在制定活动方案时，应注意活动的时机选择、场地安排、物资准备等方面，确保活动的顺利进行。范文中的案例既有大型活动的方案，也有小型项目的实施计划。

圣诞元旦双节活动方案

前言：20xx年12月25日（星期六）是圣诞节，20xx年1月1日（星期六）是元旦节，由于两大节日时间紧靠，所以将圣诞、元旦双节促销，规划为一次大型的促销活动；有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在10年年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场，推动消费需求；提高全国各专门的店面销售额，提升品牌知名度。至此，（中国）管理总部特拟定“圣诞元旦双节同庆”全国大型促销活动，活动内容如下：

一、活动策划思路和目的：

1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。

2、主打“低价格、高折扣”的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。

3、通过推出独具xx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的操作。

二、活动地点：

全国xxx专门店。

三、活动对象：

xxx专门店新老顾客。

四、活动时间：

20xx年12月24日（星期五）——20xx年1月3日（星期一）。

五、活动主题：

礼爆圣元旦欢乐无限多。

六、活动内容：

手（足）部护理项目，买1送1。

一次性消费满100元，8折优惠；再送精美礼品一份。

一次性消费满200元，7折优惠；再送精美礼品一份。

会员到店充值，即送精美礼品一份。

凡在20xx年12月24日--20xx年1月3日期间到全国xxx专门店消费的`顾客均可参与xxx专门店的促销活动。

注：活动期间，会员不享受折上折，最终解释权归本店所有。

七、总部对x店的支持：

1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。

2、xx店实际进货额1000元以上（含1000），赠送精美礼品10份。

3、xx店实际进货额20xx元以上（含20xx），赠送精美礼品25份。

4、xx店实际进货额3000元以上（含3000），赠送精美礼品40份。

5、xx店实际进货额5000元以上（含5000），赠送精美礼品70份。

6、xx店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。

有效定货日期为：20xx年12月03日——20xx年1月3日

备注：如需额外订购更多xx礼品需支付成本费用，本次精美礼品7元/份。

八、广告宣传。

1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。

2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）。

3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。

（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）。

4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。

横幅内容参考：礼爆圣元旦欢乐无限多。

双节一起过惊喜无限多。

备注：各地可根据需求另做当地报刊媒体等相关广告宣传。

九、活动控制。

1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。

2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。

3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。

4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）。

5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。

备注：此次活动最终解释权归xxx（中国）管理总部所有！

圣诞元旦双节促销活动方案

前言：20xx年12月25日（星期六）是圣诞节，20xx年1月1日（星期六）是元旦节，由于两大节日时间紧靠，所以将圣诞、元旦双节促销，规划为一次大型的促销活动；有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在10年年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场，推动消费需求；提高全国各专门的店面销售额，提升品牌知名度。至此，xxx（中国）管理总部特拟定圣诞元旦双节同庆全国大型促销活动，活动内容如下：

1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。

2、主打低价格、高折扣的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xxx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。

