1. 首页> 科学发展观心得体会 >正文

向领导汇报心得(优秀19篇)

范文可以帮助我们了解优秀作品的结构、思路和表达方式。范文范本9:以下是一篇优秀的范文范本,展现了作者深厚的情感和独特的见解,给人以启发和思考。

怎么向领导汇报心得体会

汇报是一种必不可少的管理技能,它涉及到向领导或上级汇报工作进展和结果的能力。汇报不仅仅是传递信息,还包括说服和引导,帮助领导和团队做出决策。在这篇文章中,我们将探讨如何向领导汇报心得体会,从而提高汇报的质量和效果。

第二段:了解受众。

在向领导汇报时,了解受众是非常重要的。在开头时,您应该考虑领导的目标、态度和兴趣,并根据这些因素来组织内容。如果您能够把汇报与领导的目标和利益相联系,使其与领导的价值观相符合,那么领导必然会更关注您的汇报。在了解受众方面的一些技巧包括:了解领导的背景和职位,提前了解会议议题,和领导保持沟通,以及仔细听取领导的要求和反馈。

第三段:简洁明了的内容。

另一个有效的技巧是要准备好清晰、简洁和有条理的内容。这意味着您需要采用简洁而错误的语言,使用有效的数据和图表来支持您的陈述,展示相关的案例和实例,以及保持逐步递进的结构和逻辑。不要给领导带来群众演讲,而应该在会议中保持高效的沟通,提供的信息应该是准确、全面的,并具有说服力。此外,还需要注意一些细节问题,如避免使用陌生的缩写、术语和短语,确定信息的源头和准确性,以及方便领导参考阅读的资料和文献。

第四段:建立信任和亲棕。

建立与领导的关系将有助于设置汇报场景,使面对面交谈更为舒适、自然和亲近。这包括了解领导的态度和偏好,如了解领导的简历和兴趣爱好,和领导共享一些工作或生活经验,展示自己的专业能力和成就。通过建立信任和亲棕,您的汇报会更有用、更受欢迎、更具影响力。此外,在与领导进行汇报时,确保遵守礼貌、谦卑、尊重和注重细节等基本细节。

第五段:总结。

在汇报层面,建立与领导的互信关系、准备清晰有条的内容和考虑受众的需求是必不可少的,这些技巧和策略将帮助您更好地向领导汇报。总之,通过有效的沟通和信任建立,您将能够在工作中获得成功,并为团队和组织的成果做出贡献。

向领导汇报培训心得

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍,然后x总还特地讲了整合营销员的内容,下午大家一起看了新员工培训视频,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,刘总也做了很多的准备,让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

领导汇报心得体会

领导汇报是工作中必不可少的一环。无论是对于青年员工,还是对于高层领导,领导汇报都是一项至关重要的技能。领导汇报,不仅体现了一个人的沟通能力、表达能力和组织能力,更是展示个人能力和工作素质的重要途径。下面,我将就我的领导汇报心得,与大家分享。

第二段:前期准备。

领导汇报要做好前期准备,以确保工作的顺利进行。首先要了解工作的背景和任务,把握汇报的主题、基调和重点,并且要把握好汇报的材料和数据。我这里提醒大家注意以下几点:一是不要只重视材料和数据本身的质量,更要注重其直观性和易懂性。二是要注重时间安排,在汇报前要留出足够的时间做好准备。三是要提前考虑到一些可能涉及到的问题和疑虑,以备不时之需。

第三段:汇报风格。

领导汇报的风格也是尤为关键。在表达中要使自己的语言流畅、清晰,准确表达出自己的观点和思路。有时候,我们会遇到汇报范围比较广的情况,这时候就更需要抓住重点,而不是扯太多次要的话题。此外,语气也很重要,要让人感受到自己的自信和专业,但不要过于自大或咄咄逼人。当然,最重要的是要注意掌握汇报的节奏和氛围,以保证沟通的效果。

第四段:沟通技巧。

领导汇报中不只是一个人在说,更是一种沟通。因此,我们需要掌握一些沟通技巧。首先,我们要注重使用人性化的语言和姿态,以便和听众建立信任,从而对方更容易在如此忙碌的工作环境中听取您的汇报。其次,我们需要倾听反馈,积极吸收他人的意见和建议,才能不断提升自己的汇报水平。最后,要注重和其他部门或同事协作和沟通,发挥团队合作的优势,并在沟通过程中尊重并关注他们的需要和想法。

第五段:总结回顾。

在本文的最后,我认为必须强调总结回顾的重要性。正如一些职场前辈所说,一次有效的沟通需要在结束后进行总结和回顾,这样可以让自己进一步提高的同时,也可以加深对和领导或同事的了解。另外,适时的反馈也是很关键的,它有助于查漏补缺,纠正错误,并建立信任和合作。最后,我希望以上内容能够对您的领导汇报有所启发,并在将来的工作中派上用场。

结尾:

无论是在公司内部还是在外部,领导汇报和其他的沟通交流一样,都需要我们不断提高自己的能力,在实践中不断积累经验,才能不断提高我们的沟通技能,让我们在职场和人生的舞台上大放光彩。

向上级领导汇报的心得体会

向上级领导汇报工作是我们作为员工必须面对的工作之一,对于这个过程,我们或多或少都有一些感受和认识。那么,如何做好向上级领导汇报工作呢?下面我将分享我的一些心得体会。

第二段:提前做好准备。

向上级领导汇报前,一定要提前做好充分的准备。首先需要明确汇报的内容和目的,观察上级领导的喜好和工作风格,针对性地准备好相关资料和PPT。其次,需亲身调研和验证,确保所汇报的内容属实可靠。最后,提前预测可能会提出的问题,根据实际情况作出相应的回答。准备工作做得越充分,汇报的效果越好。

第三段:选用合适的方式和语言。

向上级领导汇报时,不仅需要准备好相关内容,还要注意选择合适的方式和语言,以使汇报更加生动有趣、贴近实际。可以用图表、案例、现场演示等多种方式呈现,掌握“说人话”的技巧,避免使用学术用语而让上级领导听懵。抓住受众的口味和兴趣,让他们在接收信息的同时也能获得启发和思考,这样汇报就更有价值和意义。

第四段:展现推进工作的态度和成果。

汇报不仅是展示工作内容的过程,更是展现推进工作的态度和成果。在向上级领导汇报时,要清晰地表达工作的目标和方向,说明所采取的策略和过程,强调实现了什么成果,并适当加以总结和反思。此外,还要向上级领导表达迎接挑战、解决问题的积极态度,展示团队的精神面貌和业绩成果,以提升上级领导对于团队的认可和信赖。

第五段:后续工作的跟进和落实。

汇报结束后,不能忽视后续的跟进和落实。针对上级领导提出的问题和建议,需要进一步做出具体策略和行动计划。同时也要积极汇报项目后续的进展情况,及时上报困难和挑战,积极寻求支持和协助。这样可以为团队提供有力的保障和支持,以更好地推进工作的落实和推进。

