月工作总结不仅是对工作的总结，更是对自己的一种挑战和自我反省的机会。接下来是一些具有启发性的月工作总结样本，希望可以为大家带来一些帮助和思路。

项目部年度总结报告

xxx工程总建筑面积为5174.88o，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于11月7日正式开工建设，计划于5月7竣工验收并交付使用。2#楼于月26日开工建设，计划于205月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下：

一、年工作回顾。

开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作。

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理。

在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-a已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题。

1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。

三、2011年工作计划。

1、及时调整施工进度。

2011年，我们将充分利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。

2、全力做好质量管理工作。

我们将按照“质量第一，过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。

4、认真做好安全生产管理工作。

我们将按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创建“文明工地”，杜绝安全事故的发生。

5、认真抓好成本控制工作。

严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理，在施工中要严格按照图纸施工，认真做好工程预算和材料进场计划，尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、抓好工程信息管理工作。

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。

7、抓好农民工工资发放管理工作。

要及时理顺承包人与农民工之间的关系，督促工程负责人及时、足额发放农民工工资，切实维护公司的良好形象。

一、将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。

10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

二、存在不足。

1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。

三、明年工作计划。

1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。

4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。

四、建议：

1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。

3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。

项目部年度总结报告

时光飞逝，春去冬来，x年即将过去，崭新的x即将到来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。

首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。

(一)主体工程。

1、导流洞进口边坡工程。

导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成，el.1921.0以上支护完成;。

2、施工支洞及导流洞工程。

3、导流洞出口边坡工程。

4、导流洞进出口枯期围堰工程。

导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;。

(二)主要临建工程。

1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;。

2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成;。

4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成;。

5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成;。

6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;。

回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：

六、认真完成项目部领导安排的其他任务;。

未来的一年对于乌弄龙水电站c1标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，干扰因素仍旧很多，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式，下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点：

一、加大对整体工期优化分解力度，合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;。

新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化成本管理，完善管理制度，为全面出色完成x年工作目标而努力奋斗。

项目部工作总结报告书

时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的xx年。这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，排除万难，整个工程取得了极其宝贵的.阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下：

今年完成的主要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为、！共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。

项目部年度总结报告

尊敬的各位领导：

大家好!首先我代表xx公司xx项目部全体职工向公司党委x书记、纪委x部长、党工部x部长莅临我项目部检查指导表示热烈的欢迎。我项目部在项目组建之初，就按照公司党委《项目党建工作制度(试行)》的相关要求，坚持“围绕中心，服务大局”的工作思路，紧紧围绕生产经营这个中心开展工作，根据需要规范形式，结合实际注重实效，以融入生产经营为有效手段，以服务生产经营为主要途径，以促进生产经营为根本目的，积极抓好项目党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行。下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下：

一、加强领导班子自身建设，努力提升管理水平。

项目党支部共有六位委员。目前，项目共有党员3名，入党积极分子14名。

注重加强项目领导自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化领导班子的执行力、创造力与协调力，从而提高了项目领导班子的整体素质。

学的态度和辩证的思维各类难题，努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力，推动项目持续健康稳定发展。

2、深入开展好“自查自纠”活动。切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设。按照公司党委、分公司党支部关于“争旗创优达标”的考评细则，明确任务及工作目标。在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展。实现党建工作与绩效考核的有机结合。

二、继续加强支部自身建设，进一步夯实基层党支部基础。

项目党支部在工作中充分发挥支部作用，进一步完善党员责任区制度，逐一落实党建工作的各项内容，配合生产需要将工作细化到每位职工，做到从思想上激励党员、从生活上关心党员，搭建起一个和谐民主的基层组织。在加强自身建设的同时，项目党支部定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评，主动查找支部建设方面存在的问题，及时调整工作思路，稳步推动党建工作健康发展，同时，还要做好党建带工建、团建的工作，激励和鼓励项目全体工会会员和青年职工为施工生产一线发挥主力军作用。

1、在上半年的工作中，项目党支部严格按公司党委、分公司党支部的要求，积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松，每月召开一次支部党员大会，召开民主生活会一次，截至5月底，共召开党小组会议两次，上党课一次，观看廉政教育影片一部。

队伍。党支部做到每月组织党员开展学习，并下发学习提纲，内容不仅涵盖了“创先争优”、“廉洁文化建设”，而且还包括“党的纯洁性教育活动”，这样，既保证党员的学习时间，又能确保学习效率。

三、加强支部的精神文明建设，做好政治宣传引导工作。

在20上半年的工作中，党支部继续做好精神文明创建活动，推动项目管理向前发展。在创建过程中，将重点工作放在不断完善项目机制上，着力营造良好的工作氛围。与此同时，做好项目部的宣传工作，加强宣传报道力度。

联系实际工作情况，坚持以促进高效施工生产，节约施工生产成本为基本目标，注重引导和调节岗位职工的工作积极性，通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动，以“流动红旗”的形式，用先进带后进，从而提高生产质量和效率。

于此同时，积极创建项目岗位安全工作氛围，牢固树立安全当先的工作态势，积极总结经验教训，及时排查安全工作隐患，将安全工作逐一落实到岗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围，强调党员要发挥先锋模范带头作用，严格落实领导班子安全带班制度，特别是专职安全员，要严格按照公司的各项安全管理制度，做好各项安全生产工作。通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动，充分调动职工积极性，确保施工的正常进行。

企业发展大方向，形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围，从而切实推进项目施工生产的顺利进行。同时，利用板报、网站、向分公司《十分快报》投稿等宣传媒介和舆论力量，在党员和群众中积极宣传好人、好事、好的工作方法等，树立优秀的工作典型，逐渐使职工养成勤奋好学的优良环境。

四、发挥党员先进性，开辟工作新局面。

项目建成以来，党支部与所有党员群众齐心协力，为项目的各项施工生产做出了突出作用。支部成员不仅在自身岗位工作中做到积极主动，起到模范表率作用，而且为项目安全生产施工的顺利完成，提出更多宝贵意见。

在以后的工作中，xx公司xx项目党支部将一如既往，纠正不足，从困难和问题中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。在这里，我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议。我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导，并在以后的工作中取长补短、不断学习，使项目党建工作更加规范化、标准化，从而推进企业和谐发展，增强企业核心竞争力，在xx市场中为我们企业再立新功、再创辉煌!

谢谢大家!

项目部门工作总结报告

在四川xx项目中坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意;在测量过程中遵章守纪，服从管理，做好本职工作;对测量工负责。熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测，确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测复查，确保测量数据正确;施测后对测量仪进行保养工作：定期对测量仪进行自检自校;施工过程中，发现问题及时上报;在本职测量工作中没出现过较大失误。在xx5标项目中暂代技术负责认真完成领导安排的工作，做到尽职尽责不怕辛苦;由于我平时认真学习各项施工技术，在世博园路改建铁阜高速等项目中一直工作在施工队第一线，对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中认真履行规范要求严格细心发现并解决质量问题，工程质量和进度完成的比较顺利。

1.加强理论学习，首先是从思想上重视。在过去的一段时间里，我能够加强对政治理论知识的学习，认真学习党的章程，学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，并思考“我如何在自己的岗位上实践三个代表的重要思想”?同时注重加强对世界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治鉴别能力，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。

2.加强理论学习，其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作，系统地进行学习。

3.加强理论学习注重实践，就是能够掌握并能熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。

4.当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断地提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

1.尽职尽责完成本职工作。要严格按照工程技术，提高工程质量;做到认认真真测量、积极学习工程技术。

2.努力完成领导交代下来的各项任务，不会的学会为止，帮助领导排忧解难。

1.加强工程测量的管理，提高工作效率，确保工程测量质量，制定本工程测量办法;

2.工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映，为了保证工程测量成果的准确性和及时性，必须完善质量保证体系和具有周到的服务，并建立各种工作制度，严格按照国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量，合理组织测量人员，配备精良的仪器设备，执行有效的检测程序，在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

项目部年度总结报告

明园：扬信和文化建绿色明园。

宜兴：和谐五局、激情宜滨。

浙江分公司。

北港物流：塑精英团队铸精品北港。

侨商大厦：侨人行稳步商调靠信心。

大西洋：快乐工作快乐生活。

正泰厂房：争创新业绩实现新跨越。

港瑞金墅湾：团结是钢做事如水。

嘉里中心：自信、诚信；用心、创新。

洪殿安置房：精诚团结挑战佳绩。

中楠华府：塑造品质中楠建立信和五局。

江苏分公司。

星河项目：尊重贡献睿智进取。

句容二项目：团结、敬业、奉献、创新。

句容三项目：信和文化铸造精品。

句容碧桂园学校项目：“目标、思路、方法、执行、激情”

未按时交的有：句容一项目。

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项目部年度总结报告

(1)要有勤劳的工作作风，做工程管理的没有捷径可走。不要怕麻烦，不要怕辛苦，对现场必须做到很好管控。

(2)要有严格的质量意识，产品的质量是一个公司的命脉。现如今我们同行业竞争激烈，速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当。这时质量的比拼就显得尤为重要。因为质量是赢得业主的金牌。我们怎么样让公司做大做强，质量就是金牌。有人讲过这样几句话：学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。我也可以把质量用牌来分个等级，速度是铜牌,人脉是银牌,质量是金牌,业主是王牌。

(3)要有较强的责任心，不要把现在的工作看做工作，要当事业做、用心去做，只有这样严格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。

(4)要有严格的成本控制观念，每一笔支出都要恰到好处，无论是材料的控制，还是对设备的使用都要做到合理的利用。

(5)要熟练掌握工程操作流程，根据现场的进度情况制定合理的计划。紧扣每一个环节，灵活应对突发的情况及时调整工作思路，让工作顺利的开展。

(6)要有超强的安全意识，不能仅仅靠一张安全交底来对待生命。尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示。

(7)要加强自己专业技术的学习，施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案。

(8)要有较强的资金回收意识，尽可能的让公司减小资金压力。在材料方面也有制定合理的计划，最大限度的提高公司的资金周转率。

2.如何做好班组管理。

(1)要细心，主要是前期的技术交底。门窗安装的整套流程他们都知道，但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题。比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低，很多人都搞不清楚，只是机械似的安装。我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来。再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂，他们也搞不清楚。这都需要我们现场管理细心的讲解，只有这样班组才会做的更好。

(2)要耐心，当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决。尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授。

(3)要关心，平时的工作中要多与他们沟通，有困难的帮他们尽可能的解决。

(4)要用心，现场交叉施工中存在很多的不安全隐患，做到经常性的提醒安全。并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议。

3.如何与各部门做好衔接。

(1)对公司内部同仁，根据现场实际情况制定合理的进度计划;对技术方面的问题要及时沟通;对材料方面的要及时与采购联系;对生产方面的要根据计划及时的跟进。

(2)对甲方、总包及监理单位，主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划，平时做好沟通协调，对突发情况及时有效的做出反应。

二、目前工作中还存在的不足与今后努力的方向。

1、在a11、a15提前了交房日期后未能及时的做出反应，在抢工期保进度的同时增加了人工成本。

后期及时调整工作计划，尽可能的降低成本。

2、项目部技术人员不足，技术生产工艺单有滞后现象。

3、车间生产人员足，不能够及时的供货，车间发货有时缺东少西的，没有配套发齐。

4、材料及配件的采购不能按要求及时到货。

5、现场安装还存在工序倒置情况、及交叉施工成品保护得不到重视。

三、今后个人的工作目标、质量目标及工作成果。

1、统筹组织，超前安排坚信事在人为，把握主动创造条件，强化施工生产的组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成施工生产任务。

2、实现过程精品，抓好进度控制在保证安装质量的前提下，搞好对进度的控制，通过协调施工生产的各个环节，提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求。

3、协调好各种关系，创造良好的外部环境在施工生产中主动与甲方、监理、总包单位、进行沟通和交流，努力营造良好的施工生产外部环境。做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保，同时树立良好企业形象。

4、规范项目部管理通过有效的.人员分工和安装班组的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对施工生产进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位。

四、目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见。

1、工作流程过于粗放，还需要进一步细化。

2、在技术上强化技术管理，组织技术人员与现场负责人、安装班组技共同研究施工现场，根据施工实际不断深化图纸方案，认真落实技术交底。提高了我项目部技术人员的技术创新能力，为今后技术难题的解决奠定坚实的基础。

五、如达不到预期的工作目标时应如何进行自我分析或处理。

1、如达不到预期的工作目标，项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调，找出问题的根源仔细进行总结，以避免类似的问题再次出现。

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性及提高员工的责任心，加大巡检考核力度。

建筑工程项目部党建工作总结报告精选_

2x年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。x楼主体的验收、x综合楼的即将竣工这些都能足以证明。x楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于x开工。工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的x楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在x主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。

在保证质量与进度的同时，项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备定时进行检修，对施工现场隐患部位及时进行防护。x4年被评为市级安全文明工地。做到了安全、质量、进度的全面完善。x，建筑面积1601m2，框架结构，地上四层，于2x9月份开工。由于该工程的工期相当紧，任务非常重，项目部所有工作人员日夜施工，在确保进度的同时，没有放松对质量的管理，在主体验收时被评为优良工程。工程现已完工，因甲方手续不全，迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。

x公司新的体系运行程序颁布实施。通过一体化程序的运行，使公司与分公司之间，分公司与项目部之间，项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。