3、通过推出独具xxx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的操作。

全国xxx美甲专门店

xxx美甲专门店新老顾客

20xx年12月24日（星期五）--20xx年1月3日（星期一）

礼爆圣元旦欢乐无限多

手（足）部护理项目，买1送1

一次性消费满100元，8折优惠；再送精美礼品一份

一次性消费满200元，7折优惠；再送精美礼品一份

会员到店充值，即送精美礼品一份

凡在20xx年12月24日--20xx年1月3日期间到全国xxx美甲专门店消费的顾客均可参与xxx美甲专门店的促销活动。

注：活动期间，会员不享受折上折，最终解释权归本店所有。

1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。

2、美甲店实际进货额1000元以上（含1000），赠送精美礼品10份。

3、美甲店实际进货额2000元以上（含2000），赠送精美礼品25份。

4、美甲店实际进货额3000元以上（含3000），赠送精美礼品40份。

5、美甲店实际进货额5000元以上（含5000），赠送精美礼品70份。

6、美甲店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。

有效定货日期为：20xx年12月03日--20xx年1月3日

备注：如需额外订购更多xxx礼品需支付成本费用，本次精美礼品7元/份。

1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。

2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）

3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。

（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）

4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。

横幅内容参考：礼爆圣元旦欢乐无限多

双节一起过惊喜无限多

缤纷圣诞激情元旦好礼送不断

xxx圣元旦双节同庆双倍好礼

备注：各地可根据需求另做当地报刊媒体等相关广告宣传。

1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。

2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。

3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。

4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）

5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。

双节圣诞节

一、活动主题:。

粗粮让生活更美好。

表现形式：抽奖。

二、活动时间:。

中秋促销11天。

国庆促销11天。

三、活动目的：

1）进一步宣传企业的整体形象。

2）刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额；

3）进一步提高燕之坊品牌知名度和美誉度，为秋冬旺季的销售做前期铺垫；

四、活动计划：

1、参加活动门店：

福建沃尔玛市场11家门店。

2、活动内容：

a、中秋、国庆刮刮卡，活动期间购物满38元，凭电脑小票，有机会抽取刮刮卡一张，

奖项设置：

1刮出“燕之坊”字样，获得价值150元全套厨房刀具一套；

2刮出“中秋快乐”“欢庆国庆”字样，获得价值80元多功能厨房置物架一个；

3刮出“粗粮世界”字样，获得价值20元韩式折叠餐具一套；

4刮出“花好月圆”字样，获得精美卡通杯一个；（中秋促销期间）刮出“国庆酬宾”字样，获得还白购物袋一个;(国庆促销期间)。

3、活动现场布置：

1）卖场结合国庆、

2）宣传物料在设计风格上凸显活动的主题；后上报市场部，

专柜布置：

3）柜台及促销桶：采用门贴进行包装，地面采用地贴包装；

4）促销桶堆头陈列专区：悬挂大型吊牌,凸显传统中秋佳节和国庆黄金周的`节日氛围，吸引顾客注意力。

4、所需物料：

奖品：全套厨房刀具（110套）、多功能厨房置物架(220份)、韩式折叠餐具（2200份）赠品：卡通杯（印制燕之坊logo和中秋祝福语，外形建议采用灰太狼、喜羊羊形象）环保购物袋（印制燕之坊logo，背面加印简洁的品种功效）。

五、费用预算（附表1）。

六、活动效果预测与评估（附表2）。

七、活动计划执行与操作：（附表3）。

注：以上各项执行具体落实相关部门和责任人，各部门工作人员作好协调工作，确保活动的顺利进行。

广宣物料制作清单：

1、易拉宝（80*200）:11个。

2、x展架（60*160）:11个。

3、大吊牌（60*100）:11个。

4、小吊牌（40*60）:4*11个。

5、柜门贴(28*42):50*11个。

6、地贴80*180/80*270):11套。

7、插牌(35*25):10*11(10个品项：绿豆、东北小黄豆、红豆、黑豆、玉米渣、黄米、黑米、红皮花生、莲子八宝粥、薏仁米）。

8、刮刮卡：

燕之坊110张中秋快乐110张/欢庆国庆110张粗粮世界2200张。

花好月圆2800张/国庆酬宾2200张刮刮卡设计（卡面：中秋国庆购物沃尔玛，健康选择燕之坊）。

采购奖品清单：

1、卡通杯2800个。

2、环保购物袋2200个。

3、厨房全套刀具110套。

4、多功能置物架220个。

5、韩式折叠餐具2200套。

审核：

市场部。

圣诞元旦双节促销活动方案

二、活动时间：

12月21日――元月3日《万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》：

三、促销主题。

《万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》：

第一曲：《您许愿，我送礼》。

第二曲：《圣诞节，送欢喜》。

第三曲：《迎新春，献贺礼》。

四、营销目的。

1．圣诞、元旦商机加强门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。

2．各店全力执行“万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。

五、商品促销：

1．冬至（12月22日）当天推出较多产品特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的新品系列商品。

2．圣诞节前期准备圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季礼品。

六、活动促销。

《万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》：

第一曲：《您许愿，我送礼》。

时间：12月21日―12月24日。

地点：各店。

内容：略。

第二曲：《圣诞节，送欢喜》。

时间：12月25日。

地点：各店。

内容：略。

七、气氛布置评比活动。

1．门店12月10日前按照指定标准，完成圣诞节气氛布置；

2．门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。

3．市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案；

八、费用预算。

圣诞元旦双节活动方案

活动主题：

“玩”美圣诞狂想曲，喜迎新年献大礼

促销时间：

20xx年12月24日——20xx年1月2日共10天

促销目标：

双节联合促销，推动产品销售业绩，树立、增强企业形象与关注度

促销形式：

赠送礼品和抽奖结合

促销对象：

所有新老顾客（该活动不包括头彩内部人）

促销地点：

全国头彩专卖店

促销内容：

一）微信关注头彩，大奖停不下来

1、凡于活动期间，回复头彩官方微信号“我要消费券”，系统将自动回复并赠送10元电子消费券。收到电子消费券的“头发丝”们凭此券在全国任意门店消费满188元即可抵现金10元。

2、凡于消费任意产品满188元，只要拍下您的购物小票及产品，将图片发送到头彩官方微信号，并附上“微信号+姓名+联系电话”，就有机会参与系统抽奖，系统将在全国范围内于活动期间每天抽取一名幸运顾客，抽中者将获赠价值2500元白色ipadmini一部。注意：当天购物小票只能参与当天抽奖，逾期不候！

3、活动活动结束后10个工作日内，工作人员将通过公共账号及官方网站发布微信中奖客户信息及领奖事宜。中奖幸运网友需在5个工作日内将自己的详细地址私信到头彩官方微信，以便工作人员通知领奖事宜，未在指定日期内提供个人信息者，将视为自动放弃奖品。

二）“玩”美三部曲，新年献贺礼

一部曲：平安夜送平安福

凡在12月24日当天到店的顾客，无论消费金额均可获得由店员派送的“平安果”（苹果和糖果），寓意得到平安与祝福。

二部曲：好运金蛋送惊喜

活动期间，凡进店消费满指定金额，可获得相对应“金蛋”（用黄色乒乓球代替，上面用签字笔写上奖品等级）抽奖次数，中奖几率百分之百。

活动全场购物满188元，可获得抽奖机会一次；购物满288元，可获得抽奖机会两次；购物满388元，可获得抽奖机会三次，以此类推，抽奖次数以十次为最高限度。奖品设置种类繁多，备有不等额代金券及幸运好礼，时刻等着给你惊喜！

