心得体会是对我们所经历的事情、所学到的知识进行反思和总结的一种方式。以下是小刘在参加活动后的心得体会，希望可以给大家一些参考和启示。

esp沙盘心得体会

第一段：介绍ESP沙盘的背景和意义（字数：200）。

ESP沙盘是一种心理治疗方法，通过在沙盘中排列各种小道具来表达个人内心的感受、情绪和体验。它可以帮助人们深入了解自己的内心世界，解决内心的困惑和问题。在这个快节奏的社会中，人们往往忽视了自己内心真实的需求，不知道如何表达自己。这种心理治疗方法可以帮助人们澄清自己的内心感受，发现自己不易察觉的情绪和需求。

第二段：沙盘心得体会之一-放松和沉淀（字数：300）。

我第一次体验ESP沙盘时，觉得自己的内心被放大了。看着沙盘中的道具，我不知道如何下手，害怕放错了，但经过一段时间的实践，我发现这个过程让我逐渐放松下来。玩沙盘的时候，我可以自由地排列道具，表达我的内心感受。在这个过程中，我感受到了一种沉淀和平静的状态，我可以尽情把自己内心的疑惑和困惑表达出来，不再为表达而担心。

第三段：沙盘心得体会之二-发现自己的真实感受（字数：300）。

ESP沙盘让我重新与自己对话。沙盘中的道具代表不同的事物，它们唤起了我内心深处的回忆和情绪。当我摆放道具时，我发现自己不自觉地展示了一些情绪和态度。通过观察自己对道具的选择和摆放方式，我发现自己内心的真实感受。在日常生活中，我常常忽视了自己的感受，难以表达自己的需要和欲望。通过ESP沙盘，我可以更好地观察和理解自己的感受，找到自己真实的需求。

第四段：沙盘心得体会之三-寻求解决内心问题的途径（字数：200）。

ESP沙盘是一种解决内心问题的方式。我们经常面临各种各样的困惑和难题，但往往在日常生活中难以找到解决的途径。通过沙盘，我们可以用多种方式探索解决问题的方法。当我面对一个困扰我的问题时，我可以用道具来模拟和实践不同的解决方案，观察它们的结果，并通过这个过程得到启示。沙盘不仅仅是排列道具的过程，更是一段寻求解决内心问题的旅程。

通过体验ESP沙盘，我认识到自己内心世界的丰富性和复杂性。它让我学会放松和沉淀，发现自己真实的感受，并尝试寻求解决内心问题的途径。在这个过程中，我感受到了自我成长和自我的提升。沙盘不仅仅是一种心理治疗的方法，更是一种与自己对话和成长的过程。我相信，通过持续的实践和体验，我会进一步发现内心的更多奥妙和力量。

军事沙盘心得体会范文

近年来，军事沙盘演练在我国军事训练中发挥着越来越重要的作用。作为一种虚拟模拟的战争训练方法，军事沙盘不仅能够提高军队指挥员的指挥能力和决策水平，还可以为作战行动提供重要的参考。在一次军事沙盘演练中，我深切感受到了沙盘训练的独特之处和意义，下面我将对此进行体会和总结。

首先，军事沙盘能够模拟真实的战争环境。在演练中，通过精细的沙盘模型和真实的环境音效，我仿佛置身于实际的战争场景之中，亲身体验了真实战场的紧张和危险。这样身临其境的感受有助于提高指挥员在复杂环境下的应变能力，使其能够更好地控制全局，做出正确的决策。

其次，军事沙盘演练能够培养团队协作精神。在演练中，每个参与者都扮演着不同的角色，需要相互合作、协调一致才能取得胜利。通过与其他指挥员的沟通和配合，我深刻体会到了团队协作的重要性。只有充分发挥每个人的优势，共同制定合理的作战计划，才能最大限度地发挥团队的战斗力。

再次，军事沙盘演练有助于提高决策能力。在演练过程中，我要不断考虑各种情况和可能出现的问题，制定正确的决策。而这些决策往往是在有限的时间和资源下做出的，需要综合考虑多个因素。通过这种高强度的训练，我发现自己的决策能力得到了显著提升，能够更加果断地做出决策，并且能够预见到可能出现的问题和挑战。

此外，军事沙盘演练还能够增强指挥员的思维能力。在演练过程中，要不断分析、评估和推演，寻找最佳的战略和策略。这种思维训练使我能够更加独立地思考和分析问题，培养了我的创造力和学习能力。在实际的作战行动中，这种思维能力将对快速决策和灵活应变起到重要的作用。

最后，军事沙盘演练还能够提高指挥员的应变能力。在演练中，要时刻面对各种突发情况和战争的不确定性。只有迅速调整战术，灵活变通，才能以最小的代价达到战略目标。这种应变能力的培养对指挥员来说至关重要，而军事沙盘演练正是一个很好的锻炼平台。