一体化管理的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。一体化管理的实施，使我们每一项工作都有了文字性的记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照，使我们的工作有据可察。一体化管理的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。

一体化管理的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康，实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。

x年对于x集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观，对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个大家庭的每一份子，认真对待每一项工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合，心往一处想，劲往一处使，没有什么解决不了的问题。

我相信x在2x年会有更多的精品工程奉献给社会，明天会更加美好。

伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦b-4#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。

b-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司建筑安全生产的施工精神，牢固树立了安全第一，预防为主的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

匆匆走过20xx年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：

工程概况。

潞安泽盛苑北区b-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为cfg桩，筏板基础。

二、完成工作情况。

1、生产技术方面。

20xx年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。施工项目部工作总结自20xx年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。

2、安全生产方面。

为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。

项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。

3、文明施工方面。

现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。

三、总结陈述。

项目部20xx年党建工作以邓小平理论和三个代表重要思想作为指导，全面落实科学发展观，在理论武装、指导实践、推动工作上下功夫，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、社会主义新农村建设的战略部署，与时俱进，开拓创新，全面加强和改进学习党的思想、组织、作风和制度建设，提高党建工作的针对性和时效性，不断增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，为全面提升工作质量，构建和谐工作环境，努力寻找基层党建工作新举措，力争党建工作走前头，进一步提高了党建工作整体水平，切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为我项目部圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证和制度保证。现将项目部20xx年党建工作总结如下：

一、落实分局党建工作相关要求，进一步加强项目部党建工作的建设项目部党支部以创建学习型项目部为载体，引导党员、特别是党员领导人员树立终身学习意识，不断提高思想素质和政治理论水平。

1、积极开展争先创优活动，评选项目部优秀员工，促进项目部形成一种你追我赶的良好工作作风，在项目部领导的带领下，项目部职工都能明确自己的工作目标以及很好的完成自己的分内工作，同时还在业余时间，相互交流共同进步，在项目部形成了一股良好的风气，营造了一种和谐进步的氛围，为项目部更好更快的发展起到了很好的作用。

2、贯彻分局党建工作责任制，建立完善三重一大决策的制度，规范项。

目部经营管理。按照公司、分局党委的规定要求，项目部物质部、经营部、工程部、财务部都从各自实际出发，层层建立了集体决策三重一大制度，并细化落实措施，从而形成了从上到下全方位的三重一大集体决策的制度和机制保证体系。这些决策事项均在纪检监察部门参与下按规定程序进行决策，由专人负责记录，并形成党组会议纪要和办公室会议纪要，并交回存档。

3、创建四好班子和五好党支部。为深化党建团队为理念，认真落实团中央《关于以党组织开展创先争优活动为契机进一步加强团的基层组织建设的通知》精神和重要企业团工委有关部署，深入贯彻落实集团公司党委《关于深入开展四强党组织争做四优共产党员活动的指导意见》，项目部扎实推进《集团团青工作事项行动纲要》中强基行动部署，根据集团公司团委《关于开展四强四优活动的通知》精神，我项目部青年团突击队启动了争创四强四好四优活动。

项目部一建立健全工作制度为抓手开展争创活动。建立层级管控制度，要求各级团组织结合生产经营特点，突出四强四优四好四佳的活动特色，围绕年度预算目标、重点工作刚和xx战略规划，分解目标，细化责任，用于担当，评价激励，做到一级保一级，层层抓落实，为公司新的创业征程开展新局面。自活动开展以来，项目部团支部以各青年团小组围绕生产实际制定重点项目不断的创新活动的形式，开展了创新低耗活动，保顺利保高产保质量活动，降焦比降矿耗降费用活动，发挥了团组织和青年突击队先锋作用，有力的推动了项目部的科学发展，取得了良好的效果。

二、加强党风廉政建设、反腐倡廉建设，进一步促进项目部效能监察建筑项目经理工作总结1、加强党风廉政建设。制定党风廉政建设工作计划，修订和完善项目部各项管理制度，完善党内民主生活会制度。项目部党支部书记带头学习实践科学发展观，认真学习中共中央颁发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，要求全体党员干部深刻实施《廉政准则》的重要意义、全面把握《廉政准则》的主要内容,充分认识《廉政准则》的地位作用。同时要求认真学习宣传、深刻领会精神实质，自觉约束自己的行为把握行为标准，各位党员干部要结合自己的实际工作，严格自律，做廉洁从政的表率。加强廉洁文化宣传，使之深入人心。在每次召开的民主生活会中，党员同志都能积极的提出批评和自我批评，针对自身存在的不足之处都能积极主动的寻找解决的方案和改进的措施。

2、加强反腐倡廉建设。切实改进党的作风，着力加强反腐倡廉建设。以求真务实作风推进各项工作，多干打基础、利长远的事。加强调查研究，改进学风和文风，精简会议和文件，反对形式主义、官僚主义，反对弄虚作假。倡导勤俭节约、勤俭办一切事业，反对奢侈浪费。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、做表率。在反腐倡廉工作方面传递出新思想和新思路，主要有三个方面：第一，对反腐倡廉工作作了新的概括，并在党的各项任务中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出强调反腐倡廉建设，一是对廉政建设和反腐败斗争进行了彻底的整合，使之成为一个整体。二是将反腐倡廉工作常态化。三是显示出党的各项主要任务，即经济建设、文化建设和社会建设中，反腐倡廉具有特殊的地位。这种特殊性集中体现于反腐倡廉建设是一项综合性的任务，同时涉及到其他四项建设。

三、抓好项目文化建设，加强宣传思想工作。

中国水电观府壹号土石方场平及开挖工程是金阳分局近来的一个重要工程，该工程始于20xx年8月1日，施工工期为45日历天，土石方开挖量30余万方，可谓工程量大，工期紧，因此必须强化岗位职责，抓好各个环节，落实每一项制度，才能确保在规定的时间内完工。对此，我们就开工至今项目部文化建设工作作如下总结：

(一)优化项目形象，打造企业品牌。

中国水电观府壹号土石方场平及开挖工程自开工以来，因为该工程地理位置的特殊性，一开始就受到各界的关注，是项目部对外展示形象不可多得的一个窗口所以就把形象建设作为我们的首要工作。我们紧紧抓住以下几个方面：

一、科学合理规划施工区域。我们在前期工地勘察时，就设计了施工区域平面布置图，使整个工地条块分明，功能清晰，互不干扰，从而避免了施工现场最易发生的区域杂乱无章、混乱无序、相互干扰的现象。

二、强化视觉系统的整齐划一。我们按照公司的相关要求，在工地大门口围墙上悬挂了标准的五牌一图，并在大门口处贴上中国水电的醒目标识，并在围墙边处插上红旗。另外还在工地醒目处设置了注意安全作业的醒目标志，以确保施工作业人员在施工时能注意自身的生命安全，将安全事故减少到零。这样的布置，即庄重又醒目，给人留下强烈的视觉效应，深刻的印象。

查，项目部领导两天一查的制度，及时对班组下发安全隐患整改通知单，并要求班组在规定的时间内进行整改，确保安全施工、文明施工。例如，当我们发现工地已经陈旧的或破损的标识、栏、表后就及时进行更换，使之常见常新。此外，为了使工地保持整洁卫生，我们安排专人每天对工地以及工地外运料车经过的马路以及工地周边进行清扫整理。因此，任何时候进入工地，都会给人整齐清洁、井然有序的印象。

(二)抓好新闻报道，扩大企业影响。

自观府壹号土石方工程开工以来，为了在规定的工期完成施工，项目部特别成立了观府壹号青年突击队，大部分队员为新分学生，目的在于提高项目部士气，形成一种青春、朝气、蓬勃的大好形势。项目部领导班子不断鼓励新分学生对观府壹号的工程进度进行跟踪性的报道，并且及时的将报道发表在分局的网页上。如：在测量时的送清凉活动、观府壹号正式开工报道、酒博会停工后再战一线的报道等，这些报道都图文并茂且生动形象的展现出我项目部在观府壹号土石方开挖中投入的各种努力和一系列的措施，及时的向分局和其他项目部传达了该工程的进展情况。当然，这些都和项目部领导班子的严密部署，项目部各项安全、文明、质量措施的完善，项目部成员吃苦耐劳，勇于战斗的顽强努力是分不开的。

(三)营造学习气氛，培养专业性人才。

项目部根据分局指示，在20xx年8月18日召开了关于新分学生签订师带徒协议的会议。师带徒活动关键在于加强对我们新分学生专业知识方面的培训，让我们能快速的在工作中成长起来，对于自己的职业规划存在一定的盲目性我们，项目部的这种师带徒的形式刚好给我们在摸索前进中指引了方向。

在分配中，本着大家自愿选择学习方向以及师傅徒弟双向选择的原则，这次分配共有以下几项学习方向的产生：经营、现场施工、测量、资料、安全，参加师带徒的八名员工都在经过项目部领导班子的共同商讨之下签订了协议。通过几个月的专业学习，根据协议内容规定我们都进行了考试，并且都考出了不错的成绩，不仅回报了师傅对我们孜孜不倦的教诲，同时也增强了自己的信心，让我们在以后的职业生涯中更加的游刃有余。

四、完善党务公开制度，加强党务公开学习。

根据公司及分局关于党务公开的文件要求，项目部完善党务公开各项制度，为确保党务公开工作又好又快的开展，进行了以下几方面的努力：(一)加强组织领导，确保党务工作有序开展。今年下半年项目部成立了党支部，虽然时间短，但是在公司及分局的要求下，项目部成立了以项目经理为主要负责人项目部领导班子为主要成员的党务公开小组，负责部署、组织和指导党组织的党务公开工作，从而形成了自上而下的完整的组织领导体系和工作机制，有力的推动了党务工作有序的开展。(二)加强监督指导，规范党务公开的内容和程序。项目部特别成立了党务公开监督小组，完善党务公开监督工作，仔细审查党务公开的内容是否合格，形式是否规范，及时的提出意见和建议，确保党务公开的准确性和完整性。

(三)健全制度建设，规范党务管理。在开展党务公开工作的过程中个，根据项目部的实际，积极探索建立完善的党务公开责任制、公开内容集体讨论决定制度、党务公开监督制度、意见收集反馈制度等制度建设，有力的推动党务公开工作的制度化、规范化的开展。

五、团委工作有序开展，工会制度逐步健全。

项目部于20xx年8月24日成立了团支部，并选出团干部，确定干部责任制度，建立健全各项制度，各项工作有序开展，针对性的制定一系列的措施和计划。项目部团支部在观府壹号土石方开挖工程中起到了不可缺少的作用，正是由于他们不怕苦、不怕累，随时都抗战在土石方开挖的第一线，才使得观府壹号工程能顺利进行。

项目部工会主要工作有以下几方面：(一)建立健全工会制度，成立工会领导小组，实行厂务公开制度，随时关注职工热点问题，收集职工意见和建议。根据分局文件要求，项目部下半年着重完善工会相关制度，并且落实相关政策和狠抓细节，同时实行厂务公开的制度，通过厂务民意测评的方式定期了解职工对厂务公开以及工会工作的意见和建议，根据民意测评的结果，及时的提出整改的措施和方法，使得工会工作有序健康的开展。(二)保质保量的完成分局工会对项目部下发的任务，积极配合分局工会的工作，起到了分局工会和项目部良好沟通的枢纽作用。(三)组织项目部积极开展各项学习、娱乐活动，丰富项目部业余生活，提高项目部成员之间的协作能力，加强项目部成员之间的沟通，提高项目部职工的专业技能，通过一系列学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。

党建工作存在的不足与改进措施。

一、存在问题：项目部党支部成立时间较短，党员人数较少，各项制度还不是特别完善，党员主动学习的积极性还不够高，各项党建工作开展还不是特别完整，党建宣传力度还不够强，项目部职工主动入党的意识还不够强烈。

二、改进措施：项目部党建工作将在以下几方面进行改进。

1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度，通过强化第一责任人建设加强党建工作责任制，确保三会一课，党风廉政建设、民主评议、党员教育。

2、继续加强基层组织建设，不断完善各项制度，加强宣传力度，做好新党员发展工作，做到成熟一个发展一个，确保发展质量。

3、加强党风廉政建设。按照xx在中纪委其次全会上的重要讲话精神，结合项目部实际，大兴求真务实之风，引导党员励精图治、埋头苦干、大胆创新、狠抓各项工作的落实。认真贯彻落实领导干部廉洁自律的有关规定，积极推广厂务公开、内部审计，加强法律监督和群众监督;开好党员民主生活会，对照《党章》进一步查找自身不足，开展党内批评和自我批评，不断警示每个党员、领导干部廉政、勤政。增强党员开拓进取，努力拼搏，积极干好本职工作的责任感。

4、工会、共青团工作：继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体娱乐活动，开展群众性创建活动，争创青年文明号，巾帼文明示范岗活动，年底前准备搞2~3次文体活动，充分调动全休职工的工作积极性。

5、认真贯彻建委党建工作安排，积极开展各项工作，对工作中出现的新情况、新问题及时与分局党委进行反馈，推动党建工作不断取得新成效。

生活新期待，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化改革开放，保障和改善民生，巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。