三部曲：欢乐新年送大礼

双节圣诞节

20xx年12月25日是圣诞节，20xx年1月1日是元旦节，由于两大节日时间紧靠，所以将圣诞、元旦双节促销，规划为一次大型的促销活动；有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场，推动消费需求；提高全国各专门的店面销售额，提升品牌知名度。至此，xx（中国）管理总部特拟定“圣诞元旦双节同庆”全国大型促销活动，活动内容如下：

一、活动策划思路和目的：

1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。

2、主打“低价格、高折扣”的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。

3、通过推出独具xx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的.操作。

二、活动地点：

全国xxxx专卖店。

三、活动对象：

xxxx专卖店新老顾客。

四、活动时间：

20xx12月24日（星期五）——20xxxx年1月3日（星期一）。

五、活动主题：

礼爆圣元旦欢乐无限多。

六、活动内容：

手（足）部护理项目，买1送1。

一次性消费满100元，8折优惠；再送精美礼品一份。

一次性消费满20xx0元，7折优惠；再送精美礼品一份。

会员到店充值，即送精美礼品一份。

凡在20xx12年12月24日--20xxxx年1月3日期间到全国xxxx连锁店消费的顾客均可参与xxxx连锁店的促销活动。

七、总部对xx店的支持：

1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。

2、xx店实际进货额1000元以上（含1000），赠送精美礼品10份。

3、xx店实际进货额20xx00元以上（含20xx00），赠送精美礼品25份。

4、xx店实际进货额3000元以上（含3000），赠送精美礼品40份。

5、xx店实际进货额5000元以上（含5000），赠送精美礼品70份。

6、xx店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。

有效定货日期为：20xx12年12月03日——20xxxx年1月3日

八、广告宣传。

1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。

2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）。

3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。

（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）。

4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。

横幅内容参考：礼爆圣元旦欢乐无限多。

双节一起过惊喜无限多。

缤纷圣诞激情元旦好礼送不断。

xx圣元旦双节同庆双倍好礼。

九、活动控制。

1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。

2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。

3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。

4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）。

5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。

双节圣诞节

一、活动目的：

充分利用元旦假期，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达宝利汇商场的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。

二、活动主题：

活动主题：百款名品一元秒杀。

活动口号：天冷了,来宝利汇吧!

三、活动思路。

充分利用圣诞节和元旦,两大契机，通过一元秒杀、现场微信抽奖,发动所有商户通过微信营销发放电子代金券等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展宝利汇的品牌影响及商铺招租情况。

四、活动时间：

2014年12月24日―2014年12月26日。

年1月1日--2015年1月3日。

五、活动地点：

宝利汇购物广场。

六、活动内容：

1、百款名品一元“秒杀”更劲爆!

2、活动当天,凭电子优惠券,到各商铺购商量即享受最低折扣!

3、活动当天,凭电子优惠券,商场即可送抽奖两次!

活动一。

“宝利汇百款名品・一元“秒杀”更劲爆”执行细则。

活动概述：

一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，增强活动公信力，借金点子传媒信息报及网络营销的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。

活动时间：

2013年12月24日晚5点,开始暖场,6点正式开始1元秒杀(根据商户提供商品的情况,建议每件产品安排3-5分钟,当晚拍30件)。

2013年12月25日下午4点开始演出节目,6点开始1元秒杀,约8点开始抽奖,。

活动商品：

商户提供商品价值必须30元以上，

参与顾客资格：

关注了我们公众平台并领取了活动代金券的所有客户,及当天有销售单据(满100元)的客户!

如何获得活动资格：

1、12月20日―12月25日期间，关注公众平台的客户及商户;

2、12月24日―12月25日期间，在商场进行销售,并且数量超过100元的客户;

3、12月24日前，凭我们活动海报(含金点子信息报上发布的纸质代金券)客户;。

活动推广：

1、媒体推广：12月20日至12月21日期间，在金点子信息报上全版发行我们的活动方案及细则(活动主题,热情宝利汇,温暖广丰人)

12月23日到12月25日,在我们的几个主要入口处进行设点发放宣传单(及微信扫码)宣传彩页(20000份)!

2、微信推广：12月20日前,要求商管必须要求每个商户关注公众平台,每人至少每天在朋友圈分享本次活动信息5次以上;具体活动微信网站,由金点子传媒根据活动方案,制作发布!力争到活动开始,当天关注人数超1000人次!

2、地面推广：每个入口的玻璃墙都更换为活动海报(喷绘);。

在肯德基门口立个两层高的广告墙;。

物业圣诞元旦双节活动方案

12月、1月是商品销售旺季，是冬季服装、黄金珠宝、秋冬童装等当季商品的热销季节，我商场在举办各种商品促销活动的同时，也需要通过文化活动来吸引人气、渲染岁末氛围。为继续提升保持我购物广场‘商业网络’覆盖面，进一步巩固消费者及零售市场占有率，12月、1月份我们精心策划如下系列活动，具体内容如下：

《浓情岁末庆双节新年惠民大行动！》

20xx年12月3日至20xx年1月6日（合计25天）

盈锋购物广场百货区域内所有商户、专柜（含餐饮类，不含沃尔玛、国美电器）

1）、20xx年12月3日前，我司将印有《浓情岁末庆双节劲爆优惠大行动！》字样的`dm宣传单张大量投放市场，后期逐步推送，为活动铺垫。（活动宣传单张上设有剪角）

2）、在20xx年12月3日—20xx年1月6日活动期间，每周一至周五日凭我商场dm宣传单剪角，在我购物广场参与活动的专柜任意购物一件即可凭当日购物小票加2元换购精美礼品一份。