综上所述，军事沙盘演练在军队的训练中起着重要的作用。通过参与军事沙盘演练，我们不仅能够模拟真实的战争环境，锻炼指挥员的指挥能力和决策水平，还能够培养团队协作精神，提高决策能力，增强思维能力和应变能力。相信在今后的实战训练中，军事沙盘演练将会发挥更加重要的作用，为我军的胜利保驾护航。

军事沙盘心得体会范文

军事沙盘是一种模拟战争情景的训练工具，旨在提供真实情况下的决策能力和应变能力。通过参与军事沙盘训练，我深刻体会到了军事指挥的重要性，锻炼了自己的思维能力和团队合作能力。下面，我将分别从准备工作、决策过程、团队合作、反思总结和个人成长几个方面，分享一下我在军事沙盘训练中的感悟和体会。

首先，准备工作对于军事沙盘训练的成功非常重要。在进行训练前，我们需要对战役情况进行重新研究和分析，了解敌我双方的兵力、地形等关键信息。这项工作需要我们进行大量的调研和学习，以熟悉战场环境和各种战术。同时，我们还需要对军事沙盘的使用方法进行了解和熟悉，掌握如何操作沙盘模型和各种战术的实施方式。准备工作的充分与否，直接影响到后续决策与操作的成功与否。

其次，决策过程是军事沙盘训练的核心环节。在模拟的战争情景中，我们需要根据敌我双方的实际情况，制定出战略和战术。这需要我们准确把握形势和资源分配，合理布置兵力和兵器，做出正确决策。决策的过程需要冷静思考和敏锐观察，及时分析形势并作出调整。在这个过程中，我们需要树立正确的军事思想，运用自己的专业知识和经验进行判断和决策。决策的准确性和灵活性，将直接决定战局走向。

第三，团队合作是军事沙盘训练不可或缺的一环。在训练中，我们通常以小组形式进行，每个小组成员都有自己的任务和职责。只有通过密切协作和相互支持，才能更好地完成任务和取得胜利。在小组内，每个人都应该充分发挥自己的专长和优势，与其他成员形成互补和协同。同时，要做到相互倾听和尊重意见，提高团队协作的效果。团队合作的良好与否，直接关系到军事沙盘训练的成败。

第四，反思总结是提高个人能力和团队素质的重要环节。在训练结束后，我们需要对整个过程进行回顾和总结，发现问题和不足，并进行改进。每个成员都应该从自身角度出发，反思自己在训练中的表现和不足，找到提高的方法和途径。同时，通过与他人的经验交流和碰撞，形成更全面的认识和思考。只有不断反思和总结，才能不断提高个人和团队的素质。

最后，个人成长是军事沙盘训练的根本目标。通过参与军事沙盘训练，我不仅加深了对军事战略和战术的理解，更锻炼了自己的决策能力和应变能力。在训练中，我不断思考和学习，总结经验和教训，逐渐形成了自己的领导风格和决策思维。这种成长不仅对军事训练有着积极的影响，也对日后的工作和生活有着重要意义。

综上所述，军事沙盘训练是一项独特而重要的训练方式。通过准备工作、决策过程、团队合作、反思总结和个人成长这几个方面的体会，我深刻领悟到了军事指挥的重要性，并在其中获得了自身的成长和进步。我相信，通过不断努力和实践，我将能够不断提高自己的军事素质和能力，为国家的安全和发展做出更大的贡献。

军事沙盘心得体会

随着科技的不断发展，军事沙盘模拟战争指挥的训练方法也逐渐得到广泛应用。作为一种信息化战争训练手段，军事沙盘模拟具有真实性高、操作简便等优点，能够在没有实战的条件下提高指挥员的决策水平和应变能力。本文旨在探讨参加军事沙盘训练感受和体会，进一步探索沙盘模拟在军事训练中的应用价值。

首先，在沙盘模拟中，我深刻体会到了决策的关键性。在模拟战场中，每一个决策都会对战局产生重大影响，而这种权衡在实际作战中不容忽视。在沙盘模拟中，我经历了多次小规模的战斗，在面对敌情复杂、兵力有限的情况下，我需要根据实际情况，灵活布局，以取得最大的战果。军事沙盘训练使我体会到了决策的艰难与重要，这对于指挥员而言，是一个极为宝贵的锻炼。

其次，沙盘模拟训练能够提高指挥员的危机应变能力。在模拟战场中，各种意外情况经常发生，而指挥员面对这些突发事件需要迅速做出反应，以保证行动的顺利进行。在我参加的沙盘模拟中，曾出现敌军夜袭、敌方预先布雷等情况。面对这些突发情况，我需要立刻分析形势，制定相应的应对策略，并迅速传达给部队。通过这样的训练，我提高了对突发事件的应对能力，加强了危机处理的能力。

