别人加盟了一旦以后不挣钱他就会埋怨你，因为当时是你硬要别人干的这个事业。所以大家以后要跳出这个圈子，尽量不要给为想加盟者讲30%推广佣金。你们只是一个中间人，只是负责把这个好的事业介绍给别人，然后有“公司代表（找个其他店主来充当）”来和他谈。因此我提出一点要求：

2、攻单时候要学会借势，比如谈得差不多了抛出我们的优惠政策，现在加盟者就可获得价值3w的体验产品桦露，因为正好赶上北京或者xx有一场大型招商会，平时加盟是什么都不送的。等等来借势。

很多店主一开始就把所有能讲的全讲出来了，以后再见面不知道说什么，还是重复以前的东西或者就没有以后了，让人家一听就和搞传销或者直销似的。尤其是我们的政策和利益点不要全部抖出来，政策是促单时候的最后一招。因此我建议大家：

1、没有见面不要谈政策和利益点，就告诉他所有商城产品25%就足够了。

2、政策最好有“公司代表”来讲更有说服力。

很多店主没有自信，总怕一说五星店就丢单了，招了很多一星店，业绩却不高。其实这种想法很可怕，这是一种不自信的表现，要么不攻单，要么攻大单，时机未到可以先养一下，只有有这样市场业绩才会提高。

招商心得体会

作为一名农业部门领导干部，我已经了解到了招商引资的重要性，也知道自己肩负着重大的责任，在以后的工作中，我会努力做到以下几点：

不少成功的招商引资案例告诉我，一个地区要快速发展，就要解放思想，大胆创新，敢闯敢试，敢想敢干。在招商引资的过程中，不能固步自封，要采用多种形式进行招商引资，要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。

江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上，提高服务意识，厂商提出的要求，只要合乎情理、对项目有利，我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。

要进行招商引资，我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要，我单位作为农业部门的龙头，要带头发挥作用，努力做好厂商和农户之间的桥梁。

关于招商引资，我所知道的还比较有限，在以后的工作中，我会加强学习，深入了解招商引资方面的成功案例，积极向引资成功的人士讨教，学习他们的方法、经验，并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信，通过学习，我一定会提高自己这方面的业务水平，当好领头羊，为进行招商引资打好基础。

外出招商工作汇报

在区委的组织与正确领导下与大力支持下，我们招商小分队认真贯彻落实全招商突击战队工作动员会议精神，扎扎实实地开展了招商引资工作，现总结如下。

一是充分利用人脉资源，推开招商工作。前往上海展开招商工作，先后深入拜访那里的同学、亲戚、朋友、老乡，向他们介绍xxx的经济发展现状、资源、投资环境和希望引进的项目等，让离家多年的老乡感受到家乡的发展变化，让不了解xx的同学、朋友感受到xx的魅力，发动他们为我们的招商工作搜集信息、牵线搭桥。经过我们的努力，这些熟人纷纷行动起来，寻找各种关系，帮助我们联系企业和客商，千方百计地给我们创造与客商接触洽谈的机会。在上海我们突击战队共登门拜访企业xx家，走访投资客商xxx人。

二是充分宣传推介xxx，促进招商工作。为此，我们广泛向客商宣传了xxx最佳的区位优势、较强的科技优势、较低的综合成本优势，宣传了xxx独具魅力的特色产业和特色经济，宣传了xxx亲商、安商、便商、利商的良好投资环境和人文环境，吸引客商聚焦xxx、关注xxx、投资xxx。

三是正确把握工作方向，推进招商工作。深入到招商工作实际后，我们深感招商引资绝非易事，工作开展中的难度要远远超出我们当初的乐观估计。前期的工作中，在上海我们跑了很多企业，找了很多人，但是由于对信息的把握不准确，很多企业根本不符合条件，有的企业太小，有的企业经营状况不佳，有的已经破产，根本不可能到xxx投资，基于此，我们利用企业信息等软件对进行了筛选，我们迅速调整了工作思路，筛选出企业实力、信用好的企业作为招商的主攻方面，提高了针对性和有效性，从而使工作走出了误区并收到了较好效果。另外，还利用参加2017xxx国际投资贸易洽谈会，我们xxx招商队积极努力有序推进招商项目对接，提前联系在xx当地的xx客商，让其帮忙穿针引线，拜访了5家企业。