重点工作：

为实现三个代表重要思想，解决党组织和党员队伍存在的突出问题，切实达到提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作，建立保持共产党员先进性长效机制的要求，通过这些制度的建立和贯彻落实，使党建工作，党员的思想素质、政治素质、业务素质迈上一个新台阶，进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为构建和谐社区奠定坚实的基础。

大力加强宣传，鼓励项目部职工积极入党，发展新党员，壮大项目部党员队伍，定时组织党员培训学习，制定培训计划，完善培训制度，制订创建工作计划和目标。严格把好组织发展入口关，注重发挥党员(预备党员)先锋模范作用，为培养新党员做好充分的准备。

(三)推进争先创优活动。

在党员中深入开展争先创优活动、争当优秀共产党员，这是党中央巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。项目部将组织争先创优活动，以创建绿色和谐、充满生机活力、可持续发展为主题，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

(四)加强组织建设，提升队伍整体素质。

上半年重点工作完成情况总结报告

各乡镇人民政府、街道办事处、开发区管委会：

下半年，根据省、泰州市安监局下达的安全管理人员培训等9项重点工作任务，市安监局结合兴化实际将重点工作任务细化分解到各乡镇、开发区。各乡镇、开发区围绕目标任务，认真落实工作措施，强力推进各项工作，取得实质性的进展，现将有关情况通报如下：

24个乡镇全部完成安全管理人员培训、特种作业人员培训、安全隐患网上申报、职业卫生现状评价、职业卫生场所检测、职业卫生人员体检、职业卫生人员培训、职业卫生劳动用品发放、职业卫生建档等9项重点工作，分别是：昭阳街道、临城街道、戴南镇、张郭镇、戴窑镇、昌荣镇、陈堡镇、荻垛镇、茅山镇、周庄镇、周奋乡、新垛镇、合陈镇、老圩乡、林湖乡、沙沟镇、永丰镇、大垛镇、李中镇、缸顾乡、西郊镇、海南镇、下圩镇、兴东镇(原城东镇地域)。

11个乡镇未能全部完成重点工作，分别是：开发区、安丰镇、陶庄镇、大营镇、垛田镇、兴东镇(原西鲍乡地域)、钓鱼镇、竹泓镇、中堡镇、大邹镇、沈伦镇。

近期，市安委办将召开未完成目标任务的乡镇相关人员参加的重点工作推进会，认真排查工作中存在的问题和差距，落实整改措施，确保各项重点工作目标任务的完成。

xx市安全生产委员会办公室。

xxxx年1月5日。

医务科重点工作总结报告

医务科全体同志在院领导及院委员会的正确领导和支持下，通过各科各部门的积极配合，全科同志认真执行各项法规和医院的规章制度，积极工作，精心谋划，按着上级主管部门的指示精神和院长对医院发展思路要求，结合我院实际情况，每个人都在踏实工作，刻苦学习遵守纪律，认真负责的做好各自本职工作，按质量和要求完成领导交付的各项任务。

1、全科同志认真执行医院各项规章制度，做到有令则行，有禁则止，遵守工作纪律，规范个人行为，按着科室职责做好窗口服务，在承上启下的工作中基本达到服务对象和各科室满意。

2、抽查一个月的门诊处方，总体看，处方合格率达到80%以上，从年初抽查处方质量不合格率达90%到现在能达到合格率80%以上是领导重视、职能部门强化管理和检查督导，以及各科主任、医师积极努力所取得的。

3、检查了一个月中的医技科室的申请、报告单，大部分书写比较正规、合格，也有个别医师在申请报告单上书写欠规范，表述不专业，填写缺项等错误。

4、检查了一个月的妇产科门诊“刮宫知情协议书”，为避免医疗纠纷发生，妇产科按着医务科的要求制定了医患协议，实现了医院告知义务，也尊重了病人的知情权利，通过检查，大部分病人术前检查齐全，告知详尽，签字规范，具有法律效力。但是也有缺项，已告知今后加以改正。

5、5月份对现住院病人运行病历组织检查了5次，虽然在护士执行医嘱中存在一些问题，但大部分病历书写比较及时、规范，对现场查出的问题，立即召开护士长会议，指出缺陷并提出批评，即可修改，使病历在运行中发现问题及时纠正，为医疗安全和病历达标打下良好的基础。

6、为加强各科专业技术人员积极主动学习业务知识，促进专业水平不断提高。医务科安排各临床、医技、药剂、护理科室在下月初进行业务考试，为组织实施好这次活动，本月结合临床上常见的业务工作，以医学基础知识，法律法规，不同专业上的理论为主，布置印发了考前复习题，目前各科各类专业科室正在积极学习迎接考试。

7、一月来为新出生的新生儿依法签发了出生医学证明97份。

8、病案室对归档病历236份，每份进行认真检查，边查边改，提出错误所在，然后返回科室再行修改，达到合格(甲、乙级)病历率越来越高，以高标准高质量要求，消除丙级病历的出现。

项目部综合办公室工作总结报告

安全生产月重点工作总结报告

我司全体员工根据综合管理部的实施方案，坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针，围绕＂科学发展、安全发展＂的活动主题，以实际行动用心投入到安全生产工作中去，努力消除事故隐患，为提高员工安全意识、事故应急处理潜力，取得了显著的成效，现就20__年安全生产月活动总结如下：

一、领导重视、组织到位。

为加强本年度安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实。公司分管安全的经理亲自组织实施并参与本次安全月的活动，各部门负责人用心配合开展安全月活动。在x月初综合管理部下发了关于安全月活动方案的文件通知，并根据公司领导的要求，紧紧围绕“安全是职工的生命线，职工是安全的负责人”这一主题开展此次活动。对活动进行认真组织策划，是活动开展的有计划、有布置、有职责、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使安全月活动有序开展，并使得本次安全月中全公司未发生一齐安全事故。

二、开展形式多样化的安全教育活动。

1.安全知识宣传。

利用安全月活动拉横幅、粘贴宣传画册、组织全员培训、组织管理人员学习《安全生产法》、组织公司指定的安全员参加开发区安全员培训确证。利用各种有效机会大张旗鼓的进行宣传，让员工牢固树立“安全第一”的思想观念，把规范自己的行为，注重安全生产成为自觉活动。根据统计安全月活动中，公司张贴横幅标语2幅、粘贴宣传画册30于张、组织各种安全培训7场次受训人员覆盖全体作业人员和管理人员、组织安全知识竞赛。

透过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入到员工的心中。利用各种教育手段和开展丰富多样的活动，从而提高员工的安全生产意识和水平。

2.消防演习。

20__年x月x日下午，公司综合管理部针对全公司员工组织了一次全厂范围的消防知识培训和消防应急预案实战演练，整场演练分为现场模拟火灾逃生疏散演习、初起火灾灭火器实射演练和室外消防栓操作演练三个过程，培训及整场演练立时x小时__分钟，涉及__人。

综合管理部针对本次应急预案演练，做了充足的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥抢险组、疏散组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用灭火器__只：其中x公斤手提式__干粉灭火器16只，x公斤手提式abc干粉灭火器2只。综合管理部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面，准备齐全，资源充足，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急演练，从火情发生到疏散解救，扑灭耗时20分钟，及时、有效的控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确，职责到人，在火情发生的第一时间，要冷静、沉着，每个员工就应做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救逃生。

总经理十分重视本次消防演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。透过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，是员工清晰的认识到如何应对突发的紧急状况，为公司安全生产工作的开展，起到了用心作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的处理。强化了员工在火灾是事故中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处理潜力，取得了预期的演练效果。

减少事故给公司带来的损失是每个员工应尽的义务和职责。公司员工和各级管理人员都务必密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件指令后，在确保自身安全的状况下要义不容辞的快速执行，不得以任何借口推脱职责或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的群众。同时我们期望下一次的演习中，大家能够更加用心主动。

三、以安全月为契机落实安全隐患整改，注重实际效果。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动开展有效，公司派安全员到生产一线每一天现场安全检查，见检查结果发至各部门。针对活动中出现的不良现象，及时指导和敦促监督、整改，且认证落实安全职责制，将整改工作落实到实处，切实有效的提高整改效率。为配合开发区安全月活动，理解了开发区安委办对公司的安全、消防、职业健康工作的检查月指导，对发现的问题要求全部限期整改，对到期整改不到位了职责人给予扣除安全绩效奖的处罚。根据综合管理部统计，活动期间查到安全、消防隐患共计__项，已经整改x项，还有两项因采购设备未到货而整改延期，预计在本月15日前完成全部整改。透过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，使我司的安全生产工作有力的向前推进，为公司的安全稳定发展和经营带给了良好的作业环境保障。

四、实际存在的问题。

1.对外来施工队伍监督管理不到位，没有进行安全技术交底，没有签订施工安全协议。

2.极少数员工和部门负责人，对安全工作的不理解，对安全活动不参与。主观意识不够。

上半年重点工作完成情况总结报告

近期，市委督查局对全市20上半年总结表彰暨下半年工作推进大会上提出的下半年重点工作完成情况进行了督查，明确的20大类57项工作中，已完成3项(打造专业化融资队伍，新建10所以上小学、幼儿园，下半年融资50亿元以上)，进展较好的44项，进展缓慢的10项(建立综合保税物流中心，设立公共海外仓;棚户区改造项目;加快推进6个出入市口环境整治;人居环境整治;实施“云上汝州”行动计划;海绵城市建设;加快推进三级甲等综合性医院、中医院改扩建等工程建设;加快推进南水北调输水管网等)。现将具体落实情况通报如下：

一、要重点做到“十个提升”

(一)进一步提升产业融合发展能力。

1.围绕“七大园区”建设，按照“产城一体、互动发展”的要求，完善水、电、路、气、暖等基础设施，以及商业综合体、学校、医院等公共服务设施，增强综合承载能力，打造活力园区、实力园区、幸福园区。产业集聚区力争在年底考核时晋升为省定二星级产业集聚区、全省十快产业集聚区，商务中心区力争进入省定一星级服务业“两区”、全省十强服务业“两区”。温泉特色商业区、汝瓷文化产业园要按照提质、转型、增效的要求，尽快出形象、出规模，力争进入省定服务业“两区”考核范围。

牵头单位：七大园区管委会。

责任单位：相关委局、乡镇街道。

落实情况：产业集聚区内经三路、经七路、纬八路东延动工建设，初步形成四纵三横的道路格局，天然气管网正在铺设，预计10月底前完成。产业集聚区管委会、商务中心区管委会、温泉特色商业区管委会、汝瓷电子商务产业园管委会、积极向上沟通汇报，有序做好各项工作。

2.围绕建设“一河九园”休闲农业特区，加快推进三全食品、吉林麒鸣、新疆天康等现代农业综合体项目建设，大力发展休闲观光、创意农业、都市农园等新兴业态集群，推动农业由生产环节向产前、产后延伸，实现“接二连三”，推进一二三产融合发展。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：农业局、畜牧局、各乡镇街道。

落实情况：“一河九园”休闲农业特区顶层设计执行方案已经完成。成功获批全国农村产业融合发展试点示范县，制定了《汝州市人民政府关于推进农村一二三产融合发展的意见》(汝政﹝﹞47号)，目前正结合创建目标制定产业融合发展行动计划。

3.大力实施“互联网+”行动计划，推进互联网与现代农业、装备制造、健康养老等产业相互融合，运用现代信息技术改造提升传统产业，发展壮大新兴产业。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：“互联网+”电子商务管理中心。

落实情况：7月20日，召开汝州市第二届实施“互联网+”电子商务推进大众创业万众创新大会。8月21日，召开规上工业企业与电商企业对接大会，扶持以士博生态农业为代表的农业企业、以天瑞铸造为代表的工业企业供销平台、现代物流等项目，探索实行“互联网+”现代农业、装备制造等产业相互融合新模式。

4.围绕现代陶瓷、机绣纺织等产业发展，建立综合保税物流中心，设立公共海外仓，利用国内、国际两个市场，开展跨境贸易业务，推动汝瓷、机绣等产品走出国门、走向世界。

牵头单位：招商引资对外开放领导小组。

落实情况：已与天瑞集团、升龙贸易有限公司等跨境电商企业就建设公共海外仓具体事宜完成初步对接。天瑞水泥、郑铁三佳、煜达阀门等传统企业通过跨境电商，将市场拓展到东南亚、北美、北欧等地，实现企业的“二次创业”;今年4月份，机绣产业园第一批机绣产品通过青岛口岸出口迪拜;吸引47家汝瓷企业和台湾莺歌镇陶艺企业入驻汝瓷电子商务产业园区。

(二)进一步提升项目带动效应。

1.坚持以融入“一带一路”、郑洛新国家自主创新示范区为重点，围绕一二三产项目、城市建设投融资项目、科研机构、知名学校、健康养老机构、企业总部、金融机构、旅行社、电商企业、物流快递企业等10大重点领域，策划包装项目，努力招引一批有实力、有品牌、有业绩、有社会责任感、真干、真投资的企业。

牵头单位：招商引资对外开放领导小组。

责任单位：商务局、各相关单位。

落实情况：汝州市重点领域对外开放工作专项方案初稿已完成，正在进一步修改完善，待方案确定后，将明确我市招商重点、方向、任务，责任单位、奖惩考核办法等。同时针对每个重点领域，出台不同的优惠政策，提高招商引资实效。