3）、本次活动详细参与条件如下：

方法a：活动期间持我商场dm宣传单剪角，在盈锋沃尔玛广场内百货区参与活动的专柜购物满88元，餐饮类顾客消费满188元以上，均可凭单张小票+2元可换购价值9元（1.25l可乐+1.25l雪碧）一套。

方法b：活动期间持我商场dm宣传单剪角，在我商场内百货区参与活动的专柜购物满138元，餐饮类顾客消费满238元以上，均可凭单张小票+5元可换购价值36元的1.8l金龙鱼食用调和油。

4）、符合参与活动要求的购物小票仅限当天使用，每张小票只可换购一次，不可累计。购物广场内部员工及各专柜人员不参与此次活动。

5）、本次活动领奖顾客需填写电话号码方能领取奖品，活动时间内每天限送合计116份，送完即止。客服人员做好奖品领取登记、换购费用统计、上缴等工作，以便活动后核实。

1）策划部：负责此次活动流程设计及内部工作人员讲解、做好各部门人员明确分工与配合，并全程协助各部门落实各项工作。

2）客服部：负责此次活动礼品换购工作及活动前期讲解，奖品收发登记、并做好相应的广播宣传工作。

3）营运部：负责与专柜做好沟通协调工作，确保各专柜导购熟知本次活动内容，做好顾客推广工作，确保活动紧张有序进行。

4）工程部：负责活动现场内吊旗，设施安装及户外舞台广告活动设施安装维护。

5）防损部：负责此次活动全程协助，配合客服部做好礼品换购工作，以及活动中现场治安维持。

注意事项：

1）活动开始前，营运部负责落实好参加与不参加专柜名单信息，20xx年11月28日前报总经办审批、备档。

2）如未参加专柜中途申请要求参加，在得到商场总经办批准后方可参加活动，同时报送营运部存档。已参加活动专柜不得中途退出。

4）活动前期策划部协同营运部将活动细则在早会期间做好详细宣传，必要时营运管理人员须到各专柜内做好宣传解释，做到每个导购员熟悉本次活动方案全部内容。

5）活动期间如因导购员未能详细了解本次活动方案内容而导致的顾客投诉及纠纷，一切后果由该专柜承担。

奖项

礼品

数量

单价（元）

小计（元）

合计（元）

奖项1

1.25l

可乐+雪碧

2200份（每天88份）

9元

19800

45000元

奖项2

1.8l金龙鱼

食用调和油

700支（每天28支）

36元

25200

1、平面推广：dm单张25000张

2、媒体推广：南方都市报夹报xxxxx张

3、其它推广：手机短信20万条分2次发送

4、论坛网站：塘厦论坛/塘厦休闲娱乐网

5、室内广告：购物广场各商铺店内广告、展板、屏风、地贴、吊旗、活动门口贴等

圣诞ktv活动方案

一、活动目的：针对目前ktv在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是所有ktv淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他ktv的消费者聚拢在一起，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，第二推行促销活动促进消费者再次消费，第三与其他ktv进行竞争，让消费者明显感觉到本ktv与其他ktv的不同，尽显本店的性价比。

三、思路分析：

1、营销整体分析。

消费群体形态分析及问题所在。

1.没有来过的消费者如何宣传，如何引导?

2、k歌会选择的消费者给消费者留下的是什么，如何保持好的印象?

3、来过以后还会选择来的消费者为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费?

1、如何让已经选择的消费者能够得以满足，留下良好的印象?

a、客人选择k歌，首先要有好的环境和设备。

b、我们能否提供周到的服务，能否热情对待每一个客人，服务品质。

c、能否给客人带来快乐，能否满足客人的要求。

d、能否与客人产生互动，给客人带来更多的附加值，现场的气氛。

2、如何让刺激消费者，控制消费者在下次选择k歌再次选择?

a、我们所有的一切有没有发挥到最高的水准，设备、环境、服务、产品?

b、我们所提供的一切，客人是什么样的感觉，客人会怎么评价他的这次消费?

c、我们给予客人的是什么，有没有得到意外的附加值，如何引诱下次消费?

d、下次消费他还会来吗，有什么值得他来的地方，下次来能享受到什么?

1、针对本次消费的客人。

针对本次消费的客人，首先我们要确保我们能够发挥出现有最高品质的硬件及软件音响设备、环境、服务、产品是首要环节，也是最直观的，只有满足了这一切的情况我们才能做到最基本的稳住现有的客人，但是在这的基础上我们要能够让客人感觉到更多的附加值及与客人进行互动，这样才能给客人留下更好的印象，真正感受“性价比”

a、现场派发赠送爆米花，爆米花无限量供应(附加值)。

b、凡是消费的客人均可参加抽奖(意外附加值)。

2、引诱再次消费的客人。

a、让客人拥有一些可下次使用的优惠券及赠品(不用白不用)。

b、连续消费可获得我们提供的积点礼品(礼品诱惑)。

1、香喷喷爆米花，即日起无限量供应。

2、开包厢即可参加抽奖，中奖率95%。

3、超市购物满88元起就送。

4、夜场啤酒派对，卖多少送多少。

唱歌免费、赠送酒水、饮料小吃、包厢打折、好礼不断，一切都在你手中。

四、活动方式：具体活动方式如下：

1、爆米花无限量供应。

凡开包厢均可无限量获得爆米花，客人开包厢后，有服务员直接进行派送至包厢，并告诉客人，本公司目前搞活动，爆米花无限量供应，如果您吃完了还需要，我们可以继续为您供应!(具体预算附表1)。