截止目前，我们xx招商突击战队招商成绩不佳，但是我们不会放弃，我们将认真总结今年的经验教训，牢记使命、不畏艰难、深挖潜力、恪尽职守、兢兢业业地将招商工作抓好，争取下一步取得好成绩。

外出招商工作汇报

蒋春龙。

出行地点：古镇、江门、顺德、东莞、深圳、惠州行程：

8号晚上到达古镇，与招商中心联系商议企业走访安排。9号上午首先来到中山市加零照明有限公司其灯都时代广场处的门市，调查了下其近期销售情况，然后到达其公司拜会公司副总裁何光照，并在何总的带领下参观了公司展厅、生产车间。在与何总的座谈中，何总表示新干投资环境较好，但目前市场萧条，暂无往外投资的意向。

9号中午赶赴江门，拜会江门朗天照明有限公司总经理彭渤，彭总带我们参观了其展厅及生产车间，并展示了公司多项专利产品。彭总于今年4月24日至新干考察，非常认可新干投资环境。由于彭总需马上到香港出差，只进行了短暂的座谈，彭总来新干投资的意向很大，因其合伙人为北京一位老总（年纪较大），这个出差回来后将带这位合伙人一块过来新干，商讨具体投资事宜。然后到广东聚科照明股份有限公司，拜会了公司董事、副总经理王俊华，在王总的带领下参观了公司展厅及生产车间。

10号上午至古镇海州东文五金电器有限公司，拜会公司总经理谢校军。谢总为江西抚州人，其公司也是抚州照明商会会员单位。商会前期已组织商会会员至五临、万载两地考察，但都未达成投资意向。谢总对来新干投资兴趣较大，但由于商会近期事情较多，无法成行，表示等过段时间，商会将组织商会会员至新干考察。

10号下午至江门日益丰光电科技有限公司拜会公司总经理郑平海，在郑总的带领下参观了公司展厅及生产车间。郑总表示目前市场萧条，企业生存压力较大，短期内暂无向外投资意向，但会与朗天照明彭总多联系，关注他们的投资事项。

11、12号为周末，招商中心休息，没有联系企业走访。在这两天中，我们与在古镇创业的新干人联系，并至他们的门市、厂房走访，了解其生产经营情况，向他们咨询行业动态。并向他们介绍新干目前发展状况，希望他们有机会能够利用手中现有的资源，回家乡创业，能够为家乡在行业内做些宣传。并在他们的带领下走访了古镇本地多家灯饰照明企业（走访的企业有：轩顺灯饰、大唐玻璃、日内尔工程灯饰等）。

13号上午，至顺德拜会佛山帕米尔光电科技有限公司总经理石颖晖。先在石总的带领下参观公司展厅及生产车间，然后与石总座谈。石总6月底已至新干考察，但目前公司内销生产线已停产，只有少数的外单在做，企业压力较大，目前无向外投资意向。

13号至15号到东莞、深圳两地。招商中心深圳办事处无企业安排。和本地商会联系，在商会的引见下至东莞长安走访了东莞市点石塑胶有限公司，和东莞常平两家电子企业。至深圳龙岗拜访了深圳华凯恒科技有限公司副总经理蔡志勇，在蔡总的引见下并走访了一家电子企业和五金企业。

15号，招商中心深圳办事处联系深圳市万利兴纸品包装有限公司，拜会公司经理张总。深圳上李郎第二工业区的深圳宝安三鼎兄弟科技（总经理黄晓星）无法安排走访。

15号下午，至东莞塘厦镇，拜会东莞市强强金属制品有限公司总经理张明强。公司为设计、加工、制作一体的精密五金冲压公司，其产品大都销售至日本、欧洲等国家，产品附加值较高。张总带领我们参观了其生产车间、并展示了其相关产品。张总为湖北人，对新干有一定的了解，来新干投资的意愿较大，购地意向30亩，希望能够和其他企业合作购地。