2.严格落实项目“三评”管理机制，严把亩均投资强度、建设周期、容积率等各项指标，确保引进一批质量高、带动力强的真项目、好项目、大项目，构建项目建设良性接续机制。

牵头单位：招商引资对外开放领导小组。

责任单位：发改委、群工部、住建局、环保局、商务局。

落实情况：筛选出125个重大项目，作为重点建设项目，确保我市项目建设滚动发展的良性接续。截至目前，汝州万汇城项目、银基兰桂坊项目、康馨城市广场项目、汝州碧桂园项目和望嵩文化广场项目等都已开工建设。积极同万达集团、河南建业等品牌企业进行对接，提升我市商贸服务业整体发展水平。围绕城市综合体、星级酒店、田园酒店、商业娱乐等项目，进行重点策划包装，组建了我市2016年招商引资项目库，已对外发布。

3.严格落实项目建设联审联批会商制、容缺制、模拟审批和路条制，做到“五个一律”：各单位行政审批事项一律纳入一个科室受理，一律纳入市民之家办理，一律做到依据、标准、条件、程序、受理、过程及结果“七公开”;重大项目一律实行全程代办制，一律开辟绿色通道。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：发改委、行政审批中心。

落实情况：深化行政审批机制改革，实行项目建设联审联批机制，完善“一站式”服务体系。按照政府管理权限，在手续办理过程中，能减免的尽量减免，最大限度地减轻企业负担，使更多资金投入到企业发展上，为企业发展创造优良宽松的环境。

(三)进一步提升城乡一体化发展水平。

1.坚持把棚户区改造作为新型城镇化的核心抓手，对去年开工的5个棚户区和今年第一批谋划的25个棚户区改造项目，强化领导力量，明确工作职责，全力推进建设。鑫源公司、建投等八大投融资公司作为投资主体，通过争取国开行、农发行政策性奖补资金、中央棚改专项基金、金融机构项目贷款、ppp模式融资等途径，为棚户区改造提供充足的资金保障。

牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。

责任单位：新城办、财政局、各投融资公司、相关乡镇街道。

落实情况：棚改项目方面，南关棚户区改造项目(一期)已建成安置房694套，正在进行室内装修，10月底可以回迁;张鲁庄棚户区改造项目基础施工已完成;二里店棚户区改造项目8栋楼正在抓紧施工;郭庄棚户区改造项目正在进行基础施工;赵庄棚户区改造项目(一期)1号楼已建至第18层，2、3、4号楼已建至15层。

2016年棚改项目方面，赵庄棚户区改造项目(二期)，安置区用地已获省政府批复，土地手续正在办理。温泉棚户区改造项目安置区水、电、路、网络已全部完成，土方开挖完成75%，已经完成货币化安置1632套。吴洼棚改项目征迁工作已完成，货币化安置1914套，安置区正在进行前期工作。怯庄棚改项目(一期)正在开挖基槽。职工巷棚改项目安置区正在进行基础施工。

截止目前，我市争取中央财政保障性安居工程专项资金3.7亿元，其中2.9亿元用于棚户区改造;争取国开行贷款8.3亿元用于南关棚户区改造项目;争取棚户区改造专项基金1.46亿元;2016年，我市发行29.5亿私募债用于南关、张鲁庄、郭庄棚改项目;一期城投债共8亿元，用于二里店安置房建设项目;二期城投债计划发行20亿元，用于郭庄、张鲁庄项目，已获国家发改委批准，近期将到账。

2.坚持以“六城联创”为载体，加快推进城区17条主次干道、6个出入市口、背街小巷、居民小区等重点区域的环境整治，满足人民群众过上干净、舒适生活的新期盼。

责任单位：“六城联创”办公室、住建局、卫计委、交通局、公路局，相关乡镇街道。

落实情况：七条精品线路道路、渠化改造的规划设计已完成，计划10月初全面开工，年底前完成。其他十条新增主次干道规划10月份完成。小街小巷、居民小区治理已基本完成。汝登高速市区站至市委综合整治基本完成，汝登高速大峪站至大峪镇政府综合整治正在施工，宁洛高速市区站和小屯站2个出入市口及沿线综合整治设计已完成，二广高速寄料站至寄料镇政府综合整治正在进行施工图纸设计，宁洛高速温泉站至广成湖综合整治放线及附属物清点工作已完成，施工单位正在与设计单位对接。

3.按照田园城市的理念，聘请国内外一流的规划设计团队，抓住中央在全国五年打造1000个特色小镇的战略机遇，坚持产业、文化、旅游、居住、社区服务等五大功能为一体，启动汝瓷小镇、云禅小镇、温泉小镇三个特色镇的规划建设，打造以赏瓷、礼佛、养生为核心的三个市域副中心。汝瓷小镇以蟒川镇为主体，涵盖寄料镇，依托严和店汝窑遗址和蟒川河宋代窑址群，用好汝瓷文化这一主题，对接蒋姑山、九峰山两个生态旅游景区，建设集文化传承、汝瓷研发、旅游观光等功能为一体的特色小镇。云禅小镇以骑岭乡为主体，以风穴寺为载体，涵盖米庙镇、大峪镇，整合大红寨、九龙山、宋陵、桃花谷等人文旅游和红色旅游资源，打造集礼佛、观光、游览、禅修等功能为一体的综合性旅游中心。温泉小镇以温泉镇为主体，涵盖临汝镇、庙下镇，加快推进汤王街棚户区改造、乐华欢乐世界和温泉城等项目建设，打造集文化、旅游、健康、养生为一体的区域性健康养老中心。

落实情况：汝瓷电子商务产业园在建项目有：河南省陶瓷产品质量监督检验中心、游客接待中心、中国汝瓷博物馆、创客源区、中小企业区内部道路以及核心启动区道路、地下管网等基础设施，所有在建项目均按照计划进度有序推进。成立了汝州市云禅小镇管委会。云禅小镇策划、规划工作已与王牌智库公司合作，预计12月底前完成策划初稿和总体概念性规划方案。温泉特色小镇创建资料及ppt已全部收集、整理、制作完成，报至省住建厅待审批。

4.围绕人居环境达标村、示范村和国家级绿色村庄创建，高标准推进农村人居环境整治工作，建设美丽乡村、清洁家园。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：市委农办、各乡镇街道。

落实情况：2016年新创星级示范村99个，星级示范村总数达195个，一批“生态宜居、生产高效、生活美好、人文和谐”的“美丽乡村”示范典型初具雏形，农村人居环境质量得到显著提升。

5.实施星创天地工程，培育一批适应农业农村需求的众创空间，鼓励和支持发展特色种养殖、传统手工业、家庭作坊、农家乐、淘宝网点等，形成各具特色的创业创新基地，让群众“不离乡、不离土”，实现就地就近城镇化。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：商务局、科技局、各乡镇街道。

落实情况：截至目前，共发展众创空间4个，孵化各类企业79家。全市现有阿里村淘点113个，京东村淘点106个，云书网点6个，村邮乐服务站82个，佰德村淘点27个，雅购m商城布点33个。

(四)进一步提升城市管理效能。

1.实施“云上汝州”行动计划，整合政府行政审批职能、企事业单位便民服务职能，搭建以数字化城管为基础，以智慧医疗、智慧出行、智慧养老、智慧金融、智慧旅游为拓展的“1+n”朵云平台，力争年底前，实现便民服务事项网上审批、看病就医网上挂号、生活服务网上缴费、公共资源网上交易、电子政务网上办公，为群众提供便捷高效的服务。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

落实情况：汝州智慧城市一期已完成12大类23项民生服务的开发，涵盖公安便民、高考查询、公积金查询、公交查询、客运购票、反诈骗举报、商品房查询、汝州天气、空气质量等民生服务，二期的信息化工作正在商谈。

2.按照“重心下移、属地管理”的原则，突出违法建设整治、占道经营管理、安全隐患排查、矛盾纠纷调处、弱势群体救助等五项职责，构建办事处、社区、居民小区三级网格，提升城市精细化管理水平。

牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。

责任单位：行政执法局、各街道办事处。

落实情况：坚持市容长效管理，对网格内的重点地段、重点区域，加大巡查和整治力度，着力解决市容管理难点、重点问题，规范市容秩序。同时，按照“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则，对17条主次干道定路段、定责任、定职责进行精细化管理，制作城市网格公示牌100块，均已上墙。

3.持续加大违法建设整治力度，在确保不新增一处违法建设的基础上，每月选定一批群众反映最强烈、问题最突出、性质最恶劣的违法建设，依法进行拆除，确保年底前完成总量三分之一的拆除任务。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

落实情况：严格按照“零增量、消存量”的工作目标，坚决做到发现一处、查处一处。截至目前，城市规划区内共拆除违法建筑1596处，总面积18.4万平方米;其中砖混147095平方米，临时房37255.8平方米，地基围墙总长度16304米。

4.改造提升城市内环线道路，加快推进城市二环道路建设，全力做好市区至温泉快速通道、汝州至登封旅游景观路、汝州至郑万高铁快速通道、洛汝平城际铁路等域外交通体系建设;探索运用特许经营模式，规划建设洗耳河—汝河—东区五湖轨道交通环线，打造域内滨水旅游圈。

责任单位：交通局、住建局。

落实情况：初步形成市域内“两环九纵十横”公路网络体系：以主城区环城快速路为核心，规划城区“九纵十横”路网升级改造，以国道、省道升级改扩建项目为外延方向，推进市区至温泉快速路、汝州至登封旅游景观路、汝州至郑万高铁快速通道、洛汝平城际铁路等域外交通体系建设，启动城市二环道路建设，升级改造六个高速公路出入口，打造九峰山景区旅游专线，向南跨汝河加密多座汝河桥，总体形成“井”字交通网络体系，到末，全市公路总里程达到2840公里，末全市公路总里程达到3100公里。洗耳河—汝河—东区五湖轨道交通环线正在做前期论证和资料收集工作。

5.抢抓国家、省实施农村公路“三年行动计划”的机遇，加快推进县、乡、村道路升级改造，形成高效衔接的城乡一体交通网络。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：交通局。

落实情况：农村公路“三年行动计划”项目20共计83个，其中在建项目50个，12月底前可全部完工。2016年13个，除烟风路北延基本完工外，其余道路规划设计正在完善。

(五)进一步提升市场融资质量。

1.加快推进八大投融资公司去行政化步伐，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：国资委、各投融资公司。

落实情况：市国资委正在逐步推行职业经理人制度，目前，副县级干部兼任董事长的均已退出，由正科级干部兼任董事长，副科级干部兼任总经理，下一步科级干部要逐渐退出高管层面，全面实行职业经理人制度，完全实现市场化运作。

2.结合上半年业绩情况，对各投融资公司进行综合考核，根据考核结果，从副总经理中推选一批优秀总经理，从副科级后备干部中推选一批优秀副总经理，并面向社会公开招录一批优秀专业人才，打造专业化的投融资队伍。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：市委组织部、国资委。

落实情况：目前，鑫源公司、建投公司、产投公司有3名副总经理升任总经理职务。

3.坚持项目融资优先选择央企、省企和国家政策性银行，其次是商业银行，最后是基金、债券、金融租赁的原则，重点加强与省国土资产运营管理公司、省水投、豫资公司、农开公司、建行、国开行、农发行、中信银行、中原银行、郑州银行等国有集团和金融机构的合作，提升融资规模和质量。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：国资委、各投融资公司。

落实情况：为确保融资的规模和质量，各公司融资以“资金大(5亿元以上)、期限长(5年以上)、利率低(年利率6.5%以下)”为优先条件，加强与有关国有集团和金融机构的合作。

4.围绕农林水利、扶贫开发、生态保护、交通、土地、棚户区改造、地下综合管廊等重点领域，最大限度争取上级政策、试点、项目、资金支持，实现借力借势发展。

牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。

落实情况：计划到20，我市投资12亿元，在城市建成区范围内建设15公里地下综合管廊。目前地下综合管廊专项规划编制工作已启动,招标公告已发出。在扶贫开发方面，争取扶贫搬迁安置中央预算内资金两批2660万元，易地扶贫搬迁资金10184万元。在棚户区改造方面，争取国家专项建设基金14600万元，正在积极申报2016年第三批专项建设基金。在交通方面，依托市交通投资公司加大融资力度，融资到账1.898亿元，与广发行、中国银行等达成融资意向18亿元。

(六)进一步提升社会文明程度。

1.按照“为民信访、阳光信访、法治信访、责任信访”的要求，认真解决群众反映的问题，有效化解各类矛盾纠纷。

牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。

责任单位：群工部。

落实情况：探索建立“微信访”工作平台，开通“汝州信访”微信公众号，通过微信渠道受理群众诉求，进一步拓宽群众信访渠道。坚持以“互联网+信访”为主导模式，积极推动建设覆盖全市所有乡镇街道和职能部门的信访信息系统，推动各种信访形式、办理流程和工作范围全部在网上流转，持续提升信访信息化建设水平。研究出台了《汝州市矛盾纠纷调处化解平台规范化建设实施方案》，构建“法治信访”新秩序，深化律师服务依法信访工作。