总结:

向上级领导汇报工作是一个非常重要的过程,需要充分的准备、选择合适的语言和方式、展现积极的态度和成果,并且要认真跟进后续的工作。只有做好这些,才能让上级领导更好地了解工作的进展情况和发挥团队的优势,同时也能为自身的职业生涯发展提供更好的保障和支持。

怎么向领导汇报心得体会

向领导汇报工作是每个员工都需要掌握的一项技能。从汇报内容的准确性、逻辑性到表达方式的清晰度、条理性,每一个细节都可能影响到领导对你的印象和对你能力的评价。在汇报中,如何向领导有效地传递信息,展现出你的工作成果,成为提升自己形象和实现职业发展的一大突破口。本文结合个人工作经验,分享几个汇报心得体会。

第二段:准备工作。

在向领导汇报之前,必须充分做好准备工作。首先,要对自己的工作成果进行充分的梳理和整理,选择最能体现自己价值的数据和信息进行整合;其次,要充分了解领导的背景、喜好和关注点,根据领导的需求和关注点确定汇报的重点和内容,这将帮助你有计划、有针对性地进行汇报;最后,充分熟悉汇报的格式和规范,确保汇报内容的完整性和准确性。

第三段:有效沟通。

在向领导汇报的过程中,要注意有效沟通。首先,对于复杂的数据和信息,要通过图表、图表呈现,帮助领导更清晰地理解你的工作成果;其次,在表述中尽量使用简明、精炼的语言,避免过多的网格和出现不必要的干扰因素;再次,保持沟通的畅通,注重双方的交流和互动,让领导在汇报过程中有机会提问和深入了解你的工作。

第四段:表达技巧。

在向领导汇报的过程中,表达能力也是至关重要的。首先,要注重掌握汇报的语气和语调,不要过于自强或者过分紧张,要把握好自己的表达力;其次,在汇报中注意细节,比如声音的节奏、强调的重点,以及对听众的非联语言交流,这能够帮助你在汇报中更为自信、清晰地表达自己;最后,要对汇报的内容进行回顾和总结,以确保领导对你的工作有更深入的了解和认识。

第五段:总结。

通过对汇报过程中要注意的几个关键要素的介绍,我们可以总结出来,在向领导汇报工作时,不仅要做好充分的准备工作,还要注意有效沟通和表达技巧的掌握。只有这样才能让领导更好地了解我们的工作成果,更好地认可我们的能力和价值,从而在职业道路的发展中赢得更多的机会和发展空间。

如何跟领导汇报心得体会

有效的汇报是在工作场合中必不可少的技能之一。在与领导进行汇报时,不仅需要传达信息,还要确保领导能够理解并能够采取适当的行动。本文将探讨如何与领导进行汇报,分享一些心得体会。

第二段:准备工作。

在与领导汇报之前,准备是非常重要的一步。首先,明确你要汇报的内容和目的。确保你知道你要向领导传达的信息,并为此做好充分的准备。其次,了解你的领导的偏好和需求,以便根据他们的喜好和关注点进行调整。最后,收集和整理相关的数据和资料进行支持。这些准备工作将帮助你在汇报过程中更加自信和专业。

第三段:清晰简洁的交流。

与领导进行汇报时,一定要确保你的交流方式清晰简洁。使用简单明了的语言,避免使用过于专业化的术语或行话。同时,要注意提供足够的背景和上下文,确保领导对所汇报的内容有充分的理解。另外,组织好你的汇报结构,确保信息的逻辑顺序,这样领导可以更容易地跟上你的思路。

第四段:重点突出和可操作性。

一个好的汇报应该能够突出重点并具备可操作性。在传达信息时,强调重要的数据和观点,以便领导能够更好地理解和抓住关键信息。此外,为领导提供具体的建议和行动步骤,以便他们能够根据你的汇报采取相应的行动。这样,你的汇报不仅仅是传达信息,还是为领导提供解决问题的方案。

第五段:反馈和持续改进。

与领导汇报是一个双向的过程,所以反馈是非常重要的一部分。在汇报结束后,及时向领导征求反馈和意见。这将帮助你了解你的领导是否对你的汇报满意,并指导你在以后的汇报中做出改进。另外,及时记录汇报过程中的教训和经验,不断改进自己的汇报技巧和效果。

总结:

与领导进行汇报是一个重要的工作技能,它不仅要求我们传达信息,还需要我们理解领导的需求和关注点。通过准备工作、清晰简洁的交流、突出重点和可操作性,并通过反馈和持续改进来提高我们的汇报效果。希望本文的一些建议和心得体会能够帮助你更好地与领导进行汇报。

如何跟领导汇报心得体会

首席执行官每天都要接收大量的汇报,而这些汇报对于一个组织的成功至关重要。因为汇报不仅能让领导了解工作进展,还能提供决策所需的重要信息。然而,很多人在汇报时常常感到困惑,不知道如何有效地向领导汇报。本文将分五段展示如何跟领导汇报心得体会。

首先,准备是成功汇报的关键。在跟领导汇报之前,你必须充分准备。首先,确保你对要报告的内容有很好的理解。了解报告的背景和目的,并确保你对数据和细节有充分的了解。其次,制定一个清晰的汇报结构。将报告分为明确的部分,并为每个部分设定一个清晰的目标。最后,收集和整理你需要的资料和信息。确保你有足够的数据和事实来支持你的报告。准备充分可以确保你的汇报有条理,清晰明了。

其次,对受众的需求进行调查。在汇报之前,了解你的领导对于汇报的需求是很重要的。每个领导都有自己的偏好和需求,在汇报之前确定他们期望从汇报中获得什么信息是至关重要的。与领导沟通,了解他们希望看到什么样的数据和分析。这样做可以帮助你确定重点,并确保你的汇报符合领导的期望。

第三,使用简洁和明确的语言。领导通常很忙,所以在汇报时使用简洁和明确的语言非常重要。避免使用复杂的行业术语和长句子,使你的报告难以理解。相反,使用简单直接的语言来传达你的信息,并确保你的报告易于阅读和理解。准确地传达你的意思可以使你的报告更有说服力,并获得领导的支持。

第四,使用可视化工具来支持你的报告。数据和统计数字在汇报中起着重要的作用,但将它们以纯文字的方式呈现可能会让人感到枯燥无味。相反,使用图表、图像和图形等可视化工具能够更直观地呈现数据和统计数字。这些工具不仅可以使你的报告更具吸引力,还能帮助领导更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的图表和图像可以让你的报告更加生动。

最后一点,及时跟进和反馈。不仅是向领导汇报,与领导的沟通和反馈也是非常重要的。在汇报之后,要记得跟进你的进展和结果,及时向领导提供更新的信息。与领导保持沟通可以根据他们的反馈和意见进行调整和改进,确保你的工作朝着正确的方向发展。