再次，沙盘模拟训练还可以提高指挥员的组织协调能力。在模拟战场中，指挥员需要根据任务需要，合理调配单位兵力，确保全局的协调与配合。在我参加的沙盘模拟中，我需要根据部队的装备、能力，充分利用空中、地面、海面等资源，制定合理的作战方案。这要求我充分了解各个兵种的特点和作战能力，提高我对部队的认识，使得对部队的运用更加得心应手。

此外，沙盘模拟训练还可以培养指挥员的团队合作精神。在模拟战场中，指挥员需要与自己下属进行有效的沟通和配合，而不是孤立行动。在我参加的沙盘模拟中，我通过与其他指挥员紧密配合，形成了一支默契的指挥团队，更好地完成了任务。沙盘模拟让我深刻认识到，一个指挥员的优秀不能仅仅体现在个人身上，而是需要与他人的合作和支持。

最后，通过军事沙盘训练，我进一步认识到沙盘模拟在军事训练中的应用价值。沙盘模拟既能够减少实战风险，让指挥员在没有实际危险的情况下进行真实且接近实战的训练，又能够提高指挥员的决策水平和应变能力，同时也培养出优秀的团队合作精神。尽管在模拟中无法获得实战的刺激，但通过反复实践和培训，指挥员能够在模拟中不断完善自己，提高军事指挥的能力水平。

综上所述，参加军事沙盘训练不仅让我深刻体会到军事决策的关键性，也提高了我的危机应变能力、组织协调能力和团队合作精神。沙盘模拟在军事训练中的应用价值愈发凸显。通过不断的模拟训练，指挥员可以在没有实战的情况下，提高自己的决策能力和指挥技能，为今后的实战提供坚实的基础。

军事沙盘心得体会

随着现代军事理论的不断发展和军事技术的不断革新，军事沙盘演练成为一种重要的军事训练手段。通过模拟战争场景，军事沙盘可以让军事人员在虚拟环境中进行战术推演和指挥练习，提高他们的军事素养和应对突发情况的能力。在参与军事沙盘训练中，我深刻体会到了沙盘训练的重要性和学习沙盘技巧的必要性。

首先，军事沙盘具有训练效果好、逼真度高的特点。通过沙盘模型的建立和各种武器装备的真实模拟，军事沙盘可以将战争场景还原到极致，让参训人员感受到真实战场环境的压力和紧迫感。在战术推演中，我们需要参考各种情报和敌情态势，根据实际情况制定出最佳的作战方案。在指挥练习中，我们需要面对虚拟的敌军部队，并进行实时的指挥和调兵遣将。通过这样的训练，我们能够更好地锻炼自己的指挥能力和应对突发情况的能力。

其次，学习沙盘技巧对指挥员的专业素养有重要影响。在军事沙盘演练中，指挥员需要良好的空间思维和局势判断能力。沙盘中的地势、道路等元素需要根据实际情况进行分析和评估，以便更好地制定战术方案。同时，指挥员还需要具备较强的组织协调能力和决策能力，在极短时间内做出准确的决策，并指挥部队迅速执行。这些技巧不仅能够在沙盘演练中得到磨砺，还能够在实际战场上发挥重要的作用，并为取得胜利奠定基础。

再次，通过军事沙盘的训练，我深刻意识到团队合作的重要性。在军事演练中，每位参训人员都扮演着重要的角色，必须紧密合作才能取得胜利。指挥员需要利用每个人的优势，合理调配资源和力量，形成有效的指挥系统。战术人员需要密切配合，互相支援，以便合力突破敌军防线。只有形成良好的团队合作，我们才能更好地完成任务并取得胜利。

最后，军事沙盘还可以通过实时数据分析和评估，帮助我们总结经验教训，不断改进训练方法和战术思维。在演练结束后，我们可以回顾沙盘战斗中的表现，并针对不足之处进行分析和改进。通过这样的反思和总结，我们能够不断提高自己的能力，并在实际战场上应对复杂情况。

综上所述，军事沙盘训练在提高指挥员素养、培养队伍协作能力和总结经验教训等方面具有重要意义。作为一种先进的军事训练手段，军事沙盘演练将继续在军队中得到广泛应用。我相信，通过不断的学习和实践，我们能够更好地利用军事沙盘，提高战斗力，为国家安全和社会稳定做出贡献。

hrm沙盘心得体会

HRM（HumanResourceManagement，人力资源管理）沙盘是一种培训和发展工具，通过模拟真实情境，在一个小型的沙盘中模拟并解决与人力资源相关的问题。参与者可以在沙盘中扮演各种角色，通过互动和合作，探索解决问题的方法。近期，我参加了一次HRM沙盘培训，在这篇文章中，我将分享我对HRM沙盘的体会和心得。

首先，HRM沙盘提供了一个安全的学习环境，使参与者可以放松并发自内心地参与。在沙盘中，我们可以模拟真实的工作场景，扮演不同的角色，遇到各种各样的问题和挑战。与传统的培训方法相比，HRM沙盘不再是被动的听讲和接受知识，而是通过互动和实践来学习。这种互动和实践的学习方式使我更加主动积极地参与进来，深入思考和探索解决问题的方法。