2、抽奖活动。

客人在开包厢后，均有一次抽奖机会，客人开房后，由总台人员提示客人进行抽奖，并告知客人目前本公司有抽奖活动，您可以试下手气，中奖率95%，客人中奖后可到兑奖处进行兑奖(具体预算附表2)。

3、超市购物满88元就送。

4、夜场啤酒，买多少送多少。

为了提升夜场的上客率，可以给消费者营造出夜场消费去最划算的概念，凌晨12点以后夜场啤酒销售我们降低利润，以走量为主，在原价10元的基础上进行推行买多少送多少，来刺激消费者购买欲望，有超市人员根据销售小票进行派送(具体预算附表4)。

五、活动时间。

2、开包厢即可参加抽奖，中奖率95%。

晚场8点至凌晨12点期间，开包厢就有资格参与抽奖。

3、超市购物满88元就送。

任何时段只要超市购物满88元起就可得到不同的赠送。

4.夜场啤酒派对，卖多少送多少。

凌晨12点以后开始，以电脑小票时间为准。

六、广告宣传配合方式。

1、店堂海报宣传。

店堂明显处进行x展架及海报张贴，内容以突显噱头为主，刺激客人进一步了解。

2、包厢宣传单宣传。

印制宣传单，在所有进包厢的客人都能轻易了解到具体活动的内容。

3、电视字幕宣传。

滚动播出活动主题，进行提醒消费者活动进行中。

4、转角广告宣传。

主要制造噱头，可适当夸大，利用图案及文字结合，宣传活动性价比。

5、服务员推广宣传。

所有人员需掌握所有活动内容及流程，能够耐心详细的为客人进行解答。

七、前期准备。

1、人员安排。

所有活动各个环节都要有专人进行负责和进行监督，以便于及时的调整不足之处。

2、物质准备。

所有活动所需物质都要提前备货，以便活动所需物品能够正常保障的派发。

3、现场布置。

现场布置必须做到一定的氛围，所有明显处都必须突出活动的主题。

起初可进行测试实验，了解活动的推展及客人的反应度，以便及时的不足及调整。

八、中期操作及观察。

1、活动的流畅度。

2、客人的反应及感受。

3、现场操作的漏洞。

九、后期操作及跟进。

1、进行分析统计。

2、数据反应活动的成败。

根据报表进行分析活动的成败，以便能够及时的调整或更好的改进。

3、是否继续延续及改进。

根据此次活动进行分析，考虑在下阶段是否继续推行是否适应或更改策略。

十、效果预估及评测。

1、活动整体流畅度。

2、活动物资供应量。

3、活动效果回馈时间。

4、所有活动评估进行筛选，总体总结。

圣诞ktv活动方案

蓦然回首，感慨万千。在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟，综合素质越升上了新台阶。使我得到了更好的全面的锻炼。服务生的工作看起来不起眼,但责任重于泰山，一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。

自觉拥戴和支持本公司的方针决策，贯彻落实领导的有关指示。恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色，每天做的也是一些繁碎的琐事，尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务，全力配合好主管的日常工作是我的职责，这就要求我工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要提高，力求周全。本着顾客是上帝的宗旨，我们不允许自己的工作中出现任何失误，这就要求我们各方面都做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，严格要求自己，创新管理方法。第一注重员工心理。初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面：

1、努力破除对不利于团队成长，不利于提升业务水平的体制机制。

2、注重发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以合适的工作，以实现人尽其能的目的。

3、重视员工对工作地方的建议和意见，采纳合理建议。

4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态，积极引导员工思想，激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心健康成长。第二强化细节服务实现完美标准。细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，娱乐行业性质特殊，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是：

1、通过注意客人的言谈举止，判断其需要，开展个性化服务，这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。

2、悉心服务，每一个姿势、微笑都要力求完美，呈现给客人的是一种美的享受。

3、培养员工对细节的注意，无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养?良好的习惯，于公于私都是有益的。

4、要严格树立“完美”概念，绝对不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完美的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完美为目标，不懈努力!对特殊客人要有针对性服务，我们的服务要体现人性化服务，精益求精，为客人营造舒心的感觉，我现在拥有的经验还很少，前面有很多东西要等着我学习，也难免出现失误之处，现在存在的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍努力与付出，我始终坚信要运气不如靠实力说话。我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己，不断提高自身的文化知识和社会常识，平时工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的，公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的，在今后的工作中我一定会全力以赴，和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力量。最后衷心的感谢各位领导对我的信任，指导监督以及帮助。

圣诞ktv活动方案

管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。其中营业系统又包括资讯系统，管理采取垂直管理，垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程)，人人都要遵守按照游戏规则去开展工作，检查游戏标尺就是公司的员工守则，往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争，也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人，为了摆脱传统的管理模式，采取科学的管理方法，就是游戏规划，管人、约束人，游戏规则是衡量一个部门一个管理者及员工是否遵循执行达到公司工作标准，完成公司所交给的各项工作任务。管理办法是：每个部门设定工作标准和工作要求，把工作流程表格化、数据化，设定考核标准，大家按照这个标准去监督检查，然后评估。