总结起来,跟领导汇报需要准备,了解受众的需求,使用简洁明确的语言,使用可视化工具,并及时跟进和反馈。这些都是建立一个成功汇报的关键要素。通过采用这些方法,你可以更好地向领导汇报,并获得他们的认同和支持。

学习领导重要讲话的心得汇报

为了贯彻落实集团总公司××*总经理二oo*年*月××日重要讲话的精神,××公司于二oo*年*月××日上午组织××公司机关全体员工,认真学习陈总“讲话”中提出“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的重要内容,深刻理会其意义与作用,针对“讲话”精神,结合公司的实际,找出差距,制订有效工作措施。

××公司二oo*年的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对××公司的经营压力很大。一至四月以来,承接的施工的任务不足2000万元。离年初制订的目标相差甚远,为了扩张经营,提升经营成果,必须加大对外市场的发展力度,挖掘出各种经营资源。按照××的“三不”原则,我们提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。我们要加强联营,巩固联营,完善联营,要唯利是图。

二、生产。

不断加大生产管理力度,对所承接的每一个项目进行全程跟踪管理,从人员的`调配安排,到施工组织作业、质量计划、关键工序作业指导等,以及具体的落实都建立一套完整的工作方案,确保质量,保证安全,降低成本,提升效益,树立品牌。

三、品牌建设。

品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营,同时也反映出一个企业的形象和实力。企业要发展,就必须要多创品牌,首先要有良好的品牌意识,每个项目从进场动工,就要让项目班子成员树立良好的品牌意识,制订工程管理目标,对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程”的要求,建立一套完整的实施方案。确保工程优良品率80%以上,每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程。

四、人员的管理。

近年来,人员的流失对公司的发展带来了一定的影响,使经营生产工作很被动,因此,必须加大对全体工程技术人员的清理力度。××公司决定在五至六月底,对全体工程技术人员进行一次全面的清理。一是摸底,准确掌握所有工程技术人员的去向;二是对在外人员发出书面通知,限期归队,并按规定交纳清其所欠“两金”,对通知以后仍不回单位的工程技术人员,对其资质、职称证一律停报年审、晋升。

五、机关工作的改观。

通过学习××的重要讲话,对照机关的各项工作逐一进行了整改,一是将机关大门进行更换,既显气派,又更好地保证了安全;其次在一、二楼楼梯间制作企业文化标牌,加强了企业文化建设,提升了企业的品位,塑造了企业形象;其三是将机关院内的公共卫生分片责任到各科室(部门),每周进行清扫,并对各科室的卫生进行评比,保持了环境卫生干净,办公室整洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观,穿着随意,穿拖鞋、穿背心上班的没有了,上班扯谈、聊天的少了。走进××公司,让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。

向上级领导汇报的心得体会

汇报工作是每位员工的必修课,对于一个内容复杂、团队众多的企业而言,汇报工作显得尤为重要。汇报不仅仅是向上级领导汇报工作进展,而更是一种提交工作成果的方式和一个展示自我的机会。向上级领导汇报需要有一定的技巧和方法,下面我将与大家分享我的体会和心得。

第二段:明确汇报目的与意义。

向上级领导汇报工作,首先需要明确汇报的目的和意义。汇报的目的是什么?是让上级领导了解某项工作的内容、进展、问题和解决方案,让领导掌握核心内容,做好决策和指导。汇报的意义在于,可以严谨和准确地对工作进行总结和反思;可以展示个人的工作成果和态度;可以提升组织的执行力和效率。

第三段:准备充分的材料。

向上级领导汇报需要准备充分的材料。包括材料内容、汇报方式、汇报人员、时间和场地等方面。提前准备好精准的数据、详细的情况说明、工作进展情况以及存在的问题,充分展示自己的工作成果。在为汇报材料的准备中,需要充分理解领导的需求和关注点,对领导的预判和了解也是十分重要的细节。

第四段:有效沟通和技巧应用。

有效沟通和技巧应用是非常重要的,它们将直接影响汇报的结果。在汇报过程中,需要注意表达清晰、简洁、准确,重点突出、结构合理,不得含糊、模糊和敷衍。提供具有说服力的数据和案例,让领导对工作的内容、进展、问题和解决方案有更好的掌握。同时,还需要注重语言的魅力和声音的高低张弛,增强沟通的效果。此外,在沟通应用方面,可以采用演讲技巧、情景分析法、借势剖析等方法,提高汇报的质量和专业性。

第五段:总结体会和未来建议。

向上级领导汇报的体会是对自己工作的总结和反思。汇报需要规范、准确、精细,需要专业素养和良好的心态,对汇报过程及时的反思和总结对于自己的成长十分重要。未来,我建议在汇报过程中需要注重提升自己的技巧、增强自己的概念和知识储备,才能让自己更好地面对领导的审视和要求。

结语。

细节决定成败,在向上级领导汇报的过程中,我们需要注重各个方面的细节,才能更好地展示自己,获得上级领导的认同和支持。希望我的心得和体会能够对大家在向上级领导汇报工作中有所帮助。

跟领导汇报出差心得体会

出差是工作中常见的一项任务,不仅可以为公司拓展业务,还能提升个人的工作能力与经验。然而,出差也是需要与领导进行汇报的过程。在出差结束后,向领导汇报心得体会是非常重要的一环。以下是我在一次出差后的汇报心得体会:

首先,我在这次出差中学会了与团队合作。在出差期间,我与同事进行了密切合作,共同应对了各种挑战和问题。我们相互协助,相互支持,形成了一种强大的合作力量。通过这次出差,我明白了一个团队的力量是无穷的,只有团队合作才能取得最好的效果。我在汇报时向领导强调了团队合作的重要性,并表示这种合作力量是我们这次出差成功的关键。

其次,我在这次出差中锻炼了自己的解决问题的能力。出差期间,会遇到各种各样的问题和困难,而解决这些问题需要良好的分析能力和决策能力。我在出差期间遇到了一些难题,一开始我感到有些无所适从。但是我冷静思考并与同事讨论后,找到了解决问题的方法。在汇报中,我向领导强调了自己解决问题的能力,并指出这种能力在工作中也同样重要。

第三,我在这次出差中学会了灵活应变。出差期间,往往会面临一些意想不到的情况和计划变更。面对这些变化,我学会了灵活应对,及时调整自己的计划和思路。其中有一次,我原定的一次商务会议因为某些原因被取消了。我没有气馁,而是迅速调整了行程,并与其他客户进行了紧急会面。这次调整并没有耽误我完成任务,反而还开拓了新的业务机会。在汇报时,我向领导分享了这次经历,并认为灵活应变在工作中是非常重要的。

第四,这次出差还让我更加熟悉了市场环境和竞争对手。出差地跟我们平时工作的地方不同,这也意味着面临的市场环境和竞争对手可能会有所不同。通过这次出差,我对当地市场有了更深入的了解,也对竞争对手的情况有了更直观的认识。我在汇报中向领导梳理了当地市场环境和竞争对手的情况,并提出了一些建议和策略,以更好地应对竞争。