16号上午来到惠州博罗，回访了惠州金科照明科技有限公司总经理温天荣。并在温总的介绍下，拜会了惠州市华宇通照明有限公司总经理袁文斌。惠州市华宇通照明有限公司成立于2014年,专业生产led平板灯、吸顶灯、筒灯、三大系列产品兼相关配件的企业。公司总经理袁文斌为江西樟树人。在袁总的带领下参观了公司展厅及生产车间，并进行了座谈。袁总表示企业正在初步发展阶段，目前暂没有向外投资的意向，但表示会关注新干的发展情况。

下午回访了香港圣草堂实业有限公司总监马子建，及惠州锐盛电子有限公司总经理曾炳光。

17号上午拜会了台商陈松林，陈总带领我们参观了其合伙人王总的灯饰厂。

17号中午直接由惠州回程。

县灯饰照明产业促进办公室。

汇报人：黄坤华。

蒋春龙。

2015年7月19日。

外出学习心得体会,外出心得体会

总结为以下几点感悟：感悟一：热情好客我们去学习的单位隶属于我们珠江管理的属下分公司(武汉分公司)，为了迎接我们参观相互学习交流，各方面考虑很细微、很周到、很关心，可谓是真正的无微不至，细微之处见真情，无论从吃、住、工作交流、业余时间等等的安排，真正感受到如同见到亲人似的热情洋溢，耐心周到。

感悟二：收获显著还记得在去武汉之前，我曾在我的个人qq日记里写到：“要赴鄂学习交流，心情比较舒畅，这对于自己来说又是一个增长见识的机会，我要充分利用好此次来之不易的机遇，积累经验，充实自己，最终达到理想的彼岸...”。是的，我要通过交流学习，学习兄弟单位的成功经验，找到我们自身管理方面的差距不足，为以后的工作重新定位做好打算才是真正的目的。

1、精细化管理“木桶效应”告诉我们：桶里能够装多少水(企业整体实力)，并不取决于最高的木板高度(优点的发扬)，而是取决于最低的木板高度(缺点的改正)。从一点点细微的小事，我们感受到了他们对工作那种执着精神。如：简单的一个拖地如何拖?简单的一个垃圾桶如何放置?简单的一瓶矿泉水在开会提前如何摆放?等等，都有讲究，都有艺术，都全部是小些事情，举不胜举。事实上，在大量的日子里，很显然都是在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也不认真做。我们是干物业管理这一行的，物业管理更是要从婆婆妈妈的小事做起，很多人不愿意做细小的事，不愿意对待小事和细节，总盲目的认为自己是干大事的，是挑大梁的，工作的方式方法也不正确，孰不知大事是由众多小事积累起来的，忽略了小事就难成大事，每件小事都值得我们去做，即使是普通的事，我们也不应该敷衍应付或轻视懈怠，我们要付出热情和努力，多关注细节，多养成做小事的习惯，从小事中寻找真理，从小事中寻找成功。怎样把工作做得更好，全力以赴、尽职尽责地完成任务，养成良好的职业素养，细节决定成败正证明了这个道理。把一件平凡的事情做的不平凡，把一件简单的事情做的不简单，这或许就是对他们的做事情风格的真实写照吧!

3、与甲方合作默契记得我们17号参观的第二站是全国出名的“百步亭”小区里面的配套社区医院(武汉市第二医院)，进入医院以后，在同行兄弟单位陪同人员的带领下，我们恰巧见到了医院的田副院长，是负责监管我们物业公司的领导，听到介绍是我们物业公司组织的学习交流活动，见到我们后，非常的热情洋溢，亲自带领我们参观并热心讲解，从他那风趣幽默的谈话中，已经深深的感受到甲方对我们工作的支持，也感受到甲方对我们工作的充分肯定。我默默的暗自叹息：见过甲方理解物业公司工作的，而从未见过如此支持的。正如田院长所说的：“我们都是一家人，我们没有甲乙方之分”，他讲到，我们的工作是建立在相互信任，相互配合，相互依赖，相互监督，相互尊重的基础上。例如讲到物业公司与医院医护人员相互尊重，相互监督的时候，保洁人员如刚刚搞完卫生拖完地，任何医护人员不允许随便乱踏乱踩，要懂得尊重他人的劳动成果。这样的甲方如此的合作默契，分析应该取决于两方面的原因：一是我们物业公司的服务应该耐心周到，细致入微;二是甲方对我们物业公司的信任、配合、尊重等是密切不可分割。