管理模式是围绕：计划、实施、监督、检查、评估员工守则去开展工作。

计划：年计划、月计划、周计划、日计划、营业计划、销售计划、等。

管理计划实行办法：每天领班向主管、副理递交工作计划，经主管、副理审批后按计划实施完成，主管副理向副总经理递交每天工作计划，经审批后贯彻实施。其中存在监督、检查、评估过程，认真完成此监控过程，从而对工作完成情况有了明确的了解，根据评估的过程，做出评论，找出计划实施过程中存在的问题，并加以改正，加强管理，因此建立良好的管理网络。

公司的会议可分为两大类：管理会议和营销会议，

管理会议可分：每月员工大会，管理人员月底总结会，每周一经理会，每日总结会，员工例会(注：会议要有主持人，开会地点参加会议人员、会议内容、记录人等)。

日常管理会议：参加的人员有副总经理、副理、主管、领班。主持人：经理开会地点：经理办公室开会时间：自定会议具体事项：由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作，并针对经营管理现状提出经营管理方案，副总经理裁决后，把企业精神及工作任务布置下去。

每月总结会：参加人员：总经理、副总经理、主管、领班，开会地点在经理办公室，开会时间为每月，主持人：总经理，具体事项：全面总结当月的经营管理工作、营收情况、工作表现，批评管理工作存在的不足，讨论拟定下个月的工作任务，并裁决。

每月员工大会：参加人员：全体员工，开会地点：各休息厅或餐饮、舞台，具体事项：表彰激励员工灌输企业的经营理念及经营思想并把每月的经营管理情况公布于员工，望员工再接再厉。

召开会议的目的：主要讨论管理工作出现的问题，我们的经营管理目标是否达成，工作任务是否完成，如没完成拿出什么方法来解决此类问题。

各项会议召开效果;使各项工作任务、工作计划得到落实，责、权、利相结合，分工更明确，人与人之间相互沟通、相互协作、互相配合，使各项规章制度逐步走向完善，所有员工互相打气、不断充电，员工得到提升，企业经营管理得到提升，企业品牌得到提升，管理工作逐渐走向正规化，员工思想得到了统一，工作标准得到了统一，增加了员工的工作责任感，岗位规范化、服务工作程序化、服务程序系列化，达到企业的管理目标。

二、管理模式及管理原则、管理办法。

1、管理模式：

公司每一级管理人员都对其直接下级负有培训、督导的责任，并自觉应用pdca管理模式。

(1)plan(计划)各级管理人均有责任使下级了解任务或目标，掌握工作流程、操作程序及标准。

(2)do(执行)各级管理人员须将任务或目标分解落实到具体个人，讲明任务性质及意义、时间要求、操作过程和最终的质量标准等，并带领员工认真实施。

(3)check(检查)各级管理人员均有责任检查直接下级的工作进展和执行标准情况。负责对进行中的工作进行培训、指导，以确保最终质量，公司设有全优服务出品督查专员，依表格化检查所有部门及人员的工作情况。