最后,这次出差对我个人的职业发展也起到了积极的促进作用。通过这次出差,我积累了更多的工作经验和知识,提升了自己的专业能力。同时,我也进一步展示了自己的工作能力和潜力。在汇报时,我向领导表达了我的职业发展愿望,并提出了自己对于未来发展的规划和期望。我相信这次出差对我个人的职业发展将产生积极的影响。

综上所述,这次出差对我来说是一次非常有意义的经历,通过与团队合作、解决问题、灵活应变、熟悉市场环境和竞争对手,我不仅成长了自己,也为公司做出了贡献。在汇报中,我向领导全面地展示了这次出差的心得体会,希望能得到领导的肯定和指导,以便在今后的工作中更上一层楼。

铁路领导班子思想建设工作心得体会铁路领导班子思想汇报

一、健全教育机制。以理论中心组学习为龙头,抓好思想政治理论教育,经常性地开展以实践“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的主题教育,促使领导干部树立正确的政绩观、权力观,增强“立党为公、执政为民”意识。着力提升领导干部素质,通过组织领导班子成员深入学习党的重要理论知识,特别是学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识和法律知识等,力求领导干部培训经常化、内容系统化、方法多样化。抓好领导干部勤政廉政,围绕学习贯彻党章、《党内监督条例》等各种规章制度,使领导干部始终坚持立党为公、执政为民,做到清正廉洁,自觉与各种腐败现象作坚决斗争,在思想上筑起拒腐防变的防线。

二、健全领导机制。以高度的政治责任感和使命感,把思想政治建设作为领导班子建设的重中之重,摆上重要议事日程,加强调查研究,树立不抓思想政治建设就是失职、抓不好思想政治建设就是不称职的观念。发挥“一把手”在思想政治建设中的主导作用,形成一把手负总责,其他班子成员齐抓共管的责任机制,不断促进基层领导班子思想政治建设水平的提高。明确组织部门承担宏观指导、组织协调、督促检查职责,纪检(监察)部门把思想政治建设纳入日常监督管理之中,宣传部门加大舆论宣传和理论武装工作的.力度,各有关部门各司其职,形成工作合力。

三、健全考评机制。健全科学的干部实绩评价体系,坚持定性和定量相结合,坚持用联系的、全面的、发展的眼光评价领导班子和领导干部,客观、公正、历史地看待干部实绩。把领导班子的理论武装、执政能力和领导水平、民主集中制建设、作风建设等思想政治建设方面内容进一步细化、量化、具体化,制定针对性、可操作性较强的考核检查办法。坚持定期考核与经常性考核相结合,实行定期不定期的督促检查制度,实行严格奖惩,对领导重视、工作得力、成效显著的班子,给予表彰奖励;对工作不力、成效不太明显的,严肃批评、限期整改;对问题严重的,及时作出组织调整并追究有关责任人的责任。

四、健全管理机制。坚持正确的用人导向,严格执行《干部任用条例》,选准用好干部,特别是“一把手”。进一步加大干部人事制度改革力度,逐步建立干部推荐、考察和选拔任用工作责任制和责任追究制。健全书记办公会、常委会定期分析工作、重大情况通报和报告制度,加强班子成员之间的工作交流,督促各项工作的落实。建立党委与人大、政协的定期通报、沟通制度,进一步提高党委驾驭全局的能力,真正形成领导核心。健全干部监督工作体系,注意把党内监督与执纪监督、司法监督、审计监督、人大监督、舆论监督和群众监督有机结合起来,进一步形成干部监督工作的合力。强化对党政“一把手”的监督,研究党政“一把手”配备工作规律,加强对党政“一把手”的教育管理与监督,充分发挥党政班子的整体合力。加强后备干部队伍建设,把好后备干部“选、育、管、用”四个环节,每年“推荐一批、调整一批、培训一批、使用一批”,保持后备干部有一定的数量,使其结构比较合理,培养措施更加有效,对比较成熟的后备干部及时放在合适的岗位上使用。

五、健全决策机制。进一步加强民主集中制建设,规范议事决策制度,增强班子成员贯彻执行民主集中制的自觉性,熟练掌握民主集中制的有关规定。完善内部议事和决策机制,规范领导干部的决策行为,明确书记办公会、常委会、全委会的职责分工,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定重大问题,特别是把个别酝酿环节做实做细,体现尊重、沟通、理解、友谊,不断提高领导班子科学决策、民主决策的水平。坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,合理设置和划分班子成员的职责分工,把集体领导和个人分工负责责任制落到实处,做到按规矩办事,按程序动作,充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性。坚持民主生活会制度,提高领导班子民主生活会质量,把定期民主生活会与专题民主生活会相结合,重视民主生活的准备工作,使民主生活会成为增强班子整体功能和思想政治素质的“加油站”。健全民主科学的决策程序,把决策同群众的根本利益联系起来,使征求意见、科学论证、政务公开、通报情况等制度的贯彻执行更加符合群众的利益。

领导汇报材料

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字:公司情况向领导汇报简介材料

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

给领导汇报范文

怎么样写好给领导的汇报材料呢?写材料,从茫然无措到胸有成竹,必然走过一段不为人知路程,经历一个十分痛苦的过程,然后涅槃重生,直至手到擒来的境界,如何写好汇报材料,浅谈几点看法。

板块熟悉,方能合理布局。

汇报材料一般分为引言、基本情况、具体做法、取得成效、存在问题、下步工作打算等方面,根据具体汇报内容酌情进行板块选择,谋篇布局,合理筹划。

对象明确,方能有的放矢。

汇报材料一般都有确定的对象,比如向某位领导汇报,在起草材料的时候就要明确领导或部门主抓的业务、分管的工作、施行的措施、具体的要求等等,如果对前来调研、检查工作的领导不熟悉,一般从这个领导以前讲话稿、简报等材料中了解到领导的思想,紧紧围绕领导工作思想,结合具体工作实际,写出的材料就不会跑题。

标题漂亮,方能抓人眼球。

不可否认,一个漂亮的标题确实能够让人眼前一亮,甚至产生意想不到的好处。好标题没有一定的标准,一般来说,好的标题都具有贴切、凝练、独到等特点。标题包括大标题、小标题、一是二是三是等,甚至是一段话的开头,都是抓人眼球的地方。

论点鲜明,方能条理清晰。

确定了布局、目的、标题,就要提出论点,尤其是做法、问题、打算三个板块,一段话就提出一个论点,然后论证这个论点,不要东一句西一句,一是一、二是二,一个钉子一个眼,看着、读着自然觉得条理清楚。

事例贴切,方能让人信服。

事例要具体、贴切、能够很好地论证论点,事例一般放在论点后面,有些时候事例巧妙穿插,采取夹叙夹议的方式,也是一个好方法,但是所选的事例一定要真实、有说服力,才能让领导信服。