其次，HRM沙盘培训提供了一个非常直观的学习体验。沙盘和模型中的各个元素都通过视觉的方式呈现，使人们更容易理解和记忆。在沙盘中，我可以通过移动模型和调整元素的位置来模拟和改变不同的情景。这种直观的学习方式使我更深入地了解了人力资源管理的原理和方法，并且可以更好地理解和应用这些知识。

第三，HRM沙盘培训强调了团队合作和协调的重要性。在沙盘中，每个参与者都有不同的角色和目标，需要通过互动和合作来实现共同的目标。通过与团队成员的合作，我学会了倾听和理解他人的观点，也学会了如何在团队中有效地沟通和协调。这些团队合作技能对于一个成功的HRM专业人员来说是非常重要的。

此外，HRM沙盘培训为我提供了一个反思和改进的机会。在沙盘中，我可以模拟和解决真实的问题，并观察不同解决方案的结果。在这个过程中，我学会了反思和检查我的决策，并寻找改进的方法。这种反思和改进的能力是一个优秀的HRM专业人员所必需的，因为人力资源管理是一个不断变化和进化的领域。

最后，HRM沙盘培训在实践中帮助我将学到的理论知识转化为实际应用。在传统的培训中，我经常遇到将理论知识转化为实际操作的难题。但是，通过参与HRM沙盘培训，我可以在一个模拟的环境中应用所学到的知识和技能。这种实际应用的机会大大提高了我将所学应用于实际工作中的能力，使我在工作中更加自信和高效。

总之，HRM沙盘培训是一个非常有收获和有意义的学习经历。通过沙盘模拟和互动合作，我深入了解了人力资源管理的原理和方法，提高了团队合作和协调的能力，培养了反思和改进的思维方式，并将理论知识转化为实际应用。我相信这次HRM沙盘培训对我的职业发展将产生深远的影响，并且希望能有更多的机会参与类似的培训活动。

军事沙盘游戏心得体会

第一段：引言（引起读者兴趣，阐述军事沙盘游戏的背景）。

军事沙盘游戏是一种基于战争场景的策略模拟游戏。通过模拟真实的军事情境，玩家需要制定有效的战略和战术来实现胜利。作为一项有趣的娱乐活动，军事沙盘游戏不仅可以展示玩家的智慧和决策能力，还能够提升对战争和军事的理解与认知。在我最近参与的一次军事沙盘游戏中，我深切体会到了游戏的乐趣和收获。

第二段：制定策略（描述军事沙盘游戏中制定策略的过程）。

军事沙盘游戏的核心是制定有效的战略。在游戏开始前，我们组队商讨制定了具体可行的战略目标和行动计划。通过分析地形、敌我兵力对比和敌方可能采取的行动，我们制定了灵活且具体的战术方案。例如，在面对一支敌军优势兵力时，我们选择采取伏击战术和恶劣天气下的偷袭行动，以消耗敌方资源并偷袭敌军指挥部，达到分散敌军注意力的目的。这个过程锻炼了我们的思维能力和策划能力。

军事沙盘游戏需要玩家之间密切的合作与配合。只有团队成员之间有紧密的联系、协同对抗才能取得胜利。在游戏中，我们需要互相支持、相互补充，确保每个成员都能充分发挥自己的优势。对于一个优秀的团队来说，每个人所承担的责任都是重要的，每个人都需要对整个战局负责。通过游戏，我深刻体会到了团队合作的重要性，学会了与团队成员密切沟通，并将这种团队意识运用到现实生活中。

第四段：决策能力与应变能力（讨论军事沙盘游戏对决策能力和应变能力的培养）。

军事沙盘游戏是一个需要迅速做出决策并灵活应对变化的环境。在游戏中，玩家需要根据情况迅速做出决策，并根据敌我兵力变化进行调整。这种即时的决策训练了我们的思维反应速度和快速判断能力。此外，游戏中的变化多端也要求玩家具备良好的应变能力，适应不同情况下的战略调整。通过参与军事沙盘游戏，我逐渐培养了自己的决策能力和应变能力，有效地提升了对现实生活中问题的解决能力。

第五段：游戏体会与启示（总结军事沙盘游戏的经验与启示）。

通过参与军事沙盘游戏，我不仅享受了游戏带来的乐趣，还获得了许多宝贵的经验和启示。游戏中的团队合作、决策能力和应变能力的锻炼对于现实生活中的工作和学习同样适用。我深刻感受到团队合作的力量，只有团结协作，才能应对各种挑战。同时，游戏中的决策速度和灵活应对对于现实生活中的问题解决也同样重要。通过这次游戏，我意识到只有不断学习和提升自己的能力，才能在生活和工作中取得更大的成功。