2.创新社会治安综合治理机制，依法惩治违法犯罪行为，促进社会平安祥和。

牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。

责任单位：政法委、公安局。

落实情况：开展平安乡镇(街道)、平安村(社区)和平安学校等平安单位创建活动，探索试行星级平安创建工作。计划投资1000万元建设视频监控网络系统，目前建设方案已经拟定，经费请示已报市政府，待批准后即可启动招标程序。

3.积极推进新乡贤参与社会治理模式，以村为单位，组建乡贤议事会，充分发挥乡村治理粘合剂、经济发展生力军、道德文化传播者的重要作用。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：宣传部、各乡镇街道。

落实情况：已累计评选130名新乡贤人物，并在媒体进行公示。正在建立全市乡贤人物库，要求全市各乡镇(街道)以村为单位，组建乡贤议事会。

4.持续开展系列文明创建活动，在落实既定优惠政策的基础上，实施文明户、文明商户、文明村群众进城购房补贴制度，让群众享受到真金白银的实惠。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：宣传部、住建局。

落实情况：按照《汝州市人民政府办公室关于印发汝州市支持农民进城购房促进住房消费专项补贴实施办法的通知》规定，我市自6月30日起对文明村农户购房予以补贴，以省拨资金402万元为限，截止8月底，已受理30户文明村农民申请购房补贴。

5.研究制定公务员职业道德建设实施方案，教育广大干部争做“信念坚定、忠于组织、服务人民、恪尽职守、依法办事、公正廉洁”的典范，倡树文明新风，传递社会正能量。

牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。

责任单位：组织部、人社局、宣传部。

落实情况：正在研究起草全市公务员职业道德建设实施方案(草案)，教育引导广大干部倡树文明新风，传递社会正能量。

6.围绕法治汝州建设，持续加大法治宣传教育，增强群众法治意识，形成自觉学法、守法、用法的良好氛围。

牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。

责任单位：司法局。

落实情况：加快法治汝州建设，大力宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系，积极营造尊法、学法、守法、用法的浓厚氛围，7月28日，举办了庆“八一”拥军拥属及法治宣传系列活动。

7.研究制定社会诚信体系建设实施意见，围绕企业、商户、家庭、干部、群众等五类群体，组建诚信信息数据库，在看病就医、社会保障、商业保险、人员招录、住房补贴、银行贷款等方面，建立守信奖励、失信惩戒的激励机制，增强全社会的诚信意识。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

落实情况：市发改委已经出台《汝州市2016年社会信用体系建设实施意见》，明确了各类群体诚信建设工作、各项守信奖励失信惩戒激励机制的责任单位，市文明办正在联合相关责任部门研究制定《汝州市诚信建设“红黑榜”发布制度(试行)》，将失信行为和守信事迹通过新闻媒体对外发布，并适时向相关单位通报，制定并实施对“红榜”、“黑榜”企业和个人的褒奖和惩戒措施。

(七)进一步提升环境保护意识。

1.实施护蓝工程，增加环境容量。各单位要强化思想认识，卡住时间节点，明确职责分工，统筹做好扬尘治理、黄标车整治、污染企业整改、重点区域监管等大气污染防治工作，让“汝瓷蓝”不仅成为全市老百姓梦中的颜色，更成为我们每天都能看到、感受到的颜色。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：环保局、公安局、住建局、交通局、行政执法局、工信局、公路局，各乡镇街道。

落实情况：扬尘治理方面，建筑工地“六个百分百”达标率达95%。黄标车整治方面，截止9月22日，已完成759辆淘汰任务(全年任务1973辆)。污染企业整治方面，德平热电厂两台机组均已完成设备安装，预计可如期完成超低排放改造工作。餐饮业油烟治理方面，379家餐饮行业已完成油烟治理，剩余25家处于停业关门状态。油气回收治理方面，全市所有油罐车全部完成油气回收改造，并已验收。全市“十五小、新五小”企业已全部取缔。

2.实施增绿工程，建设宜居家园。利用今冬明春植树造林的有利时机，加快推进生态廊道建设，提前做好土地流转、补偿款发放、树种选择、苗木公司招标等工作，确保年底前高标准完成生态廊道建设任务。9月份，要对20个乡镇办事处观摩评比，确保把这件实事办好、办出彩。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：林业局、各乡镇街道。

落实情况：土地流转工作已基本完成，绿化栽植面积4.43万亩，占扩展区绿化任务的81%，春季造林任务全部完成;生态廊道造林验收标准已制定，拟于11月份组织全市观摩。

3.实施治水工程，促进人水和谐。坚持“以水兴城、以水丽城”的理念，加快推进北汝河治理、洗耳河治理、幸福渠整治、东区五湖、涧山口水库扩容等工程项目建设。

责任单位：水利局、住建局，相关乡镇街道。

落实情况：北汝河治理五期、六期工程已完成堤防建设任务。洗耳河二期治理项目已与中建七局豫西分公司达成初步意向。幸福渠渠首橡胶坝主体工程已基本完成，渠道治理全线开工建设。东区五湖项目，前期征地工作和微地形塑造已全面完成。涧山口水库扩容方面，目前已完成省级水利风景区审批工作，安全复核等前期工作正在有序开展。

4.对照省定海绵城市建设“施工表”，确保年底前实现有一条海绵型生态水系、有一条海绵型城市主干道、有一个海绵型绿地广场、有一个海绵型小区、有一个海绵型单位、有一个海绵型学校等“六有”目标。

牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。

责任单位：住建局。

落实情况：海绵型生态水系为五个生态湖系，目前，广成路至汝大路微地形水系开挖基本完成。海绵型城市主干道为广成路东延，已投入使用。海绵型绿地广场为望嵩路与南环路交叉路口游园，目前已建成投用。海绵型小区为碧桂园，目前正在建设。海绵型单位目前未确定。海绵型学校为一高新校区，目前正在建设。

(八)进一步提升群众幸福指数。

1.加快推进年初确定的“十大民生工程”建设，该给群众办的实事一件也不能少，坚决兑现我们向群众的承诺。

牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。

责任单位：市委督查局、市政府督查室，各有关单位。

落实情况：市委督查局、市政府督查室把民生项目作为督查工作的重要抓手，并按照序时进度，严督实查，确保十大民生工程圆满完成。目前，改善群众出行、解决教育热点难点等方面进展较快，其他项目正有序推进。

2.坚持就业优先，统筹做好农村劳动力转移就业、城镇困难人员就业、国有企业职工转岗就业工作，鼓励和支持返乡农民工、大学生、农村群众等各类群体创业，推进全民创业创新。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：人社局、商务局、工信局。

落实情况：1-9月份，累计完成培训10800人，新增就业24300人，转移劳动力16200人，累计发放贷款4953万元。

3.坚持教育为本，持续实施优质教育资源倍增工程，确保城区每年新建10所以上小学、幼儿园，努力办好人民满意的教育。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：教体局(教育)。

落实情况：今年新建幼儿园6所，新建小学4所，均在稳步推进中。

4.围绕打造健康城市，全面实施医疗卫生机构标准化建设，加快推进三级甲等综合性医院、中医院改扩建等工程建设，每个乡镇要确保有一所达标卫生院，每个村要确保有一所达标卫生室，让群众在家门口就能享受到优质的公共医疗服务。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：卫计委。

落实情况：市第一人民医院新院区，行政综合楼主体已完成，门诊楼正在进行基础施工。市妇幼保健院新院区综合楼项目地基已完成。中医院新院区，征迁工作已完成，9.29日举行奠基仪式。米庙镇卫生院已建成投用，夏店乡卫生院已全部完工，骑岭乡卫生院主体已完工，王寨乡、杨楼镇、纸坊镇、焦村乡、临汝镇卫生院正在进行设计、招投标。全市已建成标准化村卫生室99个。

5.加快推进南水北调输水管网、城区污水处理厂、第三水厂等项目建设。

责任单位：住建局、水利局。

落实情况：南水北调输水管网：目前已与平顶山市政府、省南水北调办进行充分对接协调，成立了工程建设领导小组，前期工作正稳步推进。石庄污水处理厂厂区内工程全部完工，预计11月底可投入试运行。城西庙下污水处理厂厂区内外工程建设完成。城东污水处理厂改造正在施工，预计今年可完工。第三水厂厂区内土方工程已完成60%工程量，管网铺设完成20%工程量，预计205月份正式供水。

(九)进一步提升党建引领作用。

1.加强基层组织建设，按照有理想信念、有责任担当、有服务意识等“六有”标准，进一步拓宽选拔任用渠道，把各类优秀人才集聚到村支部书记队伍中来。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：组织部、各乡镇街道。

落实情况：市委组织部研究出台了《选优配强基层党组织书记的实施办法》，制定了村支部书记培养选拔三年行动计划，扩大村级干部的选拔视野，借助村(居)两委会换届选举，对重点乱村的两委班子进行集中整治。目前，已转化后进支部32个，剩余12个，有力促进了基层党组织建设水平整体提升。

2.要研究制定非公有制党组织建设实施意见，围绕农民工、流动党员等群体，采取灵活多样的方式建立健全党组织，扩大基层党组织覆盖面。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：组织部。

落实情况：《关于进一步加强和改进新形势下非公有制经济组织和社会组织党建工作的意见》初稿已递交审议。印发了《关于在全市非公经济组织和社会组织中开展党的组织“集中排查、集中组建、集中培训”活动的通知》(汝组〔2016〕85号)，力争到2016年底，全市非公经济组织和社会组织党组织覆盖率、单独组建率均有大幅提升，应建尽建率达到100%。目前，各乡镇街道党工委、工商、民政等部门相关工作已经有序开展。

3.深入开展达标村、文明村、示范村、红旗村等创建活动，充分发挥村级党组织服务群众、推动发展、维护稳定的积极作用。

责任单位：组织部、宣传部、市委农办。

落实情况：坚持以党的建设为统领，以达标村、文明村、示范村、红旗村等创建活动为抓手，严格落实督查考核奖惩机制，推动村级党组织充分发挥服务群众、推动发展、维护稳定的积极作用。

4.健全村干部激励保障机制，让基层干部在工作中有“劲头”、政治上有“奔头”、经济上有“保障”。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：组织部。

落实情况：市财政投入万元专项资金，把村支部书记、村主任的工资标准由每月400多元提高到1500元，健全完善了村干部社保、医保、离职补贴金等制度，通过以待遇留人，让农村基层干部能扎根基层，安心工作。出台《中共汝州市委关于进一步加强村(社区)党支部书记队伍建设的意见》，明确村(社区)党支部书记“十个职责”，按照“六有标准”，通过“九种途径”，分为标兵、优秀、先进、合格、不合格五种考核等次进行考核，落实政治荣誉及招考选拔程序，对优秀村支部书记，优先选拔为乡镇财政全供事业编制人员，特别优秀的驻村乡干部提拔为乡镇副科级干部或者委局副职，拓宽村级干部晋升空间，真正形成了拴心留人的干事创业环境。

5.组织开展群众评议党员和支部评议党员“两评议”活动，对优秀党员，进行表彰奖励;对不合格党员，严肃进行问责;对评议中揭露出的违法乱纪等问题，严格依法依规处理，着力打造一支政治坚定、作风优良、服务群众的党员队伍。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：组织部、纪检委。

落实情况：印发了《关于认真做好2016年上半年民主评议党员工作的通知》，对上半年党员民主评议工作进行安排部署，严格按照程序和要求，强化督导，督促整改，对优秀党员进行大张旗鼓的表彰奖励，对评议为“差”的党员进行严肃批评教育问责，着力打造一支政治坚定、作风优良、服务群众的党员队伍。

6.坚持“五看”标准，聚焦“四重一线”主战场，优先选用敢于担当、敢闯敢试的干部，树立正确的选人用人导向。要建立允许失误、宽容失败的容错机制，把为推动改革发展的无意过失与谋取私利的故意行为区分开来，激励干部善于创新、勇挑重担。

牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。

责任单位：组织部。

落实情况：今年以来，按照“五看”标准，对在“四重一线”工作中敢于担当、敢闯敢试，发挥主要作用的40余名干部进行了提拔重用，树立了正确的选人用人导向。同时，初步制定了允许失误、宽容失败的容错机制实施方案，把为推动改革发展的无意过失与谋取私利的故意行为区分开来，激励干部善于创新、勇挑重担。

(十)进一步提升党员干部形象。

1.坚守“四种意识”，忠诚干净担当做人，深入开展“两学一做”学习教育，加强和规范党内政治生活，切实增强全体党员和各级干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终与中央、省委、市委保持高度一致。

牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。

责任单位：组织部、各乡镇街道、市直委局。

落实情况：按照《关于认真组织开展“两学一做”学习教育专题学习讨论的通知》精神，要求各级党委(党组)以中心组等形式组织集中研讨，党支部每季度召开一次全体党员会议，每次围绕一个专题组织讨论。通过专题学习讨论，进一步统一思想，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。

2.实行“三盏灯”式管理，提高行政服务效能。深化行政审批制度改革，对进驻市民之家的办理事项，实行绿、黄、红“三盏灯”式管理，按时办结为绿、延期为黄、久托不办为红，连续三次亮红灯，对相关部门负责人就地免职，倒逼提升行政效能。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：发改委、行政审批中心。

落实情况：目前市民之家主体工程和内部装修已基本完工，10月8日前建成试运行。开通网上审批服务，对所有办理事项进行全过程监督，实行“三盏灯”管理的，正常办理为绿灯、临近办理时限时进行黄灯提示，超时未办结为红灯。