数据准确,方能彰显用心。

在文章成稿后,一定要仔细核对、校验数据,有些甚至精确到小数的后两位,数据不准确的话容易出丑、闹笑话,相反,数据准确能够彰显出材料写作者的用心、细心。

注重细节,方能完美无瑕。

在定稿前一定要逐字逐句的`读,不厌其烦的读,多读多改,格式、字体、标点、错别字、意思是否流畅、论点是否突出、中心是否明确等都是检查的重点,这样修改下来,在定稿后即使不能达到完美无瑕的地步,也一定是一篇不错的汇报材料。

一、围绕主旨要求,做到有的放矢。

上级领导到所属单位调研或检查指导工作,一般会事前打招呼,会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报,有时还会提出具体要求。

这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。

明确了这一点,就能有的放矢,少走或不走弯路。

要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。

上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。

因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。

要围绕上级领导的关注点来写。

如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。

一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。

这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。

二、突出工作重点,切忌面面俱到。

突出工作重点,就是坚持重点论。

重点论告诉我们,在认识复杂事物的发展过程中,要着重把握它的主要矛盾;在认识某个矛盾时,要着重把握矛盾的主要方面。

起草汇报材料,也必须抓主要矛盾,突出工作重点。

突不出重点,一则浪费领导时间,二则让领导在短时间内难以把握其核心所在。

那么,在起草汇报材料过程中,如何突出重点呢?首先要明确什么是重点。

一般来说,凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。

三、展现特色亮点,避免平淡乏味。

什么是特色?特色就是个性,就是“人无我有,人有我优,人优我精”的优势。

亮点就是工作闪光点,就是突出的成绩。

听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报,不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。

那么,怎样才能抓住特色亮点呢?一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边,放到最显眼的位置上,越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩,集中反映,使之成为整个材料的重头戏,而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报,或一笔带过,点到为止。

二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透,把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来,把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来,给人以深刻的启迪。

三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容,作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。

四、认真提炼概括,写出思想深度。

起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程,而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。

汇报材料的思想性,体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。

汇报工作是要适当发议论的。

“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼,更清晰、更系统、全面地说明情况,从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉,并从事实背后找出本质问题,上升到理论高度,得出规律性的结论。

那么,怎样在汇报材料中体现出思想性呢?主要应把握三点:一是要善于理性分析。

二是要善于深入挖掘。

三是要善于综合概括。

五、讲究结构层次,注意语言得体。

汇报材料一般包括工作开展情况、做法成效、经验启示、存在的问题与不足、今后打算等内容。

在结构上首先脉络要十分清晰,其次是线条要单一,再次层次不要过多。

汇报材料主要是说给人听的,这就要求汇报语言要实在、简明,要客观、翔实,有血有肉,有鲜活的东西,不能老是干巴巴的,就几个观点、几根筋,该用事例、数字说话时就要用事例、数字说话,该量化的就要量化。

需要虚化时也得“虚”,该归纳的就要归纳,该概括的就要概括。

六、首尾相应,请领导指出错误和纰漏。

提示一点:在整个汇报过程中需备录音设备,便于事后整理领导指示精神等。

图文来源于网络,版权归原作者所有。

领导汇报

尊敬的各位领导、部队教官、敬爱的老师、同学们:

大家好!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

经过十天艰苦的军训,我校新生的精神面貌焕然一新,意志品质、身体素质得意锤炼和提高;军人的纪律、过硬的军事素质、尽职尽责的工作作风,为全校师生作出了表率。在此请允许我代表第一高中的全体师生向全体教官表示衷心的感谢与崇高的敬意!

这次军训,教官们以无私的精神、严明的纪律、规范的训练和严格的要求投入军训工作,为高质量地完成军训任务提供了有力的保障。德育处和年级组对军训高度重视,积极配合,周到服务,在计划的制定、人员的安排、设备设施准备等方面很及时、很到位。全体班主任能很好地认识军训的重要意义,抓住契机,有针对性地对新同学开展思想品德教育和纪律规范教育,全体班主任始终与同学们在一起,进行全程管理和服务,令人钦佩。军训期间,天气时而细雨朦朦,时而闷热,这不但没有动摇同学们的决心和斗志,反而激发了同学们以更加高昂的热情和良好的精神状态、顽强的意志坚持训练,保证了军训任务的顺利完成。从刚才的会操表演中,我们都深深地感觉到:高一的新同学都是好样的,都是值得表扬的。短短十天的军训,就使同学们的纪律性、集体观念和吃苦精神得到了极大的提高。看到同学们整齐的步伐,标准的动作,昂扬的斗志,饱满的精神,我们可以毫无愧色地说:“这次军训虽然时间很短,但收获很大。”它不仅使同学们增强了体质,学到许多军事知识和技能,而且增强了爱党、爱国、爱军的意识,强化了国防观念和报效祖国的责任感,培养了集体主义的思想和艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结友爱的精神。这充分说明军训是非常必要的,是其它任何活动所无法代替的。

同学们,在今后的学习中,我们要时刻以军人为榜样,强健我们的体魄,磨练我们的意志,提高我们的素质,培养我们吃苦耐劳的精神,提高我们生活的自理能力。希望这次军训,给同学们高中三年的生活、学习,产生积极的影响,形成良好的学风。希望通过军训,增强集体观念,提高班级凝聚力。军训是苦的,收获是甜的。不管做什么事情,没有艰苦的过程,又哪能有甘甜的结果呢?苦是甜的根,甜是苦的果,让我们为将来甘甜的果实而努力拼搏吧!

同学们,自军训之日起,你们就已经成为一高的学生,你们的到来将给我们一高这个大家庭带来新的生机,新的活力,新的希望和新的发展。你们会因为走进一高而自豪,一高也因拥有你们而骄傲。最后,再一次衷心的感谢在座的各位领导、部队官兵和奋斗在教育第一线的各位老师。

谢谢大家!

文档为doc格式。

领导汇报讲话

同志们:

今天,我们召开系统干部大会,一方面总结回顾和分享不平凡的城市建设成果,从成绩中激励我们更加奋发努力;另一方面,更重要的是研究部署和落实新的工作,以更加高昂的热情、信心和努力开创城市建设事业新局面。下面我讲两个方面问题。

一、危中求机,难中求进,稳中求快,全市建设工作取得新成效

是实施“十一五”规划的关键一年,一年来,建设系统认真贯彻落实十七大、十七届三中、四中全会精神,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“三市并举”发展战略和省建设厅、市委市政府工作部署,按照全面推进生态文明建设的要求,在金融危机中抓住城市建设的良好机遇,克服城市建设种种困难,狠抓了城乡规划、建设与管理,保持了产业平稳发展,各项工作得到稳步推进,建设事业发展进一步加快。全市完成市政公用基础设施建设投入21.9亿元,新增城市道路28.7公里,新增城市公共绿地面积68.3万平方米,完成建筑业总产值97.58亿元,完成房地产开发投资额38.6亿元,大多指标保持了增长,城市形象和实力进一步提升。