总结：

军事沙盘游戏是一种能够提升智慧和决策能力的娱乐活动。游戏中制定战略、团队合作、决策和应变能力都是必不可少的。通过参与军事沙盘游戏，我深刻体会到了这些方面的重要性，并将这些经验和启示运用到了现实生活中。我相信，通过不断参与这样的游戏活动，我们可以锻炼自己的能力，提高对战争和军事的理解与认知，在各个方面都能取得更好的成果。

军事沙盘游戏心得体会

沙盘游戏是一种模拟真实战场情景的参与式活动，通过对战局的观察与分析，参与者可以深入了解军事作战的战略与战术。我参与了一次军事沙盘游戏，从中获益匪浅。下面是我的心得体会。

第一段：沉浸实景，切实感受战局规模。

在军事沙盘游戏中，每个参与者被安排到特定的岗位上，扮演指挥官、情报分析员、作战参谋等角色。其中，我担任了指挥官的角色，负责指挥部队的作战行动。通过这个角色，我深刻地感受到了指挥官身处战场时的紧张与压力。在模拟的战场环境中，每一个决策都可能影响到整个战局。这个体验让我更加了解了指挥的重要性，也明白了合理规划战术与战略对整个作战的重要性。

第二段：战争是需要智慧的博弈。

在军事沙盘游戏中，我发现战争是一个智慧的博弈。在战争中，战胜敌人不仅需要强大的实力，更需要巧妙的策略。在游戏中，每一次决策都需要经过仔细权衡整个局面，考虑各种可能的情况和结果。这要求我们要具备快速分析能力和决策能力。同时，培养战略眼光也非常重要，只有在全局思考的基础上才能确定最佳的应战方案。

第三段：团队合作至关重要。

战争是一个团队合作的过程，军事沙盘游戏也不例外。在游戏中，每个角色都扮演着不同的角色，相互配合，形成一个有机的整体。在我担任指挥官角色时，我和情报分析员、作战参谋之间的密切配合是非常重要的。只有充分交流和沟通，才能形成共识，确定合适的战略与战术。通过这个游戏，我明白了在现实战场上，团队合作的重要性，并认识到战争的胜利需要每一个角色的共同努力。

第四段：时间管理与危机处理能力。

在战争中，时间是最宝贵的资源。军事沙盘游戏中，每个回合时间有限，需要在有限的时间内做出决策，并调动部队进行作战。这要求我们具备较强的时间管理能力，在有限的时间内做出最佳决策。同时，危机处理能力也是一个重要的能力。在游戏中，不可预见的情况经常出现，需要我们能够稳定情绪，及时应对，并做出正确的决策。通过这个游戏，我意识到时间管理和危机处理能力对于军事指挥是非常重要的。

第五段：实践锻炼，为未来生活打下基础。

通过参与军事沙盘游戏，我不仅深刻地认识到了军事战略与战术的重要性，还培养了自己的思考和决策能力。战争是重大决策的集合，决策能力的培养不仅对于军人部队有着重要的影响，也对我们平时的生活有着帮助。通过这个游戏，我学到了如何权衡利弊、如何进行合理的分析，这些技能对于我将来在工作和生活中都是非常重要的。

以上是我参与军事沙盘游戏后的心得体会。通过这一次的游戏体验，我不仅对军事战略和战术有了更深刻的理解，也在团队合作、时间管理和危机处理等方面得到了锻炼。我相信这些经验和体会会在我未来的生活中起到积极的作用。

are沙盘心得体会

在本次心理学课程中，我们有幸进行了一次沙盘活动。这是我第一次接触到这种特殊的心理咨询工具，我深感这次沙盘活动给我带来了很多的启示与收获。在这篇文章中，我将分享我对沙盘活动的体会以及它对我的成长和发展所产生的影响。

首先，通过沙盘活动，我学会了倾听和观察。在活动过程中，我有机会观察到其他同学在沙盘上表达自己的内心感受和情绪。每个人都用自己喜欢的方式来构建沙盘世界，每一次构建都是一次心灵的展示。通过仔细聆听和观察，我能够更好地理解他人内心的需求和困惑。这种倾听和观察的能力在日常生活中也同样重要，它可以帮助我更加关心他人的世界，提高我的同理心。

其次，沙盘活动教会了我如何更好地表达自己。在沙盘上，我可以根据我内心的感受自由地选择和安放各种小道具。每一个小道具都是我内心世界的具象化表达，它们可以代表我的情绪、需求以及未来的期望。通过在沙盘上的创作，我可以更好地了解自己，并将内心的感受与他人进行分享。这种表达自我的方法可以帮助我更清晰地表达自己的需求，提高沟通的效果，同时也增加了自我认知的深度。

然后，沙盘活动帮助我认识到每个人的内心世界都是复杂而独特的。在活动中，我注意到每个人构建的沙盘世界都有不同的主题和情节。有些同学展现出了积极向上的氛围，而有些同学则更加注重细节和安全感。这使我认识到，每个人的沙盘世界都是被个人经历和价值观塑造的，我们应该尊重每个人的选择与感受。这样的意识有助于我更加理解并与他人建立更好的关系，避免误解和冲突。