(4)action(评估)各级管理人员必须制止不合理或错误的操作，对造成后果者给予相应处理，公正评价员工工作结果，对优秀者给予表彰或奖励。

2、管理原则及管理办法。

(1)管理原则。

a、坚持计划管理与灵活管理相结合的原则;。

b、坚持以人为中心的管理原则;。

c、加强经济核算的管理原则;。

d、责权相结合的原则。

管理人员必须以身作则、严于律已、公正待人、努力完成管理责任，保证公司正常运行，同时切实遵循以下原则：

一、垂直管理。

二、分工负责：每位员工按照分工，对自己分担的业务负全面责任。

三、责权利相结合：每位员工的责、权、利三方面连带生效。

四、服从命令：每一位员工必须执行上级的命令。

五、全员督导：每一位员工对发生在公司任何人身上的过失均有责任和全力制止，纠。

正或向上级反映。

六、全员参与：每一位员工均有权就本部门或公司的经营与管理完善提出口头或书面。

建议。

七、友好协作：在不影响本部门部正常运行的前提下，公司各部门有责任为其他部门。

提供所需的协作。

八、特殊授权：每一们员工均有无条件接受公司授权人员指挥。

九、奖优罚劣：每一位员工的功绩都将受到表彰或奖励，过失者也要受到相应的处。

罚。

十、强化管理：管理人员必须以身作则，权责结合，违规违纪加重处罚。

(2)垂直管理原则。

a、公司实行董事会授权的总经理负责制，各级管理人员只对本岗位的直接上级负。

责，不可随意越级，自上而下共分为如下等级：

(01)总经理。

(02)执行副总。

(03)部门副理。

(04)部门主管。

(05)部门领班。

(06)员工/服务员。

b、营业部主管或领班在人事管理及营业管理方面的分工界限。

(01)人事管理：各主管/领班只对所授权管辖区域的人员拥有培训、管理及奖惩。

权，并负责接连带责任。

(2)营业管理：当由于轮休或值班只按排一名主管/领班在岗时，由该主管/领班负。

责包括自己区域内及所有区域的管理工作，对现场人员的表现有及时训导权，

但该人员的奖惩仍归该人员的直接主管/领班处理(可提交该人员的隔级上级责。

成该人员的直接主管/领班处理)。

(2)管理办法。

一、目标管理办法。

二、标准管理办法。

三、统一领导管理办法。

四、重视人才和智力投资的管理办法。

五、通过监督和评价企业服务质量的管理办法。

六、全员参加管理办法。

七、通过良好的沟通方法激励员工。

所谓的垂直管理就是工作计划涉及协作分工，分工明确，责、权、利相结合，层层落实，层层把关，负连带负任，统一考核标准，采用流动式、人性化的管理就是垂直化管理。

垂直管理干部所具备的素质：德才兼备、廉洁奉公、严于律已、业务精通、追求效益、比学赶邦、做事执着认真、追求高效。

垂直管理的效果，服务无盲点、全程化、不断档、不脱节做好交接，沟通人性化，从工作中找到榜样，作为自己的学习榜样及标准，服务得到了提升，各部门的服务出品才能达到最高境界。

对员工采取流动性管理，加强督导，工作标准化，员工不断获得新的知识，精神不断提升，使员工感到有家的感觉和温暖。

管理对人、财、物、时间、信息的管理，包括固定备品及消耗品(其中：固定备品注重保养及维修，消耗品的开源节流)，所有人员在营业时间内做好本职工作，为公司创造更大的经济效益。信息也称为资讯，包括内部经营反馈信息和外部企业经营竞争信息，要对所有的信息进行加工处理，摆在重要的位置，对企业的经营管理改革方案作参与依据。

双节圣诞节

一、活动目的：

二、活动主题：

活动主题：百款名品一元秒杀。

活动口号：天冷了,来宝利汇吧!

三、活动思路。

充分利用圣诞节和元旦,两大契机，通过一元秒杀、现场微信抽奖,发动所有商户通过微信营销发放电子代金券等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展宝利汇的品牌影响及商铺招租情况。

四、活动时间：

12月24日—月26日。

1月1日--201月3日。

五、活动地点：

宝利汇购物广场。

六、活动内容：

1、百款名品一元“秒杀”更劲爆!

2、活动当天,凭电子优惠券,到各商铺购商量即享受最低折扣!

3、活动当天,凭电子优惠券,商场即可送抽奖两次!

活动一。

“宝利汇百款名品·一元“秒杀”更劲爆”执行细则。

活动概述：

一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的'促销及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，增强活动公信力，借金点子传媒信息报及网络营销的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。

活动时间：

12月24日晚5点,开始暖场,6点正式开始1元秒杀(根据商户提供商品的情况,建议每件产品安排3-5分钟,当晚拍30件)。

2012月25日下午4点开始演出节目,6点开始1元秒杀,约8点开始抽奖,。

活动商品：

商户提供商品价值必须30元以上，

参与顾客资格：

关注了我们公众平台并领取了活动代金券的所有客户,及当天有销售单据(满100元)的客户!

如何获得活动资格：

1、12月20日—12月25日期间，关注公众平台的客户及商户;

2、12月24日—12月25日期间，在商场进行销售,并且数量超过100元的客户;

3、12月24日前，凭我们活动海报(含金点子信息报上发布的纸质代金券)客户;。

活动推广：

1、媒体推广：12月20日至12月21日期间，在金点子信息报上全版发行我们的活动方案及细则(活动主题,热情宝利汇,温暖广丰人)

12月23日到12月25日,在我们的几个主要入口处进行设点发放宣传单(及微信扫码)宣传彩页(0份)!

2、微信推广：12月20日前,要求商管必须要求每个商户关注公众平台,每人至少每天在朋友圈分享本次活动信息5次以上;具体活动微信网站,由金点子传媒根据活动方案,制作发布!力争到活动开始,当天关注人数超1000人次!

2、地面推广：每个入口的玻璃墙都更换为活动海报(喷绘);。

在肯德基门口立个两层高的广告墙;。

活动道具：

1一元秒杀券：制作5000张，考虑到安全性，最好在售卖前，加以防伪识别，或加盖公章;(凭电子优惠券到景观大厅换秒杀券,每个商户发10张)。

2一元秒杀券兑换台：景观大厅设2个。

6照相机或摄像设备：每场活动最好全程摄录，以备公司留存和有质疑的顾客查证;。

7秒杀活动主持人：以口才好、语言富有煽动性、体健貌端的人为宜，需一人;。

8颁奖礼仪人员：引领领导上台及送上颁奖牌等相关环节的协助，

活动规则：

1参加宝利汇商场·百款名品一元“秒杀”活动，需持一元秒杀券;。

4一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废，仅限使用一次，用后自动作废;。

7如有采用制假秒杀券等非法方式参与活动的，宝利汇商场保留相关法律权利;。

8在法律许可的范围内宝利汇商场拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。

秒杀活动流程：

124日下午5：00开始进行表演,演员表演,6点开始妙杀!

秒杀活动开始前，组织宝利汇商场在活动现场摆设一元秒杀券售卖台，进行秒杀券的售卖;(争对没有销售及没有关注公众平台领取电子优惠券,纸质优惠券的客户)。

活动注意事项：

1每场活动抽出五位幸运顾客，且最好有顾客自己抽取，以免引起质疑;。

4每场秒杀活动的幸运顾客，主持人当场进行身份核实并当场公布。

二、活动当天,凭电子优惠券,到各商铺购商量即享受最低折扣!