(一)抓总规,全体系,规划编制步伐加快

一是以县市域总规编制为重点,各县市控规覆盖率全面提升。县市域总规目前8个县(市)域总规均已通过规划方案审查,其中景宁、缙云完成编制并上报审批,遂昌、龙泉通过省市联合技术鉴定。各县市围绕县市域总规和城市总规,加快配套规划的编制,进一步提高了规划覆盖和控制,控规覆盖率基本达到75%以上。二是以规划体系完善为目标,中心城区配套规划加快推进。市区城市总体规划配套的大部分专项规划已相继由市政府批准,实施了城乡公交一体化规划、城市燃气规划、污水收集系统规划、电力设施布局规划、幼儿园、中小学教育布局规划、绿地系统规划、景观照明规划、雕塑布局规划、户外广告设置规划、人防和地下空间利用规划等。原飞机场区块控制性详细规划、中心城市给排水专项规划、环卫设施布局规划、商品交易市场布局规划、社区用房布局规划、花街区块路网规划已通过方案审查,商业网点布局规划、医疗卫生布局规划等专项规划正在编制中。南明湖区域空间规划已基本完成,目前正在做规划成果的修改完善。市区城市规划建设用地控制性详细规划覆盖率已达100%。三是以贯彻落实《城乡规划法》为抓手,城乡规划管理得到加强。全市都认真贯彻落实《城乡规划法》,加强规划空间管治。严格实施“阳光规划”,市区行政许可网上审批及电子监察系统于6月试运行,实现了建设局57个行政许可项目的网上审批。松阳正式挂牌全市首个县级城乡规划分局。四是以测绘管理办法出台为契机,基础测绘工作取得新进展。出台实施了《丽水市测绘管理办法》,建立了测绘管理工作联席会议制度,基础测绘工作得到加强。全市全年投入基础测绘经费1128.8万元,基础地理信息数据库建设进一步加快。

(二)破难点,抓进度,项目建设进展顺利

今年,全市建设系统积极克服金融危机、宏观调控政策引起的资金、土地、拆迁等项目建设制约因素,继续加大基础设施建设投资,全力推进项目建设,全市完成城市基本建设项目投资21.9亿元,其中,市本级完成城市建设投资12.8亿元,城市功能进一步完善,城市形象进一步提升。一是城市基础功能得到提升。全市新增城市道路长度28.7公里,新开工14.5公里。其中,市本级新增9.3公里,新开工11.9公里。市区完成寿元路一期、庆春路中段、职高校前路、开发路南段和大猷街中段等5条道路主体工程建设,开工建设城北路东段、大猷街西段、好溪路和东港路等4条道路。基本完成西出入口改造工程,完成青少年科技活动中心工程主体。二是城市环境承载能力得到增强。市区务岭根垃圾填埋场附属工程进展顺利;实施了大洋河、东银苑小区两处截污处理工程,提高污水收集率。督促指导县市开展“811”环境保护新三年计划年度任务,全市完成cod去除量7494.4吨,其中市本级4786.1吨;基本完成10个镇级污水设施项目建设。继续推进城镇集中供水覆盖农村工程,全市新增城镇集中供水覆盖人口为16.8万人,其中市本级0.5万人。

(三)凸亮点,重创新,城市管理逐步提升

一是围绕创园工作,城市美化亮化成效明显。按创园工作方案,突出“精品精致”,进一步加快城区绿化建设,全市新增绿化面积约68.3万平方米,其中市区新增绿化面积53.5万平方米。市区拆墙透绿和借地绿化工作全面开展,续建了滨水公园,开工建设滨江景观带之城市意象区、南明山基础设施、白云森林公园入口,按照“一园一特色”的要求精心设计并增添了鲜花卷轴、鲜花木箱、木椅等多处街头绿地。市区实施城市亮化一期,完成了市政府行政大楼、审批中心、检-察-院大楼、市公安大楼等21处亮化,二期亮化前期工作正在进行。

绿化管养基本实现市场化运作。

三是围绕科学管理,城市管理举措不断提升。有效整合、充分利用城乡客运资源,加快农村城镇化进程,开通3条城乡公交线路。进一步完善城市公交设施,安装完成120只新候车亭、站牌;推进水阁沙溪枢纽站和紫金路北段首未站项目建设;新开通2条城市公交线路。开展市区户外广告设置调查摸底,修改完善户外广告设置管理相关制度,出台实施户外广告和店招店牌设置专项规划编制,户外广告管理得到加强。市区小区业委会的成立工作由试点逐步向自发和自觉转变,新成立了3个小区业委会。缙云、景宁数字城-管建设顺利推进。松阳启动“城-管进社区”工作,促进城市管理根植社区、融入社区、服务社区。云和出台城市序化管理实施方案,并开展序化管理试点,城市形象有效改善。

(四)抓扩面,推项目,住房保障深入推进

一是廉租保障覆盖面不断提高。全市继续实施了以租金补贴、租金减免为主的廉租住房制度,全市实际解决住房保障户数676户,其中市本级解决264户,超额完成任务。市区廉租住房保障首次将低收入家庭等被纳入保障范围。制订出台了《丽水市区廉租住房保障办法》,并督促指导其它县(市)开展廉租住房保障办法修订,为实施低收入住房困难家庭廉租住房保障提供了制度保障。

二是安居房项目建设加快推进。全市建成廉租住房1.54万平方米,建成经济适用房7.56万平方米。市本级在建的安居房项目中,天宁经济适用房、天宁拆迁安置房主体完工,丽华农民公寓一期通过验收、二期主体完工,城中公寓一期主体结顶,新建农民公寓、接官亭小区二期部分开始主体施工,上沙溪拆迁安置小区开工建设。拟建项目中古城公寓开始土方开挖,江滨农民拆迁安置房已立项,江滨居民拆迁安置房和城中公寓二期正在方案设计。

三是住房改革让市民得到实惠。房改办移交过来后,继续深化改革,并出台鼓励购房政策,得益人数不断增加。,共发放住房补贴1730万元、542人。出台鼓励政策,房改对象价差标准从650元/平方米提高到1000元/平方米,共发放1372万元、177人。办理上市交易和补办土地出让手续10户。

四是旧城改造稳步推进。市区江滨区块旧城改造推进顺利,共签订拆迁协议3940户,拆迁面积39.9万平方米,目前正进行拆迁尾留工作,房屋拆迁、场地清理工作稳步推进,拆除工作已经基本完成。

(五)重指导,强服务,农村住房改造全面启动

一是积极指导,有序推进村镇规划。加强对编制完成规划保留村庄的建设规划的指导,为青田、遂昌、云和、龙泉等4个县联系335个规划保留村庄的'基础测绘转绘的技术帮助。配合指导编制完成全市2216个规划保留村中的1758个村庄的建设规划,完成率79.3%;完成全市316个中心村中的293个村的建设规划,完成率92.7%。