最后，沙盘活动启发了我面对问题时的解决思路。在活动过程中，我有意识地思考如何选取合适的小道具，如何合理地安排它们，以及如何和其他小道具建立联系。这个过程帮助我在解决问题时更加全面和理性地思考，找到解决问题的途径和方法。通过沙盘活动，我体会到了解决问题需要整合和协调各种不同的因素，而不仅仅是凭空产生的愿望。

总之，通过参与沙盘活动，我对心理学和自己的内心世界有了更深刻的认识。我学会了倾听和观察他人，学会了更好地表达自己，认识到每个人的内心世界都是复杂而独特的，同时也启发了我面对问题时的解决思路。这次沙盘活动不仅是一次课堂体验，更是一次对内心世界的探索和认知的旅程。我相信这些经验和体会将对我未来的发展和成长产生深远的影响。

军事沙盘心得体会

军事沙盘是一种通过模拟战场环境来推演、分析和讨论战术决策的训练方法。在参与军事沙盘训练的过程中，我深感其实际意义和价值。通过模拟多种情景，并在团队合作中制定战术方案，我不仅对于战争的本质有了更深入的理解，也从中汲取了重要的心得体会。

第二段：沙盘推演的实际意义。

军事沙盘推演在一定程度上能够弥补实战训练的不足。军事行动存在诸多不确定因素，而沙盘推演则能让参与者有机会预见战场的变化，并在不同情况下审时度势。在模拟的战争环境中，我们可以实地经验到各种战术策略的优劣，进一步提升自己的决策能力和应变能力。此外，沙盘训练可以有效降低实战训练的成本和风险，使我们能够更深入、更全面地思考战争问题。

第三段：团队合作的重要性。

军事沙盘不仅锻炼个人能力，也强调团队的合作。在沙盘中，每位参与者都扮演着不同的职责，并需要与队友紧密配合。只有通过共同协作，才能够制定出更优秀的战术方案。因此，培养团队合作精神成为整个沙盘训练的核心。通过与队友的交流合作，我深刻体会到了团队的力量，体会到了每个人在整个战场中的重要性。

第四段：模拟中的反思与改进。

军事沙盘推演并非只是一种模拟行动，更是一种反思与改进的机会。通过推演过程，可以及时发现自身决策中的不足和错误，并进行纠正。当模拟遭遇困难时，我们可以反思决策方案的可行性和执行效果，并视情况作出相应的调整。正是通过不断地发现问题，并进行反思与改进，我们才能够在实战中发挥更好的作用。

通过参与军事沙盘训练，我深感其对于个人能力的提升和团队协作能力的锻炼。通过沙盘推演，我能够理性分析战场情况，并从中获取经验教训。沙盘训练的重点在于团队合作，只有通过团队成员的密切配合，才能够在模拟战场中取得胜利。此外，沙盘推演也为我提供了一个反思和改进的机会，让我能够在错误中学习，不断完善自己的决策能力。总之，军事沙盘训练不仅在军事领域具有重要意义，也使我在生活中更具冷静思考和团队合作精神。

沙盘心得体会

《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程是由国内知名沙盘培训专家刘月松先生领衔的研发团队借鉴国际最新沙盘培训研究成果，针对中国企业需求特点和国内第一代沙盘培训课程存在的不足，研究开发的第二代沙盘模拟教学系统。

《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程体系由以下六个相对独立的`沙盘课程组成。

《卓越管理》——企业系统运营管理课程。

《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程。

《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程。

《卓越营销》——企业战略营销实务课程。

《卓越销售》——大客户销售与管理课程。

《卓越团队》——高效团队建设与群体决策课程。

沙盘心得体会

总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有机会参与这方面的活动。 erp沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提高了现场的实战气氛围，在实践中培养学生的操作能力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算，不盲目生产，也不过分保守。

erp沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。说到准，就是我们的投资要投在哪里，如果是投生产线，是投全自动的还是投柔性生产线，如果是产品开发，是开发甲种还是乙种，如果是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。我们要看准，就要有团队的精确的计算，把计算的结果和现在的市场结合起来，看准了要投哪里。说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要紧密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。人与人的团结，最终形成企业和人的和谐的人际关系，有了和谐的人际关系，才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断，小一点是一个人的镇定和果断，，大一点说就是团队的镇定和果断，维护团队和企业的镇定和果断，这是一个企业应该具备的基本素质。

三、财务总结：

在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。

首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。

可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，避免出现资金周转不开的重大失误。

再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的失职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，如果企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。