3.强化“两项制度”，加强权力制约监督。严格执行约谈监督、执纪问责制度，坚决整治吃拿卡要、参与违法建设、违规谋取私利、为官不为等各类不正之风，真正使党的纪律和规矩成为带电的高压线。

牵头单位：党风廉政建设优化发展环境和作风建设领导小组。

责任单位：市纪委。

落实情况：严格落实廉洁从政各项规定，建立健全常态化监督检查和通报曝光机制，严查违规违纪问题，弛而不息纠正“四风”，共立案22起，党纪政纪处分25人，涉及科级干部6人，作风建设成效进一步显现。研究出台党风廉政建设责任清单，明确主体责任32项、纪委责任22项、派驻纪检组责任11项，建立工作台账，全部纳入底线考核内容，组织乡镇街道和市直委局一把手向市纪委全会述责述廉，持续传导全面从严治党压力。

4.落实“两个责任”，营造绿水青山政治生态。严格落实党风廉政建设“两个责任”，强化巡察监督，着力解决基层损害群众利益的腐败问题，坚决惩处“小官大贪”、“小官大腐”行为。

牵头单位：党风廉政建设优化发展环境和作风建设领导小组。

责任单位：市纪委。

落实情况：每月在市四大班子联席会上，通报典型案例，宣讲“两个责任”，传导管党治党压力;对中央纪委交办侵害群众利益案件涉及的乡镇(街道)全部纳入今年首轮巡察，并对党(工)委书记全部集中约谈;探索开展“1+2”巡察法，巡察震慑作用进一步显现，做法得到省委巡视办充分肯定;加大“两个责任”问责力度，追究党委(党组)主体责任17起，纪委(纪检组)监督责任9起，党政纪处分9人，组织处理11人，不敢腐、不能腐、不想腐机制初步形成。

二、要着力抓好十项重点工作。

(一)着力抓好“三大主体”工作。对照年度目标任务，确保“三大主体”工作全面完成。

牵头单位：督查考核目标管理深化改革和对上争取领导小组。

责任单位：各领导小组，各委局、乡镇街道。

落实情况：围绕“三大主体”工作、“环境建设年、项目建设年、作风建设年”三大活动等全市重大决策部署，进行持续督查，及时通报情况，按照相关规定严格兑现奖惩，并计入干部实绩档案。

(二)着力抓好项目建设工作。统筹推进全市重大项目、重点项目建设，确保实现全年新建成100个项目、新开工100个项目、新谋划100个项目的目标。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：发改委、各相关单位。

落实情况：截至目前，全市共分三批谋划重大项目288个，已开工149个，建成投用或基本建成69个;谋划一批重点项目83个，已开工52个。

(三)着力抓好经济指标运行监测工作。各相关部门负责，确保各项指标达到年度预期增速以上，在10个直管县市“保七争五、力争更好”。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组。

责任单位：统计局、各相关单位。

落实情况：结合上半年考评结果，针对部分落后指标建立《目标管理台账》，进一步明确任务、明确责任、明确落实时限，实行挂账管理、跟踪问效、重点督办，推动整体工作齐头并进、全面提升。从9月份开始，组织筛选一批优质项目及时充实到统计名录库，为全年各项指标顺利完成提供有力支撑。对于个别落后指标，实行“倒排进度，逆向管理，压茬推进”，消除棚架，奋力冲刺，确保市委、市政府确定各项目标顺利实现。

(四)着力抓好投融资工作。提升“一母七子”投融资平台的融资水平，确保下半年融资到位资金50亿元以上。

牵头单位：经济运行民生改善财政投融资和项目建设领导小组国资委。

责任单位：国资委、各投融资公司。

落实情况：7-9月份，9家公司共融资到账51.7亿元。

(五)着力抓好招商引资工作。继续策划包装项目，广泛开展招商活动，确保年底前再签约一批重大招商引资项目。

牵头单位：招商引资对外开放领导小组。

责任单位：商务局。

落实情况：谋划招商引资项目100个，其中：一产项目17个，二产项目11个，三产项目38个，棚改项目10个，ppp项目12个，电子商务项目12个。

举办了汝州市招商引资项目签约活动，集中签约49个项目，投资总额523.7亿元。在第十届中国(河南)国际投资贸易洽谈会上，签约了10个项目，投资总额55.1亿元。在第七届昆山电子电机博览会上，签约了6个项目，投资总额达10.4亿元。成功与中国五冶、中建十局、南通三建、北京碧水源等46家企业达成战略合作协议，对接合作项目65个，意向投资总额228亿元。

(六)着力抓好新兴产业发展工作。加快推进“互联网+”电子商务产业园和汝瓷文化产业园相关项目建设，确保年底前再招引20家以上知名电商企业、100家陶瓷企业入驻园区。

牵头单位：宣传交通文教卫生旅游和创业创新领导小组。

责任单位：宣传部、“互联网+”电子商务管理中心、汝瓷电子商务产业园管委会。

落实情况：9月7日，“互联网+”电子商务产业园揭牌，目前，已入驻企业17家。汝瓷电子商务产业园已招引各类陶瓷企业80家。

(七)着力抓好环境保护工作。统筹做好大气污染防治等各项工作，确保空气质量优良天数等环保指标进入全省先进行列。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：环保局。

落实情况：截止9月21日，我市优良天数为173天(省定目标195天)，pm10为117微克每立方米(省定目标139微克每立方米)，pm2.5为65微克每立方米(省定目标为72微克每立方米)。

(八)着力抓好新型城镇化建设工作。加快推进棚户区改造项目建设，年底前形成建设高潮。

牵头单位：城乡规划建设管理和新型城镇化领导小组。

责任单位：新城办、各棚改指挥部，相关乡镇街道。

落实情况：计划年进行的7个棚户区改造项目，于9月19日通过省住建厅审核，预计年底前将新开工建设一批，届时将形成全市棚户区改造建设新高潮。

(九)着力抓好社会治理工作。全力做好信访稳定工作，积极推进平安汝州建设，确保公众安全感和执法满意度明显提升。

牵头单位：政法信访稳定和社会治安综合治理领导小组。

责任单位：政法委、公安局、群工部。

落实情况：7-9月份，通过各种渠道受理转办的1455起信访案件，办结1309起，正在办理132起，按期办结率达到99%，解决了一大批关系群众切身利益的信访问题。加强社会治安综合治理，构建立体化社会治安防控体系，招录警务辅助人员、特勤人员、交通协管员、社区矫正人员等共计305人。制定完善一村一警考核办法，增加所在乡镇对包村干警的考核占比。印发《关于进一步加强乡镇(街道)、村(社区)治安巡逻工作的通知》，在全市各乡镇、村(社区)建立群防群治队伍。将视频监控建设纳入我市十大民生工程，计划投资1000万元用于视频监控建设。对全市446家治安综合治理重点单位进行督导，要求按照方案要求建设公共安全视频监控并接入全市视频监控平台。

(十)着力抓好脱贫攻坚工作。加快实施易地搬迁、产业扶持、知识教育等扶贫工程，确保完成全年1.5万人的脱贫任务。

牵头单位：农业农村生态文明基层党建和扶贫攻坚领导小组。

责任单位：扶贫办、相关乡镇街道。

落实情况：1.易地搬迁项目：2016年易地搬迁项目安置点选址，安置方式、搬迁规划等内容已经确定，搬迁对象识别精准，中央预算内资金计划已经分配到各安置点。

2.产业扶贫：一是转移就业脱贫。目前，已有512名贫困群众通过免费培训在机绣产业园上班，人均月工资3000元以上，年内还能提供近1000个就业岗位，有望带动4100人脱贫。南天门观光农业、九峰山旅游景区等6个亿元以上项目顺利推进，全年有望带动3500人脱贫。二是企业结对帮扶脱贫。依托宏翔生物、坤元农牧等农业产业化龙头企业，按照“公司+基地+农户”的模式，为贫困群众提供牲畜养殖、高产农作物种植等致富增收项目，全年有望帮扶6500人脱贫。三是“互联网+”扶贫。在55个贫困村全部建立农村淘宝网点，月均营销额达到5万元以上，有望带动900名贫困群众脱贫。五是光伏扶贫。《汝州市光伏扶贫实施意见》初稿已经完成，正在进一步修订完善，10月份将全面铺开。

3.教育扶贫：市财政每年分别拿出1200万元、1800万元、900万元、60万元，对我市贫困村和偏远山区的中小学生、初(高)住校学生、贫困高中(中等职业教育)学生、考上大学的贫困学生进行专项补助，确保贫困学生有学上、上好学，有好的前途和出路，阻断贫困的代际传递。

中共xx市委督查局。

年9月30日。

上半年重点工作完成情况总结报告

根据督查要求，现将今年上半年重点工作完成情况，简要汇报如下：

年初以来，***紧扣市委、市政府的决策部署，坚持落实全年重点工作目标任务不动摇，提振精神，加大力度，狠抓落实，成效明显。

一是**整治加快建设。规划上，在**温泉度假区10平方公里总体规划和4.8平方公里的控制性详细规划的基础上，编制了水环境景观、温泉供热管网、防洪、拆迁安置等一系列规划。措施上，成立了省直驻**疗养单位管理权限下放领导组，通过淘汰旧的、引进新的方式，对工疗、干疗、粮招、财招进行整合、提升、改造。目前，已完成工疗、干疗摸底，并到省总工会进行了对接。项目上，**项目二期工程中集中客房和康乐区已结构封顶，餐饮区、会议区、大堂区正在施工，预计到9月底，一期基本完成升级改造，酒店二期完成外立面装饰，温泉二期开工建设，景观配套基本完工；**温泉开发项目一期五星级酒店和温泉中心举行了奠基仪式，力争8月份开工，年底主体结构封顶。温泉度假区商业服务中心项目已与投资商达成协议，二轮方案已上报市政府，力争9月份开工。另外，**集团、**集团就温泉旅游度假项目已签订了投资意向协议。建设上，做活水文章，实施“一河两景”以及**区域水系整治工程，两个公园已完成土方回填、调运共计50万方，完成大乔木栽植约5000株，完成绿化面积约6000平方米，大闸河电疗以北段水系、景观整治工程已基本完成；完成水系整治约6公里。

二是民生工程加快实施。在今年的民生工程项目中，涉及开发区的共有20项。目前，农村低保户277户、699人；五保供养127户；计划生育奖励扶助对象10人；办理贫困重度残疾救助130人；完成城镇居民基本医疗保险19714人，参保率98.6%；城乡医疗救助16户、共6.9万元；对3名贫困白内障患者进行了复明手术；办理了家电下乡委托直补网点补助资金66.4万元及73户农村居民购买汽车、摩托车等补贴资金7.77万元；**卫生服务中心已建成并投入使用，****等5村的卫生室已建成并通过了上级有关部门的验收；成立了农险办和理赔办，今年的水稻、棉花、玉米的投保任务已全部完成；4个“农家书屋”建设任务基本结束；**水库除险加固工程的大坝加固、溢洪道改造、放水闸加固等项目已基本竣工；“中小学校舍安全”项目已基本完成。

三是“两问两整治”活动不断深化。市“两问两整治”推进会后，立即细化了方案，调整了组织，迅速推进活动深入开展，把推进“两问两整治”与年初确定的重点工作目标任务结合起来，与开展重点工作督查调度结合起来。上半年，开展全年目标任务完成情况督查2次，重点工作督查6次，“干部服务大建设”督查4次，对重点建设项目开展了日常督查，同时配合市“两问两整治”办公室对市驻外招商办事处工作情况开展了专项督查。上半年，共诫勉谈话1人、处分1人、辞退1人、劝退1人。

四是争先创优活动不断深化。围绕“加快发展、负重赶超，科学发展，转型升级”发展基调和年初确定的目标任务，结合深入学习沈浩、王坤友活动，形成了围绕目标抓争先、围绕任务抓落实、围绕典型抓创优的浓厚氛围和良好局面。上半年，**村党支部***荣获“全省优秀共产党员”、**街区党委**荣获“全市优秀共产党员”称号；开发区外资服务中心荣获省级“青年文明号”。党工委认真贯彻落实干部选拔任用“四项监督制度”，将公开选拔任用干部作为激发争先动力、提振创优激情的有效手段和抓手，上半年在开发区机关和**街道拿出了一些岗位，进行公开选拔、竞争上岗，提高了干部选拔任用的公信度，真正做到了让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，不断激发机关干部争先创优的活力。

五是党风廉政建设不断深化。党工委高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作，坚持把党风廉政建设作为重要工作、重点任务、重要保障之一，与经济工作同安排、同部署、同要求，做到工作、廉政“两手抓、两手硬、两促进”。上半年，已下发了党风廉政责任制建设任务分解，开展了“廉政危险源”排查，组织了科级以下干部填报执行《廉政准侧》自查表。