活动时间：

12月20日至12月25日。

活动地点：

宝利汇商场。

活动内容：

活动期间，凭电子优惠券及代金券，购物可享最低折扣，再获赠一元“秒杀”机会!

活动细则:。

1顾客在活动期间，到宝利汇商场购物,凭电子会员卡及优惠券购特享最低折扣,并多赠送一张秒杀券!

三、活动当天,凭电子优惠券,商场即可送抽奖两次!

活动时间：

2013年12月25日晚8点开始。

活动地点：

宝利汇商场活动现场。

活动内容：

每人享受两次抽奖。

奖品:(商场自购)。

特等奖:ipad4(3999元)1名。

一等奖:电动车(2599元)2名。

二等奖:智能手机(999元)4名。

三等奖:圣诞老人(59元)100名。

幸运奖:中国福利彩票(单张最高中奖80000元)。

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2014年圣诞节策划。

圣诞元旦活动方案

圣诞即将来临，圣诞舞会是xxx学院的系列特色之一，释放青春活力。

1、盛情邀请校领导和院领导做嘉宾；

3、由xx级各班分别提出一个角色扮演及扮演该角色的具体人员；（扮演者要求性格活泼开朗幽默）。

主要面向我院学生，以及部分其他学院学生。

20xx年12月23日晚7：3。

xx大学北校活动中心。

xx大学xxx学院分团委学生会。

xx大学xxx学院文艺部。

xx大学xxx学院宣传部、信息部、外联部、自律部、女生部、生活部、体育部、学习部、通讯社、青年志愿者分队。

（一）、前期筹备工作：

1、联系场地、确定晚会时间；

2、节目准备：通知各班文艺委员，布置任务并讲明具体要求；

4、12月12日12月2日安排交谊舞培训，请老师进行辅导；

5、12月19日从7、8级同学中选出四名主持人（男女各两名）；

（要求：形象气质佳，普通话标准流利，应变能力强，能带动和活跃现场气氛）。

6、召集文艺部干事及相关工作部门开会，分配任务；

7、12月18日晚在xxx学院大厅进行节目审查，向演员讲明演出注意事项；

8、12月21日上午制作节目单并分发嘉宾邀请函；

9、12月21日下午准备舞会需播放的舞曲，并将音乐刻录成光碟；

11、12月23日下午5：3全体演员在北校活动中心参加彩排。

（二）、化装舞会流程及节目说明。

1、各班同学于12月23日晚7：1前到场。

2、晚上7：3开场舞。

3、主持人出场，介绍来宾。

4、邀请院领导讲话。

5、舞会正式开始。

6、特色节目：

（1）院舞蹈队：排练一个高质量节目，带动场内气氛。

（2）院合唱队：排练圣诞歌曲合唱。

（3）院街舞队：激情洋溢的舞蹈带动现场气氛。

（4）院模特协会走秀：眩目的各式装扮，为舞会增添神秘气氛。

（5）2分钟温馨许愿时间：在分发的纸片上许下新年最美好的愿望贴示在预先准备好的'圣诞树上，让新的一年充满期待。

（6）怀旧时段：播放经典舞曲，让大家体验怀念旧日的温暖氛围。

（7）优雅时段：播放轻快的古典乐曲，让同学们在优雅的古典音乐中翩翩起舞。

（8）狂欢时段：播放劲爆的流行舞曲，带动场内气氛欢腾起来，并安排街舞队人员领舞。

（9）选出最具幽默奖，最佳参与奖以及最佳dancer，并由赞助商颁发奖品，主持人宣告晚会将结束，播放平安夜之歌。

（10）晚会正式结束。

（11）工作人员清理会场。

（三）后期总结。

开会总结本次活动，争取今后类似晚会能够做到更好；信息部与宣传部出一期专栏并制作展板放在各食堂门口。

圣诞元旦活动方案

b、促销目的。

1、利用竞品换购优惠拓展新客源;。

2、提升顾客消费金额(客单价)，促进美容院销售业绩;。

3、加强与顾客之间的情感交流，巩固客户的忠诚度;。

c、促销时间。

20xx年12月23日-20xx年1月6日。

d、促销形式。

换购+抽奖+情感+送大头贴。

e、促销内容。

3.抽奖：活动期间，凡在美容院美发店消费金额在x元以上的顾客均可参加“幸运大转盘”一次转盘机会，(即转盘里划分50至200元不等，由顾客转动转盘，指针指向哪个区域，就可以往她会员卡里充多少钱。)。

5.送发型图或大头贴：很多客人都想看到一些自己没有过的发型，如果能采用《发型设计软件》给他们设计几个发型，或几个大头贴，在他们做完头发时送给他们，或发qq给他们，客户一定会很高兴。

f、备注事项。

1、美容院美发店店内须进行适当布置，营造节日促销氛围，刺激顾客的购买欲望;。

3、制定活动销售目标，并分解给各美容师(发型师)相应任务，活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

4、采用管理软件给顾客建立好档案。

这种方式就比单纯的打折促销效果好的多，顾客既可以换购，又可以抽奖，还可以获得贺卡，挂在圣诞树上，把节日的气氛推向高潮。多元化的活动,陪顾客一同共度过佳节，你说好不好。