企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。

在我看来，一个企业中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。 第一次接触沙盘感觉很新奇，之前也浏览了用友沙盘书，有点摸不清头脑，似乎很难，所以也就抱着实践的态度去学习，希望通过这次模拟实训能真正学会它，这次沙盘模拟分两个步骤，演练部分和实践部分，第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任，我担任的是营销总监一职，负责市场分析及选单，起到中流砥柱的作用，在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程，起始年下来感觉还比较简单，欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔，即使是不作为成绩，但是这对我们来说也是鼓励，接下来的两天就开始真正的较量了，老师给我们的任务是保证6年后要盈利，虽然不是很欣赏学分制要求，不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励，让我们不只是完成任务式的去做，让我们有压力，整个两天的时间里给我的体会真的很深刻，期间我们组成员有争吵过，也有想放弃的想法，但是最终我们还是挺过来了，这就是团结的力量吧。

过沙盘能锻炼下自己，这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性，营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩，所以在整个过程中都很投入的去做，对其中的每一个细节都很注重，希望能把企业切实的运营好，即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦，但是还是自己调整过来了，因为我不只是代表我自己，我要对我们这一组的成员负责，当然最重要的是我学到了很多，这样就够了。

感想

第一，要team不要group。

上erp沙盘模拟这样的课，我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队，有协作能力的，比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作能力的团体，很有可能只是一群人凑在一起，却做着毫不相关的事。所以，如果要想做出好的决策，绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事，虽然有不同的成长细节，但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契，从默契到新的磨合，再到更高层次的默契，总是要慢慢经历的。

第二，具备战略意识。

作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和发展必须有方向、有目标，管理者的决策很大程度上决定了公司方向和目标。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立论文网http://www./足现实。本公司在一开始就看中了p2市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，提供资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。

第三，树立共赢的思想

共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。

第四，必要的知识结构和管理能力。

企业的正常运作，包括了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的知识结构，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。

erp模拟课程严密而成熟的设计，令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识，深刻的体验和课程中实际操作的记忆，让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗，让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析；由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题；由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到：两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献，每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会，提高我们发现问题，思考问题，解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流，互相学习，互相切磋的平台。 两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢，最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中，我作为公司的cmo，管理公司的营销和市场，经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程，尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩，现在简单谈一下作为cmo的心得体会。

公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比较满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后，准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的`。

此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识；对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。

收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。

虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势，甚至都没有我清楚生产能力，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把（说明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。 营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金（现金）的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。

通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。特别营销，涉及市场分析预测，接受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监应迅速作出分析决策，并且说服其他人，或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。

沙盘心得体会

erp沙盘模拟实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练的一门课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成（一般为5个比较合适），每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6~8个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在像游戏般的实训中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的历程，感悟正确的经营思路和管理理念。

二、erp沙盘模拟实训教学的安排。

erp（enterpriseresourceplanning）是企业资源计划的简称，企业资源是指厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上下游的供应商和客户等。erp沙盘模拟实训教学的展开就是针对一个模拟企业运营的关键环节：指战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为实训课程的主体内容。它是由受训者（学生）组成6~8个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业6年的经营状况，使受训者（学生）在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。

三、

受训者（学生）在erp沙盘模拟实训教学中的收获。

erp沙盘模拟实训是对企业经营管理的全方位展现，通过学习，可以使受训者（学生）在以下方面获益：

1、战略管理。它包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析需要经过“几年”奋战，在迷茫、挫折、探索中学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致。

2、营销管理。市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程，企业所有的行为和资源，无非是要满足客户的需求。实训中模拟几年的市场竞争对抗，让受训者（学生）学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场，制订实施有效的销售计划。

3、生产管理。把采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域，则新产品研发、物资采购、生产动作管理、品牌建设一系列问题背后的决策自然地逐一呈现在学习者面前，跨越了专业分隔、部门壁垒。学习者将充分运用所学知识，积极思考，在不断的成功与失败中获取新知。

4、财务管理。在沙盘模拟实训过程中，团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构；掌握资本流转如何影响损益，通过“杜邦模型”解读企业经营的全局，预估长短期资金需求，以最佳方式筹资，控制融资成本，提高资金使用效率，理解现金流对企业经营的影响。

5、人力资源管理。从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评，沙盘模拟实训中每个团队经过初期的组建、短暂磨合，逐渐形成团队默契，完全进入协作状态。在这个过程中，各自为战而导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清等秩序混乱情况，使学员们深刻理解了局部最优不等于总体最优，学会了换位思考。

6、基于信息管理的思维方式。通过erp沙盘模拟实训，使受训者（学生）真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘，能够时刻跟踪企业运行状况，对企业业务运行过程进行控制和监督，及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验，受训者可以感受到企业信息化的实施过程及关键点，合理规划企业信息管理系统，为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。

四、基于erp沙盘模拟实训教学的特点。

1、综合性。

这门实训课涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。它还融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。

2、实践性。

该课程是让学生在“参与中学习”，学生的实训过程接近企业的运行现状，身临其境，切实感受市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营与责任。在实训过程中，会经常遇到企业经营中出现的各种典型问题。学生们必须一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。