六是群众工作和信访维稳不断深化。群众工作方面，成立了贯彻落实群众工作“八项机制”领导组，研究制定了《中共**开发区工委关于贯彻落实市委〈群众工作八项机制〉的实施细则》，从六大类25个方面，对“八项机制”有关工作任务进行细化和分工，明确责任单位或部门，建立干部联系基层、下基层制度、联系企业制度、信访包案制度、科学民主决策制度、党务政务公开制度等一系列制度，提高社会保障水平，维护群众利益和合法权益。信访维稳方面，认真贯彻省、市有关维护稳定工作的会议精神，认真分析了开发区维稳工作形势，针对开发区征地拆迁点多面广、项目建设速度加快、区内企业职工人数增多、控违拆违力度加大，各类矛盾进一步突显的新形势，组织召开维稳工作会议，对矛盾隐患进行了全面的摸排，对摸排的矛盾隐患，逐项落实跟踪化解包案领导、责任单位，全面抓好落实。

二、存在问题。

从今年上半年情况看，在工作推进、目标完成和任务绩效上还存在着一些问题，既有共性问题，也有个性问题。但主要问题聚焦在项目上，突出表现在项目落地难，项目建设慢，最突出的有以下几个方面：

第一，任务完成有差距。从举办旅游节看，**整治、**街和**路拆迁、**路沿线立面改造等与市委、市政府的要求，还存在一定的差距，****等企业闲置土地处置按期达标难度大。从“双过半”的要求看，目前已是下半年，不少重点工作任务与目标任务要求还存在一定的差距，如在征地让地上，没有完全满足项目落地建设需求；在建设投资上，与目标要求还有一定差距，建设项目还没有完全铺开，建设进度还需加快。

第二，工作推进有掣肘。在工业调度上，由于企业统计力量不强，业务素质不高，开发区本身统计分析水平不足，所以数据统计和形势分析的科学性、操作性、时效性要进一步加强；在群众工作上，虽然制定了落实市委群众工作《八项机制》实施细则，但各部门在工作衔接上、落实上还必须进一步加强，将机制落到实处；在**整治上，成立了疗养院下放领导组，拟定了初步方案，但在具体操作和推进成效上难以在短时间内取得突破；在信访稳定上，由于征地拆迁、项目建设的进一步推进，涉及群众利益的工作越来越多，拆迁、环保、农民工工资等问题，稍不注意，都会引发不稳定因素，信访稳定依然不能忽视；在民生工程上，农村低保由于上级民政部门下达的指标有限，区内低保人群不能做到应保尽保；政策性农业保险，保险公司赔付时覆盖面小、标准低，影响了群众参保积极性；汤卞山等5村卫生室建成后，由于配套资金不能落实等原因，至今没有投入使用。

第三，瓶颈化解有难度。目前各项工作推进中，制约因素较多，主要集中在土地、资金、人才等方面。土地上，主要表现在：用地指标偏紧，很多项目因用地指标无法落实而延迟，影响了项目的建设进度；项目前期报批工作时间较长，耗时较多，出现项目等地现象；征地拆迁难度大，矛盾重重，耗财费时。资金上，由于通胀压力加大和国家多次上调存款准备金率、存贷款利率，金融机构的资金供应进一步趋紧，导致政府性融资和项目、企业融资难度加大；人才上，开发区建设发展急需一批专业技术人才，企业发展急需一批熟练技术工人，目前存在着企业招工难、人才引进难等问题。

下步工作。

从上半年工作情况来看，当前工作应力足完成年初确立的目标，实现节点任务的要求，确保“十二五”开好局、起好步，主要抓好以下几方面工作：

一是高起点推进基础建设。围绕布局更合理、功能更完善、管理更高效的要求，全面抓好园区布局调整、扩容升级、功能配套等工作，全面提高园区功能集成、要素集聚、用地集约、产业集群水平。今年力争实现扩区10平方公里，完成基础设施建设投资10亿元以上，加快供水、供电、供气、污水处理以及道路、安置房、标准厂房等设施配套，全力完成年度建设任务，增强综合服务功能，着力满足企业生产、生活需求，进一步提升项目承载力和吸引力。

二是快节奏推进承接步伐。加快承接转移，关键是加快项目落地。面对土地要素制约，在抓好土地指标、占补平衡、土地置换和争取圈外“点供”指标外，积极创新思路，开展“无地招商”。一方面对亟待落户的项目进度进行研判分析，根据进度要求，将有限的指标合理分配至即将开工的.项目，以保证项目建设进度和要求。另一方面将现有的闲置厂房盘活，与项目单位沟通协商，现行租赁厂房用于日常生产，在条件成熟时再征地建设，开发区予以政策上优惠，今年已经有7个企业通过此种方式落户或即将注册。

三是分类别推进布局优化。按照“传统产业转型升级、新兴产业无中生有”的思路，注重一、二、三产业联动，提升产业集群度、板块集中度、项目集聚度，提高整体竞争力，形成明确的产业导向。传统产业上，以现有产业为基础，重点发展汽车及零部件、新材料及温泉旅游等三大主导产业。加快推进**精铸、**蓄能新材料工业园二期、**新材料二期、**二期、**温泉开发等重点项目早日建成运营。新兴产业上，在全力发展现有产业的同时，超前谋划新兴战略性产业布局，出台了《战略性新兴产业发展实施意见》，力争通过战略性新兴产业发展，有效推动产业升级。在谋求优势产业发展的同时，定位支柱产业，谋划先导产业，增加战略性新兴产业比重，培育10个年产值10亿元以上企业和10个省级以上名牌产品，重点突破5项关键核心技术，培育集聚产业3个。

四是大力度推进招商引资。在模式上，围绕产业发展重点，继续开展专业招商、驻点招商的同时，有针对性地实行专题招商、产业招商、点对点招商和代理招商。特别是通过代理招商，用市场手段来激活招商，让更多的经济中介代理咨询机构成为开发区招商工作的主体，一方面可以实现项目引进的国际化，另一方面通过市场化推动服务的规范化和制度化。目前已有数家咨询代理机构和个人正逐步参与到开发区的招商活动中，努力在创新招商模式取得突破。在方向上，围绕汽车及零部件、新材料、温泉旅游等主导产业，进行有针对性的招商，重点招产业带动强、科技含量高、财政贡献大的好项目；围绕世界500强、国内500强、行业百强和央企、省企和知名民企，突破大项目和高端项目。

五是多层次推进合作共建。首先是加快两园合作共建。按照“统一规划、成片开发、分期建设”的思路，按照资源整合、共建共享的要求，建立两园共建责任机制、利益共享机制、统筹开发机制，尽快选定共建区域，完善合作方案，加快合作共建进度，下半年力争完成控制性详规，并启动征地拆迁和基础设施建设。其次是加快“园中园”合作。通过对接和招商，引进海内外地区政府、开发园区、央企、行业协会、企业集团、投（融）资机构采取飞地方式、共建方式开发建设“园中园”，充分发挥先进园区的“品牌效应”和大企业的“示范效应”。年内力争落户园中园项目2个以上。

六是大手笔推进温泉开发。以温泉水资源为核心，通过环境优化、增量带动、存量整合，力争用3年时间，将**温泉度假区建设成环境优美、交通便捷、配套完善、生态宜居、旅游氛围浓厚的温泉旅游度假休闲胜地。推进新项目。加快**二期和**酒店项目工程建设进度，力争早日竣工运营，加大与**、**及澳大利亚**传媒集团重点旅游项目洽谈力度，力争早日签约落户。改造老项目。推进电疗扩建，扩大规模，提升档次；整体改造粮招、财招，推动工疗、干疗改革发展，推进人行、建行培训中心整合，争取推进农行培训中心转型。加快景观建设。主要是：一河一路两景（大闸河整治、环湖路建设和巢宁路三角绿地及如意湖景观建设），力争9月底竣工，同时加大对水源涵养地、山体绿化和恢复保护。

七是全方位推进环境营造。始终坚持民生为上，在征地拆迁、补偿安置、生态环保等方面，将维护好群众根本利益作为各项工作的最终落脚点，确保社会和谐稳定。我们继续秉承“为投资者着想，为纳税人服务，求开发区发展”的宗旨，把落实优惠政策、优化服务环境作为示范区建设的重中之重，牢固树立“服务至上”、“客商之上”理念，全身心贴近客商，零距离服务企业。继续以优化投资环境为导向，实行“一站式”受理、“立即办”承诺，为投资者提供快捷、方便、优质的全方位服务，不断提高服务水平和办事效率。同时，全面履行招商承诺和服务承诺，做到言必信，行必果，打造更加安心、放心、舒心的创业环境。

工程建设项目部党建工作总结报告

在城燃公司领导的关怀下，在公司各部门的支持配合下，安康项目部负责的“恒五”气化项目及汉阴县气化项目，各项工作紧张有序进行。按照陕西省制定2012年度的气化陕西目标，恒五气化作为安康市六县气化项目的气源点，是气化安康的必备条件。同时，也是今年陕西省政府考核的项目之一。为了完成恒五气化项目通气点火的任务，我项目部的每一位员工都尽职尽责，克服一切困难，努力做好项目中的每一项工作。现将安康项目部2012年的工作情况汇报如下：

一、认清形势，规范制度，力争按时完成气化任务。恒五气化项目作为安康市气化的气源供应点，是完成省政府气化安康任务的关键所在。恒五气化项目的建设完成情况直接影响到省政府气化安康目标的实现与否，我项目对恒五气化项目中的每一个工作环节都不敢疏忽，尽职尽责努力做好每一项工作。安康项目部作为城燃公司新成立的一个分支，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。安康项目部是一个团队，项目部的每一项工作都是大家互相协助，互相帮助而完成的，要想将团队的能力发挥至最优化，除了团队中的每一员团结互助，相互协作外必须建立一套合理有效且符合安康项目部特点的规章制度，以便每位员工按制度执行，更好的完成各项工作。为此我项目部建立起了一套项目部管理制度，于此同时我项目部也积极参与公司的制度汇编，为项目建成之后的运行打下了良好的基础。

二、以安全施工为基础，狠抓工程质量进度。

“恒五”气化项目门站选址为恒口示范区大同镇双椿村（316国道北侧），占地约40亩。主要建设恒口示范区内门站一座，含加气站与cng加气母站。门站设计供气规模5232万方/年，加气母站供气设计规模为10万方/天；高压输气管道2.1公里，日输气规模达55万方，中压输气管道9.9公里，输气能力达1732万方/年。

经过一年的努力，该项目从年初只有不到两公里的天然气管线至今完成的主要工程量如下：

2、门站土建部分，恒口门站土方回填28000方，完成总回填量的75%；场站西侧挡土墙修筑完成198米，完成总工程量的99%；场站内排洪渠改建完成总量的75%；场站内各种设备基础均已完成；辅助用房主体建设工程已经完成。

4、门站工艺管道连接，各工艺管道已预制完成、安装完成约95%；门站工艺区罩棚及加气区罩棚正在建设之中。

5、客户工程，客户工程所需的工程材料均已准备齐全，开发开户150户，正在组织安装。

2012年是陕西省事故多发年，安全作为项目建设的重中之重，确保施工质量就为运营安全提供了基础保证，没有了安全一切努力全都免谈。在工程建设期间，面对重重困难，我项目部以“不当罪人、不留遗憾，建不朽工程”为己任。对我项目部的相关人员按职责分工，负责工程建设质量管理、工程建设安全管理、工程建设设备管理等板块。制定相关管理制度，明确各岗位工作人员的职责加强对施工现场的管理。同时，定期组织员工对相关知识进行学习，考核以便能更好的管理现场工作，处理相关工程问题。

对工程建设相关单位对施工单位建立健全安全操作规程和施工质量管理检查制度，不定期抽检施工单位、检测单位、监理单位作业人员的持证情况，杜绝无证上岗。要求施工单位加强技术培训，对特种作业人员进行持证考核上岗，如焊工、防腐工等，对于不符合工程建设质量要求的部门给予罚款处罚。严格按照项目相关设计文件进行施工，无设计院同意不得随意改动工程设计，确保工程建设符合行业规范要求，确保工程质量。

每天班前讲安全，讲质量，每位员工必须正确穿戴防护用品，否则将给与罚款处罚。施工前进行工程作业技术交底和确定当天的安全风险源，确保工程质量及安全。施工现场警示带拉设到位，并在多处放置警示标志，禁止工程无关人员靠近工程现场。班后对施工现场进行巡检，检查现场电源等危险源是否已经妥善处理。

三、

经验与存在问题。

1、一年来的实践证明，确定合理工作思路，讲求正确的工作方法，是做好全年工作的前提。

2、加强项目部凝聚力和向心力，是项目建设能够出色完成的保障。

3、项目建设过程中外围环境较为复杂，协调协调难度较大，严重影响项目建设的进度。

4、项目部人员和车辆仍较为紧张，办公设备不足。安康项目部在新的一年里将吸取2012年的经验教训，充分发挥职工的工作潜力，兢兢业业的完成自己的工作。为来年更优秀的完成诚然公司下达的任务而努力！

安全生产月重点工作总结报告

各项目紧紧围绕“生命至上，安全发展”的主题开展各项安全活动。根据公司下发的《关于20__“安全生产月”活动通知》（__字__号）文精神，各项目及时制定了活动方案，认真对“安全生产月”活动进行了宣传和组织，各项活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，进一步提高了全员的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将“安全生产月”活动总结如下：

一、各项目积极响应，成立活动领导小组。

各项目接到文件通知后，都能高度重视，成立了以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，建立了监督、监管体系，明确职责、层层分解、逐级落实。