二是全面发动,全力推进农村危旧房改造。全力配合实施农村危旧房改造的启动推进、配套政策出台及阶段总结、经验推广等,积极做好农村危旧房改造的服务和指导。全市已实施农村危旧房改造5.23万户,其中低保标准120%以下困难户危旧房改造1.57万户。各县市都把农村危旧房改造作为重点工作,加强领导,制订方案,实行联审联批、一站式服务,免费提供建房通用图集,并与“百千”工程等工作相结合,危旧房改造工作全面推进。莲都、庆元等超额完成农村危旧房改造任务。

三是以点带面,积极推进房屋所有权证发放。积极组织开展调研,制定《丽水市集体土地范围内房屋登记工作方案》、《丽水市集体土地范围内房屋登记实施细则》,编印材料加强宣传,充实人员、抓好培训,开展试点并已全面推开实施,全年完成农村房屋权属发证9378本,全市累计完成58978本,占符合条件发证数的48.4%。

(六)稳发展,重引导,两大产业发展有序

1、房地产市场保持稳定发展。一是市场投资相对增长。在宏观经济政策的调控下,今年全市房地产呈现“三增三减”:即投资略有增长、销售面积、销售套数大幅增长,新开工、施工、竣工面积下降。全市商品房开发完成投资38.6亿元,销售面积113.8万平方米,销售7517套,同比分别增长2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面积420.6万平方米,其中新开工面积86.5万平方米,竣工面积36.6万平方米,同比分别下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地产投资上,除市本级和青田县同比增长外,其他县(市)投资额均呈现较大幅度下滑趋势。二是市区房地产市场明显升温。今年5月份后市场明显升温,市区房地产投资23.8亿元,增长46%;商品房销售面积52.8万平方米、销售3871套,分别增长175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面积34.6万平方米,分别增长269.9%、263.1%。三是宏观调控政策得到了较好落实。继续实施购房补贴,优化房开企业服务环境等政策措施,对保持市场稳定发展产生了积极影响。加强了对房地产企业的指导和监管,市区对万松、银泰、皇都等问题企业实施人、财、物监控的同时,成立帮扶工作组对企业进行帮扶,协调各方力量,化解各类矛盾,并公开信息,实施透明操作,有力地推进了这类公司的在建项目建设。遂昌、松阳等也都在这方面做了大量工作,没有出现烂尾楼,集资户基本稳定,稳定了市场,也维护了社会稳定。

2、建筑产业实现较快发展。积极落实《丽水市人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》,促进了建筑产业发展。全市建筑企业完成建筑业产值97.6亿元,其中市本级完成48.5亿元,同比分别增长10.1%、5.5%。全市新取得一级资质1家,二级资质13家;二级总承包建筑业企业新取得资质增项升级专业承包二级7家8项;企业增项资质二级升一级1家(项);新核准三级总承包企业及劳务企业资质15家、企业资质增项24家。加强招投标管理,加强施工图审查,积极推进建筑节能,完成示范工程26万平方米;实施政府办公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗检测示范工程3幢。认真落实工程质量安全工作,已验收建筑工程质量合格率为100%,创建钱江杯优质工程奖工程1个,申报省级文明标化工地6个,评出九龙杯优质工程4个、市级文明标化工地22个。组织开展了建筑施工安全生产“三项行动”及深化隐患排查治理活动,全年建设系统安全生产未发生重大工程质量事故和三级及以上重特大安全事故。

(七)抓制度,重法规,依法行政能力不断提高

一是重视完善规范性文件。积极完善规范性文件,今年出台实施了《丽水市测绘管理办法》、《丽水市城市排水管理办法》和《丽水市区廉租住房保障办法》、《丽水市城市垃圾管理办法》、《丽水市城市绿地管理办法》等,完成《丽水市房屋登记办法》并报市政府审议。二是切实规范行政执法。在全面梳理我局行使的带有自由裁量权相关法规和条款的基础上,制定出《丽水市建设局行政处罚自由裁量权行使规定》等相关制度,有效规范行政执法行为。同时围绕完善执法工作制度和工作方法,制定出丽水市建设局《行政处罚程序暂行规定》、《行政处罚自由裁量权行使规定》、《行政处罚错案责任追究暂行规定》、《行政应诉应复工作规则》四个相关制度和《行政处罚程序流程图》,切实加强系统内部行政执法力量整合,进一步提高执法效率。认真做好行政处罚、行政复议工等工作,全年办结行政处罚案件7件、行政复议答复案件4件,无一错案。三是继续加强法制宣传教育。深入贯彻落实“五五”普法规划,多形式组织全局上下干部职工进行集中法制学习,以学促用,提高了全局的依法行政水平。同时依托丽水建设网站、宣传栏等,及时更新现行的建设法律法规和政策,并充分利用“消费者权益日”、“安全生产宣传月”、“全国法制宣传日”等活动契机,灵活运用图片展览、宣传牌、宣传单等载体,广泛宣传建设法律法规及相关操作规程,营造了宣教并举、普治结合的良好氛围。

给领导汇报范文

内容属专业问题,要吃透,别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚,不清楚的及时落实。

2.准备期间,一定要横向沟通。例子:上午总经理汇报,下午总会计师汇报,那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通,不要有重复的内容,数据还要保持一致。

3.ppt的制作需要提高速度,形式要追求直观,标点符号使用要正确,对齐格式的选用要达到美观。

4.最终稿都是领导定,他可能与你一起过一遍,也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量”,给领导留出充足的时间审核。

5.领导怎么吩咐怎么做,自己可以有想法,但先把领导吩咐的做完,然后视情况说一下自己的想法。

6.基础资料需要准备全一点,领导需要马上就能提供,领导不用就留着自己学习吧。

7.如果领导的汇报是在下午,你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化,可能会提前汇报,必须做好提前汇报的准备。

8.知道领导在汇报,但有急事怎么办?首先可以给领导发短信,然后给领导身边的人发短信或打电话,问他领导方便不,他是否能提醒领导方便时回个电话。在不确定领导是否汇报完的情况下,冒然给领导打电话,幸运的结果是他汇报完可以接电话了,或者他没汇报完,但关机了。不幸运的结果是:领导正忙着向他的重要领导汇报,但没关机又忘把手机静音,此时电话突然响起,一看是你打的,领导郁闷,你也不会有好果子吃。

给领导汇报范文

敬重的领导、各位员工:

爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕,新的一年又开头了。首先,我要在这里祝大家身体安康,万事如意,合家幸福!

今日我们团聚一堂,一起回忆我们携手走过的风雨历程,总结阅历,展望将来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等缘由,我们经受了一段特别困难的时期。公司业务始终下滑,为摆脱逆境、谋求进展,公司不得不对我们员工的队伍进展了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20xx年我们最终取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们最终打了一场胜战。

一个胜利企业的`背后,往往折射出一个先进的治理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是由于我们公司拥有一支不怕困难、艰难奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“感谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今日的胜利和将来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有由于公司进展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、悄悄奋斗。你们是公司最珍贵的财宝,我为有大家这样的员工而感到感动、傲慢、骄傲,同时也正是由于有这样优秀的员工队伍,我对公司的将来更是布满盼望、信念百倍!