3、直观性。

剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质。它将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的erp管理理论以最直观的方式让学生体验、学习。完整生动的视觉感受将极为有效地激发学生的学习兴趣，增强学生的学习能力。

4、仿真性。

此课程将把参加学习的学生分成6~8组，即6~8个相互竞争的模拟企业，每组5人，每组代表不同的一个虚拟企业，在整个学习过程中，每个小组的成员将分别扮演企业中的重要职位，例ceo（执行总裁）、cfo（首席财务官）、市场总监、生产总监等，置身于假定的真实环境中，每组要亲自经营一家拥有“1亿”资产的销售良好，资金充裕的企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，在面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化的情况下，企业如何保持成功及不断的成长是每位成员将要面临的重大挑战。

5、趣味性。

通过沙盘模拟实训增强了学习的娱乐性，使枯燥无味的课程变得生动有趣。在像游戏般的过程可以激发参与者的竞争热情，让他们有获胜想拿第一的学习动机。

五、沙盘模拟实训教学的模式构成和师生角色的`转变。

erp沙盘模拟实训教学对教师和学生都提出了更高的要求，整个教学过程包括三个主要构成部分，即教师、学生和沙盘系统。教师的作用是课前对模拟实训进行设计，设定企业模拟经营的环境，对学生进行规则和模块知识讲解；课中为学生提供指导，对整个活动过程进行监控与关键知识点的点评；课后对实验活动进行总结和反思，促进课堂教学内容的吸收和理解。学生的职责是课前熟悉教学内容，预习和复习相关知识；课中进行体验学习，不断尝试，调动所学知识，分析和解决问题；课后及时总结模拟实训心得，不断反思。总之，沙盘系统是师生共同交流的平台，双方借助这个平台不断交流沟通，才能促使知识的传播。

1、教师角色的转变。

在erp沙盘模拟实训教学中，课堂教学的“主角”不是教师而是学生，教师转变为“导学”角色，其主要作用体现在指导或引导学生学习，表现在对模拟教学过程进行组织、设计和点评等几个方面。实训过程中教师适时讲解相关内容，点评学生的得失，促动学生多思考，形成“以用促学，学用结合”的目的。在erp沙盘模拟实训教学中，教师课前准备工作主要有三个步骤，第一是讲解沙盘模拟规则；第二是实训过程指导；第三是实验结果点评。教师在课前应结合物理沙盘讲解实训规则，既做到讲解详细又应该保留实训过程的探索和“神秘”特点，不能将所有学生需要探索的过程和盘托出。课程实训进行中，教师根据各组的实际模拟经营管理过程及时给予指点，并结合沙盘过程和所学专业知识进行点拨，提醒学生具体知识的实际应用，真正做到“学有所用”，使学生既能接触到各种实际经营管理中的问题，又能激发其学习和探索的热情。课程实训结束后，教师应该及时总结各组的得失，并引导学生及时回顾实训过程中的不足，写出自己的实训心得体会。

2、学生角色的转变。

erp沙盘模拟实训教学不仅具有仿真性，还具有探索性、竞赛性和生动性等特点。它真正实现了学生从被动变为主动，从接受变为探索，从客体变为主体，因而能够调动学生学习积极性，达到“寓教于乐”的效果。更重要的是让学生自己感悟所学知识和技能，避免学生抱怨所学知识无用，只有自己碰到问题想办法解决才能使学生真正具有探索和主动求知精神。由此可见，erp模拟实训教学能吸引学生高度参与，学生不再被动听老师讲授，而是主动地综合运用所学各方面的知识，充分调动学生自己的观察、分析和解决问题的能力。

六、结语。

erp沙盘模拟实训教学运用形象直观的沙盘教具和沙盘系统软件，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，集角色扮演、自创案例、点评于一体，培养学员在变化多端的经营环境里盈利。它能够使学生们有一种身临其境，感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，学生们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，凝聚团队协作精神，从而全面提高学生经营管理的综合素质能力。

沙盘心得体会

今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。

游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。

接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的'沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。

游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。

游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。

通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。

沙盘心得体会

这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。

实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。

在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。

支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。

接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。

在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!

沙盘心得体会

通过这一学期的学习，我对erp沙盘模拟有了一定的了解，所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化，实际化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。

二erp沙盘模拟练习过程与经验

首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解，然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知识，感到很精彩。

我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，准确的预计出所需要的原材料，既要保证生产又不能使原材料积压，减少了流动资金的数量，合理的利用每一笔钱，做好每一笔投资。这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。

参加了这么长时间的练习，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1，p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。

的商誉。财务总监一定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况，针对小组的情况预计小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况，资金的使用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。

三、erp沙盘模拟感想

我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算，大致的计算我们这一年的流动资金，在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的情况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先，我们虽然做了一定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产能力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监能力很强，总能出其不意。

在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥智慧获取相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。

通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！