二、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围。

为确保“安全生产月”活动顺利开展，各项目如期召开了“安全生产月”活动动员会，通过张贴标语、悬挂横幅等方式进行了大力宣传，通过班前交底会、安全例会等场合进行宣贯，让项目部所有员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去，形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的氛围，激发全体员工自觉参与“安全生产月”活动的热情。

三、多措并举，促进“安全生产月”活动扎实开展。

1、各项目认真组织安全知识学习，观看安全教育警示录像。通过学习进一步提高了员工对安全生产形势的认识和重视，提高员工安全意识。通过观看安全教育警示录像，起到了警钟长鸣的震慑作用，效果明显。

2、开展施工现场安全隐患排查活动，筑固安全生产基础。各项目认真组织安全隐患排查活动，并认真整改，起到安全预防与隐患治理的效果。

3、以各种安全活动为渠道，促进“安全生产月”活动深入开展。各项目开展“安全文明之星”活动，将安全活动渗透到施工现场的每一个角落；特别是__机场主线桥项目部积极开展了“夏季送清凉”活动和“安康杯”知识竞答活动，__大道改造项目开展了“暴雨及高考安全”巡查活动，__隧道项目开展了“防触电应急演练”活动，__小区安置房项目开展了“消防应急演练”活动，公司工程管理中心也下达了《雷暴雨天气、台风季节安全生产通知》，并在巡检中进行贯彻落实。所有这些将公司推行的20__年“安全生产月”活动推向高潮。

四、开展“安全生产月”专题安全技术交流会。

为了更好贯彻落实“安全生产月”活动主题，公司在年中项目巡查期间，于x月x日在__隧道项目开展了“隧道施工专题安全技术”交流会，公司__副总经理为参与巡检人员及项目部全体员工上了一堂生动的隧道安全施工专题课，为高风险隧道安全施工提供理论支持，让项目施工在安全上有了一个新的全面认识。

20__年度“安全生产月”活动已圆满结束，总体达到了预期的效果。各项目应继续巩固活动成果，在今后的工作中，进一步强化安全生产管理，落实各项安全制度，加强施工现场文明施工和安全监管，实现安全生产零事故目标。

项目部年终总结报告范文

xx县地处湘中丘陵，是一个农业大县，是全国粮食生产主产县和先进县。全县农业人口万人，其中劳动力万人。20xx年全县外出务工人数万人，占农村劳动力，外出经商就业人员2.万人，占农村劳动力。劳务收入总额亿元以上。通过阳光工程培训的农民，外出打工比没有培训的农民一年多工资5元左右。20xx年，我们在认真总结去年经验基础上，继续坚持“政府推动、部门监管、学校主办、农民受益”的原则。一是规范基地招标，广泛开展公示。二是制定实施办法，签订培训协议。三是加大宣传力度，上好第一节课。四是狠抓教学管理，提高培训质量。五是部门配合管理，扎实搞好档案。六是搞好学员就业，优化跟踪服务，共招收学员2人，转移就业1892人，就业率，减免直补学员学费54万余元。

县阳光办按照20xx年《xx省农村劳动力转移培训阳光工程基地认定办法》的要求，坚持公开、公平、公正的原则，20xx年6月上旬在县电视台向全县发布了阳光工程项目招标公告。公告内容包括认定时间、认定条件、认定程序、报送材料和受理机构等，并组织专家对学校的申报材料进行评审，对学校的校设校具、教学设施、师资力量、联系安排就业能力、服务承诺、单位信誉、收费标准及学员生活条件等进行实地考察后，采取招标评审的办法，从12所具有转移就业能力的学校中确定了xx学校、xx驾校、xx中专、xx学校、xx学校、xx职业技术学校、xx基地等7所学校定为阳光工程培训基地。

我们对项目实施实行公示，向社会公开，请社会监督。采用电视公告、通告公示等不同形式进行公示。公告内容包括阳光工程政策、培训机构名单、培训专业、财政补助标准、服务承诺、监督举报电话等。每个学员在培训基地报名时就能得到县阳光办统一印发的阳光工程宣传资料，让学员一进校就了解到阳光工程的意义、培训内容、收费标准和补助标准。

二、制定实施方案，签订培训协议。

为了保证我县阳光工程的顺利实施，根据20xx年《xx农村劳动力转移培训阳光工程项目管理办法》的精神，针对我县农村劳动力素质状况和市场需求，制定了我县阳光工程项目培训计划、实施办法。根据各培训基地的培训转移能力，把省阳光办下达给我县2人培训转移任务分解到各培训基地。县阳光办与各培训基地签订了培训转移就业协议，明确了双方责、权、利。培训基地根据各自的情况设置专业，分别制定培训方案、教学计划和转业就业规划。

我县根据实际情况，采取了一系列的宣传措施，把“农民学技术，政府给补助”的优惠政策送到千家万户。一是通过报刊、电视等新闻媒体进行宣传发动，利用《农事指南》电视节目专题报道阳光工程的目的、意义、内容和方法。二是印发宣传资料6多份，张贴到各乡镇、交叉路口、中学门前，每个培训学员报到时发一份。三是学校招生时，发动教职员工走村入户，宣传阳光工程的优惠政策。四是在县里的会议上讲解实施阳光工程的内容和方法。五是培训基地举办《感谢您――阳光工程》为主题的文艺晚会，使阳光工程家喻户晓，为工作顺利开展营造了氛围。

各培训基地每个培训班开学的第一节课，由县阳光办的同志来讲，一是宣传国家实施阳光工程的重大意义、培训对象、培训专业、培训方法、收费标准和财政补助标准等。二是对照名册核定学员身份。三是发放代金券，并介绍代金券的使用方法和填写方法，要求学员当时把代金券填好，及时上交。

各培训基地的办学宗旨是：以人为本，办学为民。为了促进农村经济发展，把以市场需求为导向，以转移到非农产业就业为培养目标。为保证学员转移就业，稳定就业，就要把学员培训成一个有一技之长，能自主创业，在思维方式、生活方式和思想道德观念等方面融入城市，成为城市“市民”，实现由“村民”向“市民”转变。

1、抓好思想道德教育。一是结合进城务工手册，向学员进行法律、法规、职业道德教育，使学员进城务工时做一个合格的“市民”。二是用飞速发展的社会主义现代化建设成就鼓励学员，使学员知道，求生必须求知。三是用人才竞争、尖端科学高速发展的现实教育学员走好自己的人生之路。四是用一专多能的致富典型激励学员，要他们坚定信心，面对现实，克服困难，勇于登攀。

2、培训一专多能人才。根据人才市场需求导向，开设了农用车驾驶、汽车驾驶、计算机及应用、电子电工、服装缝纫、特种作业、市场营销、机构制造、建筑工等专业。为了提高学员的技能知识，根据用人单位需要什么专业人才，就培训什么技能，确定培训时间和教学计划等，采取封闭式管理，实行“五个一”工程教学，即要求学生做到：树立一个好形象，练一笔好字，写一手好文章，说一口流利的普通话，掌握一门专业技术。在上好专业课的同时，增开语文、交际英语、普通话、口才等课程，使学员真正成为一技多能人才。

3、坚持理论与实践相结合。按照教学计划，做到边学习边操作，学用结合，严格考试考核，做到理论考试和技能考核并重，保证培训效果，真正使学员学到一技之长。

农村劳动力培训转移是一项涉及面广、工作量大、惠及农民的新兴工程。为了加强项目的实施监管，领导小组就阳光工程的组织领导，部门职责、项目的申报、经费落实等召开了协调会，各成员单位积极配合，通力协作，共同推进工程实施。农业局是阳光工程的主管部门，具体负责阳光工程的日常工作，负责拟定培训项目的实施办法、培训结构的招标和认定，监督检查培训单位的培训工作，开展对培训效果的评估验收，反馈培训工作信息等。财政部门负责落实培训补助资金，严格做到专款专用，使财政的资金直补给农民学员。劳动部门负责督促鉴定机构开展职业技能鉴定，并酌情降低鉴定等收费标准。其它有关部门都要为农村劳动力培训转移开绿灯、搭平台，为农民转移就业传信息、维权益。我县农村劳动力培训转移工作形成了政府推动、部门联动、齐抓共管的良好局面。

项目部年终总结报告范文

20xx年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到xxxxxx16#17#楼工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，顺利推进承建的各项工程任务。

项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结；项目负责人对20xx年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。

一、施工任务完成情况：

20xx年6月5日主体封顶，11月18日砌体达到主体验收，所有主体部分已完成，工程已经进入装饰装修阶段。

通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

建筑工程项目部党建工作总结报告精选_

（xxxxxxxx项目部）。

光阴似箭，岁月如梭。转眼间，xxx年即将过去，这一年中，项目部在集团公司以及工程公司的正确领导下，在工程公司各科室的密切配合下，项目全体人员树立全局观念，努力抓好项目部全方面的管理工作，齐心协力，团结一致。

本项目包含xxxxx住宅楼，xxxx商铺，其中，xxxx楼建筑面积33772.12㎡，建筑总高度为104.7m，地上三十四层，地下二层（地下二层为储藏及甲类核6级人防地下室，地下一层为自行车库）。建筑类别一类，抗震设防裂度为7度，地下部分耐火等级为一级、地下室防水等级为一级。地基基础设计等级为甲级，基础形式为桩筏联合基础。主体结构形式为剪力墙结构，剪力墙抗震等级为二级。建筑结构安全等级为二级。建筑物设计使用年限为50年。

今年一路走来，在项目部全体人员的共同努力下，克服了施工中的一切不利因素，积极完成了上级下达的各项施工任务和学习任务，为把今后的工作做得更好，现将项目部主要工作情况总结如下：

一、生产经营各项指标完成情况。

xxxxxxxxxxxxxxxxx工程工期紧，质量、现场文明施工以及标准化施工要求，各家交叉施工面大。自xxx年x月xx日至xxxx年xx月xx日主要完成了十层以上主体结构、外墙保温、屋面工程、装饰装修工程等施工任务，共完成产值4447.09万元，累计完成产值7400.75万元。二、生产、经营、管理情况1、在技术方面：

针对技术工作的特点和难点制定相应规章制度，做到不以人管人，而是以制度来约束人，使每个技术人员明白各自的工作内容和应承担的责任，增强自身的主动性和责任心。

强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况后，根据施工需要编制了大量的施工方案、方案交底和技术交底用于指导施工。进行流程化管理，针对不同的工艺、工序制定技术管理流程。如针对混凝土浇筑过程中存在的流程问题，并经过与各口的沟通，编制了《混凝土浇筑审批流程》，并下发执行。针对施工工艺，施工现场制作工艺流程牌，并悬挂在现场显著位置。

积极申报企业级工法与甘肃省省级工法评审。针对施工过程中遇到的变形缝施工面狭小等问题，我们积极组织技术人员进行探索与改进，形成了《xxxxxxxx施工工法》，此工法通过xxx集团企业工法评审，已申报省级工法，正在评审阶段。2、在质量方面：

在施工过程中，项目部管理人员积极上现场去发现问题并及时解决。从在施工现场工作面进行技术指导，施工方案、技术交底的编制、质量要求、工作面的布置，以及施工资料的填写，都按照“飞天奖”的高标准高要求处理。整个小区，包括我们施工的xxxxx住宅楼正在申报xxxxx年度“优质工程奖”。根据业主开展安全“百日推进”活动通知的要求，我项目部在今年8月份开展了以“保安全、重质量”为主题的安全百日行活动，并取得了良好的效果。活动过程中所发现的质量和安全问题整改率达到100%，合格率达到95%以上。

对于公司新分配来的大学生，召开导师带徒会议，分别给每一个新学生安排一名导师，专人带徒，每月对导师带徒情况进行跟踪，收集反馈信息，及时进行调整，使导师与徒弟能够更好的互动，促进共同进步。

四、存在的不足和需要改进的地方。

1、项目管理中现场的执行力不强，存在执行不到位的情况，后续施工，必须加强管理的执行力，使管理落到实处。

2、质量管理意识有待进一步提高，施工过程中预控性措施个别不到位，针对性不强，需要强化质量意识，增加预控，使质量管理再上一个台阶。

1、积极申报《xxxxxxxxxxx施工工法》甘肃省省级工法评审；2、项目部要将iso9000标准贯穿于施工生产各个环节，广泛开展质量创优活动，加强监督指导，优化施工组织，技术创新，加强质量责任制，落实各项质量制度，管好施工队伍，提高操作技艺，强化检验和试验，落实成品保护制度，提高建材采购质量等方面来提高施工质量。

3、贯彻执行公司制定的安全健康、环境管理体系标准，做好安全健康、环境保护工作。施工过程中减少施工噪音、粉尘、废气、废物，运输遗洒给环境造成的污染，处理好扰民和民扰问题，维护好公司的形象。

4、精打细算，努力提高成本控制能力，持续不懈地抓好成本管理工作，健全各类核算台帐，做好量、本、剩分析，加强加大建筑成本管理。

5、加大安全管理工作力度，项目部要更进一步建立健全安全生产责任制，加强安全产生的基础工作，注重安全生产和环境保护，把安全生产摆在日常工作的首位。

6、积极开展劳动竞赛，关心职工生活，解决职工实际问题，积极开展业务文化娱乐活动。7、完成收尾工作和竣工验收工作。