古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得快乐,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思进取。而是应当总结胜利的阅历和缺乏,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今日,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存在的缺乏。

公司面临着机遇和挑战,为在20xx年取得更好的成绩,实现公司的进展壮大和持续快速进展,猎取更大的经济利益,我们要连续努力实现以下几点:

1、完善公司企业文化的构建。先进的企业,必定需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新学问,才能促进企业的进展。在将来的工作中,盼望每一位员工能连续发扬“艰难奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的效劳形象,为公司制造新的财宝。

2、扩大公司业务范围。公司要进展,就必需不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。依据市场进展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

3、标准治理,加强公司制度建立。为推动公司的进展,将来我们必需坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化治理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要依据分工状况,建立和完善各种治理标准和奖惩制度,提高公司的运作效率。

4、回报员工。人才是公司最珍贵的财宝。将来的工作中,公司会更注意对业务精彩的优秀员工进展嘉奖的表彰。

给领导汇报范文

敬重的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和始终支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体安康,工作顺当,万事如意!

我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风雨,经受了彩虹,见证了阳光!广阔职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的剧烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的抱负及信念,用我们的顽强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门严密协调协作下,还是取得了一个丰收的!

我们超额完成了生产年度规划,为公司翻开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的供给商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

新的一年,竞争与进展同在。我们将以“追求、持续、改良”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力安康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的`效劳!

20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒很多,我们在今日铭刻下人生的抱负,企业幻想并为此奋斗究竟!最终,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

再次祝福全体员工及家人新年欢乐,万事如意!

感谢大家!

给领导汇报材料

1. 内容属专业问题,要吃透,别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚,不清楚的及时落实。

2. 准备期间,一定要横向沟通。

例子:上午总经理汇报,下午总会计师汇报,那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通,不要有重复的内容,数据还要保持一致。

3. ppt的制作需要提高速度,形式要追求直观,标点符号使用要正确,对齐格式的选用要达到美观。

4. 最终稿都是领导定,他可能与你一起过一遍,也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量” ,给领导留出充足的时间审核。

5. 领导怎么吩咐怎么做,自己

各位领导:

大家好!

首先向大家汇报一下我这次参加2008年“百名中小学骨干班主任国家级研修班”的

9月21日至9月27日,来自全国32个省区的骨干班主任老师为了同一个梦想,齐聚北京。在开幕式上,我们聆听了教育部师范教育司副司长宋永刚、师范教育司培训处处长唐京伟、基础教育司德育处处长于长学、北京教育学院党委书记马宪平、副院长钟祖荣、中国教师研修网总监曹士勇的重要讲话。宋司长指出:开展班主任培训是中央8号文件提出的`明确要求,是教育部加强班主任队伍建设作出的重要部署,是加强教师队伍建设的重要任务和内容,也是提高班主任队伍教书育人整体水平的必然要求,基础教育司德育处于长学处长对本次培训课程的特点做了解读,师范教育司培训处唐京伟处长对本轮培训做了具体部署,对参训的骨干老师在未来远程培训中所起的作用提出了明确的要求。

2008年“中小学班主任国家级专项培训计划”将在去年万名班主任培训的基础上,继续采取集中培训与网络培训相结合的形式,遴选全国100个项目县1万名班主任进行培训。这次先期举办的100名骨干班主任集中培训是国家级班主任培训计划的重要组成部分。今天参加骨干班学习的班主任老师将承担双重任务,在10月举行的万名班主任远程培训及今后的班主任培训工作中发挥骨干示范带动和辐射作用。基础教育司德育处处长于长学强调本次培训课程注重从班主任日常工作的细节出发、情境出发,课程分为“班主任的每一天”、“班主任的每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“做一个专业的班主任”6个模块,每个模块以8个案例呈现,注重在互动教学中挖掘班主任的实践智慧,提高解决实际问题的能力,进而引导班主任在日常工作环节中捕捉教育机会,实施德育教育。

在短暂的七天里,北京教科院《班主任》杂志名誉主编 王宝祥教授、北京教育学院 陈爱苾教授、 湖北《班主任之友》杂志常务副主编熊华生博士、南京师范大学班主任研究中心主任齐学红教授、 上海教科院研究员、市中小学心理咨询协会 吴增强会长、天津市班主任研究会副理事长、德育特级教师 张万祥等六位专家分别为我们做了关于班主任案例教学的讲座。并且实战模拟网络学习和网络视频会议操作学习。每人在线建立自己的家校联系“我的班级”网页。

这次印象最深的是听了北京光明小学刘校长和学校信息部主任刘天翔老师关于“基于互联网的家校互动”的报告,这与我两年前亲自尝试过的班级管理模式是一致的,而他们学校却成为专门研究的课题,并且已经推广开来,成为家校互动、班主任工作的一个新舞台,一个崭新的亮点。取代了我们这里的校讯通。这个不多说了。

9月25日晚上,大家欢聚在教室,与专家们一起举行了联欢会,把我们紧张充实的学习生活推向高-潮。26日,会务组为我们准备了三辆大巴,把我们送到了奥运村。我们身临其境观赏了鸟巢、水立方的瑰丽风景,拍下了许多照片。中午在大巴上吃了别具特色汉堡快餐,然后大巴把我们送到了天-安-门广常快乐的观光游览为我们2008年的骨干班主任专题培训画上了一个圆满的句号。

感谢领导给了我这么一个难得的学习机会,让我从全国四百四十四万中小学教师队伍里走出来,赶赴京城参加培训,成为一百名骨干班主任中的一员。让我走出了这个圈子,开拓了视野,提升了能力,为我拓宽了今后发展的平台,真的非常感谢!这次学习让我受益匪浅,将成为我生命旅程中最具纪念意义的一幕。可以说,百名骨干班主任专题培训放飞了我梦想的翅膀,班主任梦之旅将从这里开始,它将激励着我---一位一线的普通班主任,更踏踏实实做好班主任工作,自觉提升自身素质,并且把这次会议的精神带回去,努力当好我们的辅导教师角色。 可以有想法,但先把领导吩咐的做完,然后视情况说一下自己的想法。

6. 基础资料需要准备全一点,领导需要马上就能提供,领导不用就留着自己学习吧。

7. 如果领导的汇报是在下午,你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化,可能会提前汇报,必须做好提前汇报的准备。

8. 知道领导在汇报,但有急事怎么办?首先可以给领导发短信,然后给发短信或打电话,问领导方便不,他是否能提醒领导方便时回个电话。

在不确定领导是否汇报完的情况下,冒然给领导打电话,幸运的结果是他汇报完可以接电话了,或者他没汇报完,但关机了。不幸运的结果是:领导正忙着向他的重要领导汇报,但没关机又忘把手机静音,此时电话突然响起,一看是你打的,领导郁闷,你也不会有好果子吃。